Современная электронная библиотека ModernLib.Net

Сетевой сбыт. Как организовать «глобальную сеть»

ModernLib.Net / О бизнесе популярно / Ирина Есикова / Сетевой сбыт. Как организовать «глобальную сеть» - Чтение (Ознакомительный отрывок) (стр. 2)
Автор: Ирина Есикова
Жанр: О бизнесе популярно

 

 


В сетевом маркетинге все эти проблемы у вас отпадают. Например, в начале 2000 г. тремя мощными компаниями, производящими компьютеры и программное обеспечение, был создан большой интернет-магазин. В этом магазине представлено около миллиона наименований товаров. Там продается все что угодно – начиная от туалетной бумаги или комнатных растений и заканчивая последними моделями мотоциклов или элитными ювелирными изделиями. Одежда, косметические средства, книги, продукты питания, бытовая химия, мебель, бытовая техника, посуда и т. д. – этими товарами пользуется каждый человек и соответственно каждый человек их покупает. А ведь только в странах СНГ проживает примерно 400 миллионов человек, и все они являются потенциальными клиентами.

Информация, как известно, очень ценное имущество. Но для предпринимателей обычного рынка такого имущества слишком уж много. Несколько увесистых томов юридической и правовой, кредитно-платежной, отчетно-регистрационной, банковско-бухгалтерской и другой документации, а также многочисленные указы, постановления, законы, подзаконные акты и постоянные изменения и дополнения к уже существующим документам. И все это обычный предприниматель должен хорошо знать и уметь этим пользоваться.

Дистрибьютору достаточно обратиться в собственную компанию, для того чтобы ему дали исчерпывающую информацию о самой компании, о продукции, о состоянии рынка сбыта, о собственных перспективах и возможных размерах прибыли. И этими несколькими пунктами ограничивается необходимый для дистрибьютора объем информации.

Теперь сравним обычное предпринимательство и МЛМ по уровню риска. Индивидуальные предприниматели, производители и бизнесмены подвергаются множественным факторам риска. К банкротству, несостоятельности или неплатежеспособности могут приводить такие явления, как недобросовестное поведение деловых партнеров, поставщиков или заказчиков, нерентабельность или неконкурентоспособность производимых товаров или услуг, стагнация в экономике, неблагоприятное положение на рынке и т. д.

В сетевом же маркетинге риском является только то, что вас лично не устроит работа по тем или иным причинам, а также в силу каких-то обстоятельств не сложатся взаимоотношения с вашими сослуживцами. Получается, что, вливаясь в сетевой маркетинг, вы можете потерять только свое время и больше ничего. Банкротство в МЛМ невозможно, так как вы не делаете практически никаких вложений, не приобретаете основных или оборотных средств.

Одним из плюсов сетевого маркетинга является достаточно большое количество свободного времени. Если бизнесменам, для того чтобы зарабатывать достаточно большое количество денег, требуется пожертвовать своей личной жизнью, то сетевику на такие жертвы идти совершенно незачем. На первых этапах работы в сети начинающий дистрибьютор практически не загружен работой. Начинающий дистрибьютор тратит на работу примерно 2–3 часа в день, то есть от десяти до пятнадцати часов в неделю. Когда вы будете работать полный рабочий день, а это происходит по истечении достаточно большого количества времени после поступления в МЛМ-компа-нию, вы будете зарабатывать очень приличные деньги, иногда даже несоизмеримо больше среднестатистического индивидуального предпринимателя.

Примечания

1

См.: Ефремов Н. Настольная книга сетевика. – Ростов н/Д.: Феникс, 2003.

Конец бесплатного ознакомительного фрагмента.

  • Страницы:
    1, 2