2. Гусев рассказал о встрече с Полянским по улучшению совместной работы Министерства и Госплана. С Главком химизации полное взаимодействие. Просил такой же тон задать и другим главкам.

27.9.1973. Производственное совещание в Отделе по улучшению сотрудничества с экономистами МСХ в плановой и аналитической работе.

Мы считали, что Минсельхоз должен отвечать за всю отрасль, включая сельскохозяйственные предприятия других систем и личные подсобные хозяйства, и планировать ее, а «минсельхозовцы» настаивали на выделении только своей системы. При этом трудно было соблюдать комплексный подход, значительно усложняло работу и входило в противоречие с территориальным принципом планирования и управления. Мы пытались повернуть работников МСХ к отрасли, но натыкались на их упорное сопротивление.

24.10.1973. У Гапоненко. Надо вместе с Минсельхозом (Савицким) дать предложения по объемам производства в 1990 году на лимиты ресурсов: удобрений 200 млн. тонн, капвложений 500 млрд. рублей.

25.10.1973. У Соколова рассмотрение предложений отделения экономики ВАСХНИЛ (Лоза) по 1990 году (Лемешев, Стрельцов, Руденко).

19.11.1973. Производственное совещание с подотделом совхозов о финансовом положении сельскохозяйственных предприятий.

Наука выступает за пересмотр цен. Цены на средства производства – одна из причин роста себестоимости продукции.

Неравноправные отношения колхозов и совхозов с заготовителями и организациями, предоставляющими хозяйствам услуги.

Надо выстраивать более справедливые взаимоотношения хозяйств с государством. Только через цены неэффективно устанавливать эквивалентность. Надо вернуться к старому порядку осуществления нецентрализованных капитальных вложений, отменить дотации, ввести плату за воду, долевое участие хозяйств в мелиорации. Учитывать обеспечение колхозов собственными оборотными средствами при выдаче кредитов.

27.12.1973. С Гапоненко передали наши предложения Байбакову о закупочных ценах на молоко, хлопок, картофель и каракуль.

6—18.01.1974. Командировка в Грузинскую ССР по доведению плана до предприятий и хозяйств (в бригаде были Агеева, Гринцевич, Матвеева, Петрова, Прокуронов и Марсунов). Очень познавательная поездка, в результате которой нам довелось ознакомиться с работой госплана и министерств республики, побывать на промышленных предприятиях Тбилиси, Сухуми, Цхинвали, Батуми, Кутаиси, Рустави, Гори и Поти, в Кахетии и Колхиде, в шахте «Ткварчелиуголь», в хозяйствах Гульрипшского и Очамчирского районов.

13–21.02.1974. Командировка в Латвийскую ССР с целью изучения состояния и перспектив развития специализации в сельском хозяйстве республики. Определиться, насколько существующая система управления способствует и препятствует процессам рациональной специализации.

Во время командировки встречался и советовался с министром сельского хозяйства (Анспок), руководством госплана (Раман и Брувелис), его отделом сельского хозяйства (Бресис и Каган) и сотрудниками (Липска, Озолиня, Ольшевский, Иевень и Пупа). Посетил Баусский, Рижский, Даугавпилсский и Добельский районы, молочную ферму совхоза им. Ленина, экспериментальную свиноводческую ферму «Ацоне», птицефабрики «Кекава» и «Иецева», совхоз «Шкибе», совхоз «Катениеки», колхоз «Зелта Друва».

Принял участие в совещании в ЦК компартии Латвии, обсуждавшем перспективные планы специализации до 1990 года. Очередность: свиноводство, молочное животноводство, откорм крупного рогатого скота. Использование существующих помещений и их реконструкция, экономия кормов и труда.

Выводы. Надо иметь более стройную систему управления. Например, зампред Госплана выходил на 2 секретарей ЦК и 3 зампредов Совмина (по сельскому хозяйству, заготовкам, пищевой и мясомолочной промышленности). Директор совхоза тоже призывал не допускать множественной подчиненности.

26.03.1974. У Гапоненко о стиле работы.

О выполнении поручений директивных органов, формальное отношение к качеству подготавливаемых материалов. Для повышения ответственности исполнителей за своевременную и качественную подготовку предложений следует ввести в систему контроль в подотделе, ежедневно с этого начинать рабочий день. Если нужна помощь, обращаться за нею ко всем, вплоть до зампредов.

Нельзя работать, чтобы ждать замечаний.

Соколов жаловался на наших исполнителей, что они идут к нему, минуя начальника отдела. Привыкли к стилю Гусева.

2.04.1974. Критические замечания Парткома в адрес коммунистов нашего отдела.

Следует преодолеть все еще сохраняющуюся разобщенность в работе с МСХ и ВАСХНИЛ, а также внутри отдела.

Надо сделать крен на своевременность рассмотрения отделом и сводными отделами проектов планов и повышение экономической эффективности проектировок. Исходить из того, соответствуют ли запрашиваемые капитальные вложения и материальные ресурсы национальному доходу. Готово ли сельское хозяйство принять такие ресурсы? Если ресурсов недостаточно, то следует умерить аппетиты на продукцию, чтобы не загонять отрасль в тупик невыполнения плана.

19.4.1974. У Гапоненко рассмотрение варианта проектировок МСХ на 1980–1990 годы совместно с ведущими главками министерства.

5.5.1974. У Гапоненко обсуждение цифр 1980 года: производство зерна 245 млн. тонн, сахарной свеклы 101,5, хлопка 8,5, картофеля 115, овощей 33,4, мяса 18,2 и молока 106 млн. тонн.

7–8.1974. Работа над планом 1975 года.

Работа над докладом и экономическими показателями на 1980 и 1990 годы.

9.07.1974. Совещание у Руденко с работниками Минсельхоза по нормативам материальных затрат. Стоимостные нормативы надо делать на основе натуральных нормативов, и утверждать в Госплане, чтобы они были обязательны для Госплана и МСХ. Иметь фактические данные по материальным затратам в натуральном и стоимостном выражении по передовым хозяйствам с разным уровнем оснащенности.

24.12.1974. Совещание в МСХ о повышении эффективности сельскохозяйственного производства.

Полянский. Мы должны вскрыть факторы, влияющие на величину себестоимости и повышение эффективности. Как с позиций внутрихозяйственных, так и народнохозяйственных.

Любой колхоз или совхоз в состоянии добиться хороших результатов, если развернет борьбу за разумное и бережное использование земли, техники и других ресурсов, если будет совершенствовать организацию труда и управления, методы хозяйствования.

Хитрун. Сельскохозяйственными органами ведется работа по выявлению и использованию резервов роста сельскохозяйственного производства. Она усилилась после мартовского Пленума ЦК. Основные направления этой работы:

сохранение и более рациональное использование земельных угодий;

специализация и концентрация производства, перевод его на промышленные технологии;

улучшение использования основных фондов (комплексность, повышение сменности).

Александров. Рост доходности в основном произошел за счет закупочных цен. Задача состоит в том, чтобы не только сдержать рост себестоимости, но и снизить ее. Дальнейший рост издержек производства отрицательно скажется на экономике, особенно колхозной.

У нас наблюдается рост всех затрат. Конечно, идет неоправданное удорожание промышленных изделий, что требует решения. Но не менее важно использование внутренних резервов роста урожайности и продуктивности, ведущее к снижению себестоимости, и экономия живого и прошлого труда.

Это, прежде всего, обеспечение более высоких темпов прироста производительности труда в сравнении с оплатой. Снижение стоимости основных фондов. Семеноводство. Корма. Размещение.

Все большее значение приобретает совершенствование хозяйственного механизма.

Лукинов. Надо и дальше сохранять устойчивые экономические условия развития для большинства хозяйств, совершенствовать систему стимулирования в снижении себестоимости. Соблюдать эквивалентность.

Последнее время в развитии производства стали проявляться отрицательные тенденции. В значительной части хозяйств снижается рентабельность, финансовое положение их становится тяжелым.

Научно-технический прогресс – главное условие повышения эффективности.

Пошкус. 81 % удорожания себестоимости связано с материальными затрами. Она растет в основном по независящим от хозяйств причинам, потому, что нарушается эквивалентность. Надо совершенствовать общую систему ценообразования.

Дифференциация закупочных цен в Литве полностью оправдала себя. Оградила от закредитованности. 90 % хозяйств обеспечивают расширение производства за счет собственных средств. Успешно решают социальные вопросы. Но она не заменяет других методов регулирования, связанных с интенсификацией.

Крестовский. Почему растет себестоимость?

Удорожание производственных фондов не опасно, если последующие затраты эффективнее предыдущих. У нас затраты есть, а технический уровень остается прежним.

Необъективно объяснять удорожания только внешними факторами. Немало внутриотраслевых причин, элементарной бесхозяйственности, потерь. Борьба с ними должна быть энергичной и массовой.

Мы признаем важность распределительного механизма, но валовой доход создается в сфере производства, и распределением его не увеличишь. Основное состоит в увеличении производства путем его индустриализации, рационализации и специализации.

Рычин. Нет никакой ответственности партнеров, обслуживающих сельское хозяйство. А это тоже себестоимость нашей продукции.

20.1.75. У Гапоненко. В записке по 1980 и 1990 гг. следует обострить, что нет возможности сблизить оплату труда в сельском хозяйстве с промышленностью. Не замалчивать эту серьезную социальную проблему.

Сделать расчеты баланса создаваемого в отрасли национального дохода в 1980, 1985 и 1990 годах и показать дефицит, из-за которого не получается сближение.

4—11.2.1975. У Борченко рассмотрение предложений республик по плану на 1976–1980 гг., обмен вариантами расчетов.

9.04.1975. Илье Деомидовичу Желонкину, заместителю начальника Главного планово-экономического управления МСХ СССР 75 лет.

15.04.75. Производственное совещание в подотделе. Прошел мартовский Пленум, все стало лучше. Но всех тревожит, почему растет себестоимость, почему финансово-экономическое положение колхозов и совхозов ухудшается. Куда и сколько отвлекается средств на цели, не связанные с производством. Надо подготовить краткие справки по этим вопросам.

17.04.75. Производственное совещание о работе подотдела над десятой пятилеткой (1976–1980 гг.). Во вступлении я попросил высказать соображения по следующим вопросам: что нового появилось в методах оценки вариантов планов, насколько своевременен анализ работы отраслевых подотделов по распределению и использованию капвложений, удобрений, техники и по другим вопросам нашего взаимодействия внутри отдела по вопросам пятилетки.

Рыбаков. Слабо мы выполняем свою роль по оценке вариантов плана. Пойдет или нет вариант, мы должны решать. Для выполнения этой роли, мы должны своевременно знать, что делают подотделы.

Надо больше анализировать, выезжать в командировки, смотреть, как жизнь нас поправляет.

Жамакочан. Вы хотите взвалить на себя роль отдела, а это нам не по силам.

Наша работа связана с другими подотделами, и она зависит от них. Нам оставляют считанные минуты и не дают варианта плана, который мог бы жить.

Закусило. Беда наша, что мы находимся в конце плана. Не осуществляем должного контроля за экономным использованием материальных и финансовых ресурсов. Постепенно становимся не госплановцами, а отраслевиками, боимся, чтобы нас не обвинили в завышении планов. Завышенные планы объявляют основной причиной их невыполнения.

Надо больше внимания уделять анализу фактического положения, выявлять недостатки в экономике сельского хозяйства, критиковать другие подотделы, связывая их работу с этими недостатками. Больше опираться на науку. Докладывать эти материалы и выводы из них подотделам и руководству, чтобы не допускать промахов в работе над планом.

Лазутин. Подотделы уже чувствуют нас. Наша работа и есть выбор наилучших вариантов плана. К сожалению, времени не остается, чтобы тщательнее разобраться с подотделами.

У сотрудников МСХ, у наших отраслевых подотделов, да и у руководства наблюдается типичная позиция: планы наши реальные, а ресурсов для их выполнения надо больше. Какова же наша роль? Указанные ножницы приводят к ухудшению экономических показателей, вынуждают нас лавировать.

Значит, надо глубже знать наши резервы, смелее и острее информировать об объективно складывающейся экономической ситуации в планах, опираясь на наши показатели, и требовать большей продукции или уменьшения ресурсов. Это надо делать и в общении с подотделами, и в работе с министерствами и республиками, и при обсуждении у руководства, не взирая на ранги.

Для этого у нас должны быть четкие научно обоснованные теоретические позиции по основным экономическим вопросам развития сельского хозяйства на перспективу. Шире надо использовать науку.

18.11.1975. План конференции в Отделе «Этапы аграрной политики партии»:

1. До 1917 года;

2. Ленинский кооперативный план;

3. Машинно-тракторные станции;

4. Совхозы;

5. Послевоенное восстановление сельского хозяйства;

6. Освоение целинных земель;

7. Долговременная комплексная программа развития сельского хозяйства, принятая мартовским (1965 г.) Пленумом ЦК;

8. Десятая пятилетка – дальнейшее развитие аграрной политики.

11.12.1975. Мое выступление в редакции журнала «Крестьянка» (Кобчикова И.А.). Перспективы развития сельского хозяйства на 10 пятилетку, резервы повышения производительности труда.

10.05.1976. У Соколова Чубаров, Манякин, Кочкарев, Сметанин и наши специалисты. Что предложить для улучшения экономического и финансового состояния колхозов и совхозов (по поручению Кулакова).

Дать анализ причин ухудшения.

Доложить, что делается в пятилетнем плане по специализации и концентрации производства, обеспечению правильного соотношения производительности и оплаты труда, оздоровлению финансового состояния.

Дать предложения по нерешенным вопросам. Нужно ли в целом по отрасли вливать дополнительные средства? Наше отношение к выравниванию, до какого уровня подтягивать? Может быть, ограничиться только относительно равными социальными условиями? Вопросы цен.

Показать, как используются земля и производственные ресурсы в районах, оснащенных до нормативов, в районах сплошной химизации, в специализированных хозяйствах и комплексах.

Особое внимание кадрам. Из птицефабрик, животноводческих комплексов и тепличных комбинатов люди не уходят. Потому, что действуют основные факторы жизни: «Добрый харч, обходительное начальство, хороший дом, любимая жена и дети».

За неделю подготовить программу. Использовать имеющиеся записки Минсельхоза, ЦСУ, Госбанка.

Сельхозтехника много обирает. Все обслуживающие сельское хозяйство организации прибыльные, а колхозы и совхозы большей частью убыточные.

Открыть дорогу хозяйствам на рынок, чтобы было выгодно хранить продукцию в местах производства.

Покончить с извращениями аграрной политики партии, с отвлечениями средств из сельского хозяйства, с переплатами по капстроительству из-за того, что последнее слово всегда остается за подрядчиком.

24.6.1976. Поездка в Литовскую ССР на научное совещание по опыту Литвы по выравниванию экономических возможностей повышения доходов колхозов и совхозов в совхозе им. Мичурина, Юрбаркского района. Выступили Пошкус Б.И., Лукинов И.И., Клецкий, Боев В.Р., Калныньш, Веселовская, Гумеров Р.М., Горячко, Зиновцев, Панкова К.И., Соскиев А.Б. Одобрили комплексный подход к решению проблемы выравнивания: дифференциация цен в сочетании с бюджетным финансированием и кредитованием.

20.7.1976. Сметанин поручил подготовить в декабре дискуссию в отделе об обеспечении сельского хозяйства квалифицированной рабочей силой и более полном использовании трудовых ресурсов села. Определить круг ученых и специалистов, которых надо пригласить.

6.5.1977. Умер Григорий Степанович Гапоненко, многие годы возглавлявший отдел сельского хозяйства Госплана СССР.

5.7.77. Гусев сообщил о назначении Борченко Николая Тимофеевича начальником Отдела. Пожелал дружной работы.

2.09. 1977. Кулик (МСХ РСФСР): многие хозяйства после ряда неурожайных лет не могут сверстать планы с прибылью. Оплату не снизишь. Госбанк убыточные хозяйства не кредитует. Как быть? За счет чего формировать оборотные средства?

Я пригласил Колпашникова (Госбанк), Казакова, Чиркина, Зайцева (МСХ), Дмитричева (МФ), Рыжова, Петрова, Лазутина, Апушкину (ГП) и попросил их подумать над этими вопросами.

5.09.77. У Борченко о проработке проекта плана -78 с республиками.

«Зеленый мост» не получается, придется рассматривать предложения по нему с планом на 1981–1985 гг.

11-я пятилетка в сельском хозяйстве должна быть пятилеткой мяса, кормов и решения социальных проблем.

10.10.1977. 1. Совещание в подотделе по завершению разработки нормативов рентабельности с работниками Минсельхоза и науки. Определить потребность средств за счет прибыли, соотнести ее с нормативной себестоимостью и фондами. Нам с Чурсиным подписать методику и утвердить руководством отдела. 2. Коллегией поручено Гусеву и Борченко представить доклад об экономике сельскохозяйственного производства с предложениями по снижению себестоимости и материальных затрат на производство продукции и повышению производительности труда.

31.10.1977. Производственное совещание в подотделе о завершении работы над проектом плана-78.

1.11.1977. У Пономарева о подготовке до 1 февраля 1978 года 14 проектов постановлений по различным вопросам дальнейшего развития сельского хозяйства. Среди них меры по усилению стимулирования роста продукции и укреплению экономики колхозов и совхозов. Готовят министерства и республики с Госпланом во главе.

2.11.1 977. Пылева еще раз подчеркнула, что все общественные мероприятия должны проводиться в нерабочее время.

29.11.1977. К отчетному докладу парторганизации.

Соколов О.С. Основные диспропорции образуются в развитии материально-технической базы. Мы должны вкладывать средства туда, где будет обеспечен максимальный прирост продукции. На селекцию, семеноводство, хранение кормов и племенное дело надо выделять столько денег, сколько можно освоить.

Иващенко. В химизации упор делать на фосфор и 5–6 гербицидов (под сахарную свеклу, сою и овощные). В механизации – на звенья, где пока господствует ручной труд.

Гроздов. Надо отобрать вопросы, над которыми Госплан должен думать. Почти все наши проблемы изложены в постановлениях ЦК и Совмина. Но многие из них не выполняются потому, что мы сами обрекаем их на провал. Хранилища не обеспечиваем холодильниками, стройки – материально-техническими ресурсами и оборудованием.

Главный недостаток – кадры и дисциплина. Из села бегут.

Валюженич. Акцент на то, что можем в Госплане сделать. До трети кормов губим, так как нормальных силосоуборочных комбайнов нет.

Надо иметь до 0,4 га мелиорированных культурных пастбищ на корову.

Попко. Разобраться с причинами роста себестоимости продукции, с закупочными ценами.

14.12.1977. 1. Совещание в подотделе по стимулированию (Власов, Рыжов, Апушкина, Закусило). Источники стимулирования: дотации по технике и удобрениям, розничные цены на мясо и масло (до 4,5–5 рублей и до 6–8 рублей за килограмм), розничные цены на товары не первой необходимости, кооперативные квартиры и квартплата без дотации, садовые домики. Мы взяли на бюджет мелиорацию, может быть, взять культбыт под эгидой выравнивания. Внимательно рассмотреть динамику экономических взаимоотношений со смежными отраслями, как складывались объемы услуг, цены и прибыль в них.

2. Совещание у Борченко с 7 председателями колхозов по актуальным вопросам планирования и стимулирования. Особенно болезненно говорили о строительстве. Сельсоветам ни рубля не дают на жилищное и культурно-бытовое строительство. Надо оторвать от строительства промышленных предприятий силы и средства для строительства на селе. Сейчас все стройматериалы передаются межколхозстрою. Он строит в городе, а межколхозный совет бесправен, как английская королева. Потерян смысл межколхозного предприятия. У нас хозспособ занимает более 70 %. Мы почти все строим и достаем сами. Если поставить в наше положение директора металлургического завода, то у расторопного месяц будет идти дым из трубы, а у среднего через два дня прекратится.

15.12.1977. У Пронина по назревшим проблемам кредитования колхозов и совхозов (Лазутин, Чиркин, Яновский, Белов, Рыжов).

Переходить к кредитованию сверхнормативных запасов оборотных средств. Оборотные средства хозяйств сокращаются и замещаются кредитами. Они уже превысили 10 млрд. рублей. Одни проценты достигают 800 млн. рублей.

Увязывать планирование капитальных вложений с планированием долгосрочных кредитов. В промышленности, которая более устойчива, удельный вес бюджета выше.

Положение отчаянное. За счет сельского хозяйства нельзя латать другие дыры. В месячный срок надо подготовить предложения.

21.12.1977. Производственное совещание в подотделе. Рыбаков об анализе материальных затрат в сельском хозяйстве. В обсуждении его сообщения выступили Лазутин, Закусило, Люскова, Апушкина.

В сопоставимых условиях в девятой пятилетке не было роста издержек. По основным видам материальных затрат перерасхода не допустили, а труд сократили. Производительность совокупного труда повысилась.

В текущих ценах происходило прямое удорожание себестоимости.

Значит, надо рыть глубже. В отделе любят рассуждать: нам не дали того или этого. А технико-экономических обоснований не дают. На них и надо выходить. Так ли должна расти продукция или иначе от удобрений? Какова отдача от мелиорации? От общего обзора надо переходить к конкретным исполнителям, раздавать им наши материалы для критического использования в работе.

Организовать и контролировать эту работу должно руководство подотдела и отдела.

12.1.1978. У Борченко совместная встреча с ГПЭУ Минсельхоза с учеными ВНИИЭСХа, ВАСХНИЛ, НИИПИНа, НИЭИ, ИЭ АН СССР, Института кибернетики. Следует сформулировать технологию и организацию планирования сельского хозяйства, обеспечивающую увязку производства с ресурсами на всех уровнях, чтобы планы хозяйств стали народнохозяйственным планом, а народнохозяйственный план – планом хозяйств.

13.2.1978. Совещание у Сметанина. Цель до конца февраля подготовить доклад об экономическом и финансовом состоянии колхозов и совхозов и мерах по его улучшению.

Мачехин и Рапецкий. В первую очередь надо списать накопившуюся задолженность (19 млрд. рублей) и повысить закупочные цены на продукцию сельского хозяйства (12 млрд. рублей). С остальными 10 млрд. рублей надо разбираться (оплата труда, цены на технику).

Студенкова. Главные причины кроются в непропорциональном развитии МТБ и производства. Отставание кормовой базы от роста поголовья. Грузовые автомобили работают полгода, а амортизация растет. Животноводческие комплексы не дают того, что хотели. Не комплексно осуществляются мелиорация и химизация. Диспропорции сохраняются потому, что промышленность не дает нужных машин.

Мачехин. Диспропорции мешают нам использовать биологический потенциал растений и животных.

Гаевская и Дубнов. Неудовлетворительное качество и высокая стоимость промышленных товаров одна из главных причин повышения материалоемкости и себестоимости сельскохозяйственной продукции. Мы сможем показать это.

Основное звено с каждым годом ухудшает свое финансовое положение, а смежники улучшают. Надо повышать закупочные цены, определить, сколько потребуется для этого средств.

Егерева. Показать народнохозяйственную эффективность, место сельского хозяйства в создании и использовании национального дохода страны. Пропорции его перераспределения привели к ненормальному соотношению между источниками финансирования. Кредит для села стал основным источником развития. Это соотношение должно быть пересмотрено через цены и другие хозрасчетные инструменты.

Закусило. Основные причины роста себестоимости: опережающее повышение оплаты над производительностью и удорожание промышленных материальных ресурсов. Эти тенденции в ближайшее время будут иметь место.

Далее идут некомплексность материальной базы и отсутствие единой политики в технологии и проектном деле.

В ГКЦ зреет предложение повысить закупочные цены на 12 млрд. рублей (на молоко, картофель и продукцию овцеводства). Нужно расширять целевое бюджетное финансирование непроизводственной сферы в слабых колхозах. Подумать об улучшении страхования в сельском хозяйстве.

В конце договорились о схеме доклада и порядке работы над ним.

20.2.1978. Совещание у Гусева с учеными по вопросам социального развития села. В заключение он попросил, чтобы ученые от имени институтов или от своего имени дали предложения в проект постановления. Судя по выступлениям, он должен быть очень добротным и необходимым.

19.5.1978. Председатель колхоза им. Урицкого из Гомельской области Бадашкин А.А. рассказал в Отделе о производстве мяса на собственных кормах. С 1975 года колхоз работает как межхозяйственное объединение по откорму бычков. В прошлом году приняли 6400 бычков, а всего откормили и сдали 8080 голов. Получили привеса 2363 т или 903 г в сутки. Затраты корма на 1 кг привеса 7,2 к. ед. Себестоимость 125 руб./кг. Получили свыше 3 млн. рублей прибыли, в прошлые годы получали не более 1 миллиона. Прибыль разделили между 17 колхозами пропорционально поставленным кормам и молодняку.

Нам не нужны ни новая перестройка, ни новые органы, ни новая печать. От них только новые бумаги появятся. Нам не мешает районное управление сельского хозяйства производить своих кормов 51 ц/га в кормовых единицах. Гомельский район успешно выполняет все задания пятилетки.

Планы свои по сдаче продукции мы знаем, а какие ресурсы под нее получим, не знаем. Металл – проблема, электрод – проблема, машина – проблема. Все обслуживание направлено так, чтобы как больше взять с колхоза, независимо от конечного результата.

23.5.1978. Борченко. С сельского хозяйства сняли 10 млрд. рублей капитальных вложений и снизили удобрения до 129,7 млн. тонн. К чему это приведет?

К меньшей сохранности кормов, недобору зерна и мяса.

18.9.1978. У Борченко по 1981–1985 гг. и до 1990 г. Подготовить записку Байбакову о том, что отделу не названы никакие материальные ресурсы по 11 и 12 пятилеткам. В связи с этим отдел не имеет возможности представить свои предложения.

Дискуссия, куда эффективнее направлять ресурсы: в сельхозтехнику или дать их колхозам и совхозам.

Начать смотреть по-деловому будущие пятилетки.

23.10.1978. У Борченко совещание с молодыми госплановцами (Максимова, Сафонова, Добрынина, Быков, Копаев, Сычев, Ермолина, Михайлов).

Пономарев. Специалист держит в своих руках все для решения той или иной проблемы (науку, министерства, республики, практику). Важна для ускорения созревания специалиста подготовка проектов постановлений, увязка решения проблемы с возможностями страны, с повышением эффективности. Нужно учиться привлекать своих коллег в совместную работу. Все стоящее, полученное от науки, включать в план, так как нет более мощного рычага для внедрения, чем план.

Борченко. Польза от общения получена для обеих сторон. Черпайте из всех родников: опыта отделов, министерств и республик, науки, командировок, встреч с производственниками. Не бойтесь становиться академиками в своем вопросе. Помните слова С.П. Королева: «Если сделали быстро, но плохо, то забудут «быстро». Если медленно, но хорошо, то забудут «медленно».

9-30.10.1978. Работа в отделе над докладом по 1981–1990 гг. Он должен включать предложения каждого специалиста по решению той или иной перспективной проблемы, способные обеспечить повышение эффективности производства. Приоритеты, требующие внимания и ресурсов: белок, химизация (фосфор, гербициды и известь), механизация (кормоуборочная техника).

2.11.1978. Подготовить план заслушивания работников министерств, ЦСУ, ВНИИЭСХа, НИЭИ, ИЭ АН СССР по следующим перспективным проблемам:

кадры специалистов сельского хозяйства,

рабочие кадры,

совершенствование хозяйственного механизма (цены, бюджетное финансирование, кредиты, страхование).

9.11.1978. Совещание в Отделе:

– По взаимоотношениям в АПК (Серков, Ким, Родичев, Платонов, Быков, Лазутин, Сметанин). Договорились определить перечень проблем, которые могут быть решены самими министерствами, и перечень проблем, которые должны быть решены документами Правительства, обязательными для всех. Сделать общий план работы, утвердить его в Госплане по согласованию с Минсельхозом и Минзагом.

– С главными специалистами (Проценко, Куландин, Спицын, Лазутин, Антипова, Гараканидзе, Проняев, Колядин). Главный специалист – ускоритель НТП. Непрерывный анализ, поиск, инициатива и давление на руководство, республики, науку.

10–11.11.1978. Командировка с лекциями в Латвийскую ССР.

В первый день выступил в республиканском доме политпросвета для пропагандистов районов и в ЦК для высшего звена (министров и их замов, завов и замзавов отделов ЦК, Совмина и Верховного Совета). Во второй день – для всего аппарата Госплана республики.