Современная электронная библиотека ModernLib.Net

Цеховая и бесцеховая структуры управления производством. Проблемы внедрения бесцеховой структуры

ModernLib.Net / Управление, подбор персонала / Александр Фомин / Цеховая и бесцеховая структуры управления производством. Проблемы внедрения бесцеховой структуры - Чтение (Ознакомительный отрывок) (стр. 2)
Автор: Александр Фомин
Жанр: Управление, подбор персонала

 

 


19) проводить обход и осмотр помещений и рабочих мест в контролируемой зоне, согласно утвержденного графика;

20) обеспечивать своевременное выполнение предписаний и указаний контролирующих организаций и контролирующих подразделений АЭС;

21) организовывать и проводить в цехе «День охраны труда», «День безопасности», «День культуры производства», являясь председателем комиссии;

22) организовывать учёт и контроль поступления на склад ХЦ и расхода химических реагентов и фильтрующих материалов;

23) обеспечивать входной контроль согласно установленных ГОСТов: технологических хим. реагентов, ионообменных материалов, энергетических масел, поступаемых на АЭС.

При буквальном понимании и гипотетическом исполнении всех 129 перечисленных в должностной инструкции обязанностей начальник рассматриваемого в данном примере цеха не просто семи пядей во лбу — он супермен и суперкомпьютер, причем это в равной мере относится и к руководителям других производственных цехов АЭС.

На самом же деле — при правильном понимании его обязанностей — начальник цеха как атлант подпирает небо всего производства в тех объемах и масштабах, на которые реально способен человек нормальных способностей. И когда это небо лихорадит, происходят различные сбои, то начальник цеха с его необозримыми обязанностями и ответственностью является универсальным «козлом отпущения».

Конец бесплатного ознакомительного фрагмента.

  • Страницы:
    1, 2