Современная электронная библиотека ModernLib.Net

Государственно-частное партнерство: Механизмы реализации

ModernLib.Net / Юриспруденция / А. В. Пушкин / Государственно-частное партнерство: Механизмы реализации - Чтение (Ознакомительный отрывок) (стр. 3)
Автор: А. В. Пушкин
Жанр: Юриспруденция

 

 


Миссией Центра ГЧП является поддержка и ускорение развития инфраструктурных проектов общенационального, регионального и муниципального значения и повышение качества услуг государственного и муниципального управления по развитию инфраструктуры через использование разнообразных инструментов государственно-частного партнерства. Центр ГЧП был создан для подготовки, организации и сопровождения проектов ГЧП в реализации отраслевых, региональных и городских стратегий развития, оказание поддержки органам муниципального и государственного управления по совершенствованию инструментов ГЧП.

Схематично основные задачи деятельности Центра ГЧП при Внешэкономбанке можно выразить следующей таблицей (табл. 2).


Таблица 2

На сегодняшний день одной из основных задач Центра ГЧП является создание и развитие сети региональных центров ГЧП.

Ответственность за организацию проектов ГЧП лежит на органах государственного и муниципального управления (ОГМУ). В этой связи важнейшими партнерами Внешэкономбанка являются региональные или муниципальные органы власти, ответственные за организацию проектов ГЧП. Центр ГЧП помогает создавать такие уполномоченные органы.

В задачи этого органа входит участие в стратегическом планировании регионального развития. В рамках разработки стратегии развития региона формируется портфель стратегических инвестиционных проектов. Уполномоченный орган должен выполнять анализ такого портфеля с целью определения проектов, находящихся в ответственности ОГМУ. По каждому такому проекту должен быть выполнен анализ целесообразности его исполнения на условиях бюджетного финансирования или с использованием ГЧП (бюджетная эффективность), сформирована последовательность реализации проектов. Для проектов, реализуемых на условиях ГЧП, определяются цели, объемы необходимых ресурсов, выбирается приемлемая юридическая модель ГЧП, определяются процедура дальнейшей организации проекта и методы обеспечения обязательств ОГМУ по отношению к проекту (регулирование, имущественное и бюджетное обеспечение, иные обязательства).

В рамках последующей деятельности уполномоченного органа решаются задачи по организации проекта ГЧП.

Для эффективной деятельности принятие решений уполномоченного органа должно быть основано на коллегиальном принципе, что даст возможность координировать деятельность министерств и ведомств в рамках подготовки проекта ГЧП и исполнения обязательств ОГМУ, принятых в рамках контракта ГЧП. Это также позволяет институтам развития (Внешэкономбанк и др.) принимать участие в процессе подготовки и принятия решений, организовывать деятельность органа с учетом требований и методологии институтов развития.

Уполномоченный орган должен участвовать в формировании бюджета ОГМУ для организации предпроектной подготовки проектов ГЧП и для исполнения обязательств ОГМУ по контрактам ГЧП[13].

Уже сейчас разработаны «Методические рекомендации по созданию и организации деятельности региональных центров ГЧП», созданы центры ГЧП в администрациях и структурах 7 субъектов РФ: Курганской, Владимирской, Белгородской, Ульяновской областях, Пермском крае, Республиках Удмуртия и Чувашия; подписаны протоколы о взаимодействии с 22 субъектами РФ (Тульской, Ярославской, Пензенской, Мурманской, Рязанской, Кемеровской, Вологодской, Тверской, Ивановской, Нижегородской, Смоленской, Кировской, Оренбургской областями, Ненецким АО, Республика Бурятия, Республика Чувашия, Краснодарским краем и др.); созданы рабочие группы по ГЧП в Челябинской, Калининградской областях; в рамках деятельности региональных центров регионами представлено около 50 проектов, реализуемых на принципах ГЧП, на подготовку которых запланировано около 1 млрд рублей; ведется деятельность по подготовке участия в программах Внешэкономбанка.

Не менее важная роль будет заключаться в оказании методологической поддержки государственным органам власти на региональном и муниципальном уровнях для развития ГЧП на местах. Подобная структура могла бы также оказать существенную поддержку при разработке и совершенствовании нормативно-правовой базы ГЧП, осуществляя экспертизу существующих и разрабатываемых нормативно-правовых актов.

Особое внимание уделяется развитию региональной нормативно-правовой базы ГЧП:

– подготовлен модельный закон об участии региона, муниципалитетов региона в проектах ГЧП;

– в настоящее время принято 10 законов субъектов РФ ГЧП: Санкт-Петербург, Томская, Кемеровская, Челябинская, Курганская области, республики Дагестан, Алтай, Калмыкия, Удмуртия, Ставропольский край;

– осуществляется взаимодействие с субъектами РФ по формированию регионального законодательства по ГЧП: Рязанская, Смоленская, Ивановская, Липецкая, Калужская, Орловская, Вологодская, Мурманская, Курганская, Ярославская, Тверская, Нижегородская области, Оренбургская области, Краснодарский край, республики Чувашия, Бурятия и др.


Основными направлениями деятельности подобного рода региональных центров ГЧП будет являться: разработка региональных (муниципальных) программ развития ГЧП; подготовка методики отбора проектов для реализации на принципах государственно-частного партнерства; переподготовка кадров государственного и муниципального управления; развитие нормативно-правовой базы, направленной на регулирование государственно-частных партнерств; организация и проведение конкурсов на выбор частных партнеров для реализации проектов ГЧП; организация работы участников проектной деятельности.

Региональный (муниципальный) центр ГЧП будет состоять в структуре органов исполнительной власти региона (муниципалитета), наделен полномочиями по организации проектов ГЧП и сможет участвовать в формировании бюджета региона (муниципалитета). К функциям регионального (муниципального) центра ГЧП можем также отнести:

– проведение конкурса на выбор частного оператора (инвестора);

– заключение контракта между победителем и ОГМУ;

– закрытие финансовой сделки;

– мониторинг реализации проекта;

– обеспечение обратной связи;

– изменение условий сделки с целью управления рисками частного инвестора;

– организация выпуска долгосрочных обязательств по поддержке инвестиций;

– создание залогов для рефинансирования;

– работа с институтами развития и частными банками для привлечения замещающего кредитования и разделения рисков;

– поддержка кредитоспособности проектов и т. п.[14]


Единый консультант нужен не только государству, но и бизнесу. Ведь большинство компаний также крайне мало информированы о возможностях и форматах работы в рамках ГЧП.

Таким образом, деятельность Центра ГЧП Внешэкономбанка по развитию региональных (муниципальных) центров ГЧП существенно увеличивает возможности того или иного региона (муниципалитета) грамотно, своевременно, а главное, правильно начать развивать механизмы ГЧП у себя на местах. В конечном итоге развитие подобной системы должно привести к созданию рынка проектов ГЧП в различных регионах и на федеральном уровне.

Глава 2 Особые экономические зоны

Подготовлена руководителем Федерального агентства по управлению особыми экономическими зонами А.А. Алпатовым

2.1. Понятие особых экономических зон

Создание специальных (особых) экономических зон как отдельно выделенных территорий для формирования точек роста за счет привлечения инвестиций на льготных условиях широко используется в мировой практике. С учетом положительного международного опыта (в мире активно развивается более 3000 таких зон) особые экономические зоны (ОЭЗ) в России рассматриваются как один из новых, перспективных инструментов по привлечению инвестиций, диверсификации экономики и ее перевода на инновационный путь развития.

Процесс создания и функционирования ОЭЗ в Российской Федерации регулируется Федеральным законом от 22 июля 2005 г. № 116-ФЗ «Об особых экономических зонах в Российской Федерации» (далее – Федеральный закон). Согласно указанному закону под особой экономической зоной понимается определяемая Правительством Российской Федерации часть территории РФ, на которой действует особый режим предпринимательской деятельности.

Основными целями создания ОЭЗ являются:

– развитие обрабатывающих и высокотехнологичных отраслей;

– производство новых видов продукции;

– развитие транспортной инфраструктуры;

– развитие туризма и санаторно-курортной сферы.


Главными конкурентными преимуществами ОЭЗ являются создание за счет бюджетных средств инженерной, транспортной, социальной и иной инфраструктуры, льготный таможенный и налоговый режимы, а также дружественная среда администрирования бизнеса.

В соответствии с законодательством в Российской Федерации могут создаваться ОЭЗ четырех типов: промышленно-производственные, технико-внедренческие, туристско-рекреационные и портовые.

За прошедший с момента выхода Федерального закона период проведена значительная работа по созданию ОЭЗ в нашей стране:

– сформирована законодательная и нормативная правовая база, регулирующая процессы создания и развития ОЭЗ;

– оформлены земельно-имущественные отношения на территориях, включенных в границы ОЭЗ;

– сформирована система управления ОЭЗ, учитывающая интересы Российской Федерации, субъектов Российской Федерации, муниципальных образований и частных инвесторов;

– организовано строительство инженерной, транспортной, энергетической, инновационной и социальной инфраструктуры в границах ОЭЗ и на прилегающих к ним территориях;

– идет привлечение в ОЭЗ российских и иностранных компаний (резидентов), вложение частных инвестиций, создание новых рабочих мест, выпуск высокотехнологичной, инновационной и научно-технической продукции.


В настоящее время более 100 правовых актов регулируют отношения в сфере деятельности по созданию и развитию ОЭЗ. Наряду с Федеральным законом «Об особых экономических зонах в Российской Федерации» действует 13 региональных законов, более 20 постановлений Правительства Российской Федерации, более 40 приказов и иных правовых актов разных министерств и ведомств. Сейчас уже можно сказать, что в целом нормативная правовая база в данной сфере практически сформирована. Однако она, конечно же, будет совершенствоваться в зависимости от результатов развития ОЭЗ в ближайшие годы.

Проведен важнейший блок работы в области оформления земельно-имущественных отношений. Выбраны территории, установлены границы ОЭЗ, проведена инвентаризация земельных участков и объектов недвижимости, выполнены землеустроительные работы и кадастровый учет, оформлены права на землю и объекты недвижимости.

Создана и эффективно функционирует система управления ОЭЗ. Активное участие в управлении ОЭЗ субъектов Российской Федерации и органов местного самоуправления гарантирует заинтересованность регионов в развитии данного проекта. После реформирования в конце 2009 г. система управления ОЭЗ включает в себя:

1) министерство экономического развития Российской Федерации – как главный орган исполнительной власти, осуществляющий разработку государственной политики в сфере создания и функционирования ОЭЗ и формирующий законодательную базу этого процесса;

2) наблюдательные советы ОЭЗ – как совещательные органы, определяющие стратегию развития каждой ОЭЗ, в них входят представители Российской Федерации, субъектов Российской Федерации, органов местного самоуправления, резидентов ОЭЗ, а также общественных организаций и объединений;

3) открытое акционерное общество «Особые экономические зоны» (100 % собственности уставного капитала принадлежит Российской Федерации) – как главную управляющую компанию в сфере проектирования и строительства за счет государственных средств объектов инфраструктуры ОЭЗ.


На территории каждого региона, где созданы ОЭЗ, сформированы филиалы или дочерние общества ОАО «Особые экономические зоны», а также назначены уполномоченные подразделения и уполномоченные лица в субъектах Российской Федерации и органах местного самоуправления, отвечающие за создание и развитие ОЭЗ на данной территории.

2.2. Процедуры создания ОЭЗ

Процедура создания ОЭЗ в нашей стране непростая и включает в себя несколько этапов. На первом этапе заинтересованный в создании у себя особой экономической зоны субъект Российской Федерации совместно с органом местного самоуправления, на территории которого планируется ее создать, подает в Правительство Российской Федерации заявку на создание ОЭЗ с обоснованием целесообразности и эффективности ее создания для решения задач федерального, регионального и местного значения. При этом указанная заявка должна быть надлежащим образом оформлена и содержать установленный перечень обязательных документов.

В связи с тем, что законом установлен исключительно конкурсный порядок отбора заявок на создание ОЭЗ, на следующем этапе уполномоченный Правительством Российской Федерации орган исполнительной власти (в настоящее время это Министерство экономического развития Российской Федерации) организует и проводит соответствующий конкурс заявок. При этом конкурсы проводятся отдельно по разным типам ОЭЗ.

Здесь следует отметить, что на практике установленная законом схема «заявка от субъекта РФ на создание ОЭЗ» – «организация и проведение Минэкономразвития России конкурса по отбору заявок на создание ОЭЗ» не всегда работает. Скорее происходит наоборот: министерство объявляет конкурс, а субъекты Российской Федерации готовят и направляют свои заявки на участие в нем. Это связано с тем, что:

– во-первых, министерству сложно организовывать конкурсы при поступлении каждой заявки от регионов, поэтому оно, можно так сказать, «накапливает» заявки на создание ОЭЗ одного типа;

– во-вторых, сами регионы без гарантии организации и проведения соответствующего конкурса не стремятся готовить полноценную заявку на создание ОЭЗ, так как это очень серьезный и дорогостоящий документ, более того, при непроведении конкурса затраченные на подготовку заявки бюджетные средства могут быть признаны проверяющими органами как неэффективно использованные (заявка подготовлена – конкурс не состоялся);

– в-третьих, принятие решения о создании ОЭЗ автоматически требует дополнительных бюджетных средств на строительство инфраструктуры, которых в последнее время не хватает, министерство старается организовывать конкурс на создание новых ОЭЗ только в случае гарантированного выделения этих средств из федерального бюджета.


Именно поэтому в последнее время субъекты Российской Федерации все чаще направляют в Минэкономразвития России не полноценные заявки, а письма о намерениях создать у себя ту или иную особую экономическую зону и готовности участвовать в конкурсе на ее создание.

На третьем этапе созданная приказом Минэкономразвития России конкурсная комиссия осуществляет оценку и отбор заявок на создание ОЭЗ, определяет победителей и объявляет результаты конкурса на создание ОЭЗ данного типа. В период проведения конкурса членами конкурсной комиссии проводится большая работа по оценке достоверности заявки и эффективности создания ОЭЗ в конкретном регионе. К работе комиссии привлекаются многочисленные эксперты, которые дают соответствующие заключения и рекомендации.

Федеральным законом «Об особых экономических зонах в Российской Федерации» установлено, что решение о создании ОЭЗ на территориях субъекта Российской Федерации и муниципального образования принимается Правительством Российской Федерации и оформляется соответствующим постановлением. Поэтому на следующем этапе по результатам конкурса Минэкономразвития России готовит проект такого постановления, согласует его с заинтересованными министерствами и ведомствами и направляет на подпись председателю Правительства Российской Федерации.

В постановлении Правительства Российской Федерации о создании на территории субъекта Российской Федерации ОЭЗ соответствующего типа фиксируется решение о создании ОЭЗ, определяются ее границы, разрешенные виды деятельности и максимальный размер арендной платы за земельные участки, предоставляемые резидентам ОЭЗ.

В постановлении Правительства Российской Федерации дается также поручение Министерству экономического развития Российской Федерации о заключении с субъектом Российской Федерации и органом местного самоуправления соглашения о создании ОЭЗ соответствующего типа (далее – Соглашение о создании ОЭЗ). Таким образом, выход постановления Правительства Российской Федерации о создании в субъекте Российской Федерации ОЭЗ соответствующего типа является главным этапом всей процедуры ее создания, а дату выхода этого постановления можно считать днем создания ОЭЗ.

После принятия принципиального решения Правительства Российской Федерации о создании ОЭЗ начинают формироваться необходимые механизмы, инструменты, органы управления и готовиться документы, важнейшим из которых является Соглашение о создании ОЭЗ. Это очень сложный и важный документ, в котором устанавливаются:

1) объем и сроки финансирования создания инженерной, транспортной, социальной и иной инфраструктуры ОЭЗ за счет средств федерального бюджета, бюджета субъекта Российской Федерации и местного бюджета;

2) план обустройства и соответствующего материально-технического оснащения ОЭЗ и прилегающей к ней территории;

3) комплекс мероприятий по разработке перспективного плана развития ОЭЗ и порядок их финансирования;

4) размеры принадлежащих Российской Федерации, субъекту Российской Федерации и муниципальному образованию долей в праве общей долевой собственности на объекты инженерной, транспортной, социальной и иной инфраструктуры ОЭЗ;

5) порядок эксплуатации, содержания и капитального ремонта объектов инфраструктуры ОЭЗ, находящихся в общей долевой собственности;

6) порядок владения, пользования и распоряжения объектами инфраструктуры ОЭЗ, находящимися в общей долевой собственности, после прекращения существования ОЭЗ;

7) обязательства органов государственной власти субъекта Российской Федерации по предоставлению налоговых льгот резидентам ОЭЗ;

8) порядок формирования наблюдательного совета ОЭЗ;

9) обязательства субъекта Российской Федерации и муниципального образования по делегированию соответствующему федеральному органу исполнительной власти полномочий по управлению и распоряжению земельными участками и другими объектами недвижимости в пределах территории ОЭЗ на срок ее существования;

10) иные условия, предусмотренные Федеральным законом «Об особых экономических зонах в Российской Федерации».


На практике из всего вышеперечисленного и установленного законом перечня главными документами при развертывании работ по строительству ОЭЗ являются план обустройства и соответствующего материально-технического оснащения ОЭЗ и прилегающей к ней территории, а также перечень объектов инфраструктуры, предполагаемых к строительству на территории ОЭЗ. Это основополагающие документы, в которых утверждаются конкретные мероприятия, конкретные объекты, планы графики и сроки их строительства по годам.

В этих же документах утверждается распределение объемов и сроков финансирования за счет средств федерального бюджета, бюджета субъекта Российской Федерации и местного бюджета. В связи с тем, что на их разработку и согласование требуется значительное время, указанные документы утверждаются сторонами (федеральным центром, регионом и муниципалитетом) несколько позже, в виде дополнительного соглашения к главному Соглашению о создании ОЭЗ.

При подготовке Соглашения о создании ОЭЗ бывает не совсем понятна установленная законом необходимость разработки «комплекса мероприятий по разработке перспективного плана развития особой экономической зоны». Как правило, план обустройства и соответствующего материально-технического оснащения ОЭЗ и прилегающей к ней территории по сути и являются планом развития ОЭЗ, поэтому во избежание двусмысленности трактовок и дублирования разрабатываемых документов целесообразно подкорректировать федеральный закон в этой части.

Важнейшим этапом создания ОЭЗ является формирование ее органов управления. Как уже было сказано, разработка единой государственной политики в сфере создания и функционирования ОЭЗ возлагается на Министерство экономического развития Российской Федерации. Однако большую работу в области управления конкретной зоной выполняет ее наблюдательный совет.

Такие советы создаются в каждой ОЭЗ. В соответствии с законом в функции наблюдательных советов входят координация деятельности федеральных, региональных и муниципальных органов власти, контроль за выполнением соглашений о создании ОЭЗ, контроль за расходованием средств, выделяемых на обустройство территории, а также рассмотрение и утверждение планов развития зон и контроль за их реализацией.

В состав наблюдательных советов ОЭЗ входят представители федеральных, региональных и муниципальных органов власти; резидентов, научно-исследовательских, образовательных, общественных и иных организаций. В состав советов также включаются представители крупнейших общественных организаций бизнеса, таких как Торгово-промышленная палата Российской Федерации, Российский союз промышленников и предпринимателей и др.

В реальной жизни наблюдательные советы ОЭЗ играют чрезвычайно важную роль. На заседаниях советов рассматриваются практически все значимые вопросы по развитию ОЭЗ: от проектов, планов и финансирования до одобрения потенциальных резидентов ОЭЗ. Очень важно, что в данных советах присутствуют представители регионов, которые могут не только реально оценивать состояние развития ОЭЗ на своей территории, но и оказывать ей поддержку, помогать решать возникающие проблемы на своем уровне.

При Минэкономразвития России создаются также экспертные (для технико-внедренческих ОЭЗ) и консультативные (для остальных ОЭЗ) советы. В их состав включают помимо чиновников представителей той или иной отрасли (науки, промышленности, туризма). Главной задачей этих советов является экспертиза и оценка бизнес-планов, подготовленных потенциальными резидентами, а также выдача рекомендаций по приему в резиденты ОЭЗ заявляемых компаний.

Примечания

1

Дерябина М. Государственно-частное партнерство: теория и практика [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://institutiones.com/general/1079-gosudarstvenno-chastnoe-partnerstvo.html

2

Амунц Д.М. Государственно-частное партнерство // Справочник руководителя учреждения культуры. – 2005. – № 12. – С. 17.

3

Дынин Е.А. Риски бизнеса в частно-государственном партнерстве // Общество и экономика. – 2007. – № 5–6. – С. 111.

4

Варнавский В. Государственно-частное партнерство в России: проблемы становления // Отечественные записки. – 2004. – № 6. – С. 33.

5

Айрапетян М.С. Зарубежный опыт использования государственно-частного партнерства [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://wbase.duma.gov.ru:8080/law?d&nd=981605628&mark=r981605004

6

Рожкова С. Анализ мирового опыта использования государственно-частного партнерства в различных отраслях экономики [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.rcb.ru/rcb/2008–01/8902/

7

Айрапетян М.С. Зарубежный опыт использования государственно-частного партнерства [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://wbase.duma.gov.ru:8080/law?d&nd=981605628&mark=r981605004

8

Там же.

9

Сильвестров С. Партнерство государства и частного сектора // Экономика России: XXI век. – 2005. – № 18. – С. 13.

10

Сильвестров С. Партнерство государства и частного сектора // Экономика России: XXI век. – 2005. – № 18. – С. 13.

11

Инвестиционный фонд Российской Федерации [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.minregion.ru/WorkItems/ListNews.aspx?PageID=373

12

Стратегии социально-экономического развития города Ростова-на-Дону [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.rb.ru/preleases/press/2009/08/10/173806.html

13

По информации с сайта Центра ГЧП: http://www.veb.ru/ru/PPP/pppreg

14

Воротников А.М. Организация органами государственного управления и местного самоуправления проектов государственно-частного партнерства [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.veb.ru/common/img/uploaded/files/ppp/c0912_vorotnikov1.pdf

Конец бесплатного ознакомительного фрагмента.

  • Страницы:
    1, 2, 3