Современная электронная библиотека ModernLib.Net

«Код Путина»

ModernLib.Net / Калашников Максим / «Код Путина» - Чтение (стр. 5)
Автор: Калашников Максим
Жанр:

 

 


А в ней тоже нужно намечать рубежи на две-три пятилетки вперед. Даже такие рыночники, как американцы, усиливают свой департамент стратегического планирования. С постановки задач должно начинаться любое преобразование в экономике. Есть задачи – под них создается и система государственного управления, и премьер-министр с кабинетом подбирается. Ничего подобного в России сегодня нет, и потому у нас в правительстве порой оказываются такие личности, которым и работу дворника-то доверять опасно. А чего мы хотим, если главная задача этих функционеров – любой ценой наполнить бюджет? Вот они и смотрят, какой завод еще не умер и как его побыстрее приватизировать. И «неестественный отбор» идет соответствующий – вороватых и дурковатых. Ведь если нет четких целей, то и за работу в правительстве не спросишь, да и профессиональные качества министров не оценишь.
      Ну, скажите, кто из нас знает, какую экономическую модель строят в России? Никто. Так, только изредка господин Греф обронит: мол, то ли по бразильскому пути идем, то ли по португальскому. Это в огромной, скованной стужей и вечной мерзлотой стране-то? Кто-нибудь из вас слышал о военно-промышленном комплексе Португалии, об ее ракетах, спутниках и самолетах? Если мы делаем из России Португалию, то оборонку придется просто закрыть. Официально мы ведем «безмодельную» политику. Позвольте! Если у вас нет модели, то на что прикажете «нанизывать» экономические механизмы вывода страны из кризиса?
      У нас нет ни четко сформулированных целей, ни структуры управления для их достижения, ни требуемых финансовых ресурсов. Поэтому естественно, что внятная программа реформирования ВПК у правительства отсутствует. Было бы удивительно, если бы она имелась…
      …А что это за нелепость под названием «профицитный бюджет», когда правительство собирает в казну больше, чем тратит из нее? В нормальном государстве такого быть не должно. Более того, полезен даже малый дефицит, дабы правительство крутилось-вертелось как белка в колесе, обеспечивая рост экономики.
      …Добавлю еще один субъективный фактор: сиюминутность, которой страдает руководство нынешней России. Чтобы вести действительно стратегическую политику и в ВПК, и в промышленности, нужно думать на пятнадцать лет вперед. Стоящий директор предприятия или глава компании приходит руководить прежде всего ради воплощения своей мечты, дела всей своей жизни. Как, например, Сергей Павлович Королев или его преемник Валентин Глушко. Он сначала думает, как довести задуманное до серийного производства, а потом начинает работать над техникой следующего поколения.
      Поэтому контракт с управляющим в оборонке нужно заключать не на четыре года, как сейчас, а на десять лет, на цикл жизни серийной модели. Я не имею в виду несменяемость руководства. Если нарушил человек условия контракта – снимайте его. Но все же дайте ему возможность довести до конца свое дело.
      А в РФ что? У нас даже президент страны не планирует дальше, чем на четыре года вперед. Ни о какой стратегии в данном случае и речи быть не может. И во главе холдингов мы рискуем получить временщиков, рвачей. Людей с психологией трофейной команды: сразу загрести куш – а потом хоть трава не расти. И таким будет плевать на то, что исчерпывается конкурентоспособность старых разработок, что не ведется новых. Ведь они пришли с психологией «здесь и сейчас».
      — А могут ли что-то сделать для будущего ВПК и всей русской промышленности законодатели? Ваш комитет по промышленной политике, например? Не все ж валить на правительство, оставляя себе позицию критика…
       Мы предпринимали такие попытки. Хотели думский комитет по промышленности превратить в структуру стратегическую, объединяющую профессионалов всех политических мастей, тех, кто пропитан промышленной идеологией.
      Очень полезный опыт накопил комитет по конверсии и высоким технологиям в Госдуме 1995-1999 годов. Тогда при нем сформировали совет директоров предприятий в двести пятьдесят человек – настоящий «индустриальный парламент». Собирались раз в квартал на тематические заседания. Сегодня, скажем, собираются электронщики, а через три месяца – ракетостроители. И вот, скажем, директор Российского космического агентства Юрий Коптев не может игнорировать приглашения на такую встречу и делает доклад перед собравшимися. И сидят перед ним не дилетанты, а самые что ни на есть «зубры», профессионалы высшей марки. А если и они боятся задать ему прямые вопросы — помогают депутаты. Тогда, например, удалось спасти Байконур. Все проекты законов, затрагивавших интересы ВПК, с помощью этого общественного совета проходили тщательное изучение, суммировались все здравые предложения. А парламентские слушания с таким составом превращались в самую придирчивую экспертизу! Потом при комитете создали Национальный совет поддержки науки, образования и производства, он собирался ежемесячно.
      Мы вели подобную работу и в 1999-2002 годах – уже в комитете по промышленности. Так было до путинского «думского переворота», совершенного проправительственными фракциями. Пришли руководить люди из президентского «Единства». Тут же все сломалось, и комитет теперь просто не работает. Мы много месяцев не собираемся даже в своем, депутатском кругу. Федеральные целевые программы, которые правительство прилагает к бюджету, принимаются без всякого обсуждения, оптом и не глядя…
      И так далее, брат-читатель. Путин – это «вождь», поставленный над нами ленивым, вороватым и узколобым Големом. А как при нем жить и строить – смотри слова Костина. Именно Голем решил: давайте в очередной раз обманем дурной народ. Мы всласть наворовались в 90-е годы. Теперь нужно изобразить для «электората» возвращение «советского прошлого». Дадим простонародью старый гимн, обвешаем все агитационными плакатами «а-ля Брежнев». Создадим Путину образ «мочащего в сортире», крутого патриота и мужика что надо. И – покончим с этой демократией раз и навсегда. Чтобы электорат, чего доброго, не привел к власти «не тех» людей, которые могут сломать сладкую жизнь. Пусть, мол, быдло послушно голосует за партию власти – свору серых чиновников.
      И вот Путин несколько лет водит нас по кругу, не решив ни одной проблемы.
      В Голем входят не только чиновники. В него влились и другие «клетки» – «новые русские» из «бизнеса» (которые на самом деле бизнесменами не являются), верхушка криминальных структур и беспринципные офицеры спецслужб.

Царство лени и безответственности

      Высшее чиновничество РФ, входящее в Голем, обладает двумя неистребимыми чертами. Во-первых, оно патологически лениво. Ему хочется ничего не делать, но при этом делить деньги и загребать себе все больше власти. Во-вторых, оно не желает ни за что отвечать.
      Вам кажется удивительным, что оно, получив в руки колоссальные «денежные мешки» Стабилизационного фонда и золото-валютных резервов Центробанка, не хочет потратить даже части из них на программы подъема страны? В этом нет ничего удивительного. Разгадка – в лени и безответственности бюрократической машины Эрэфии. Хотя понятно, что даже пятьдесят миллиардов долларов из ста с лишним, использованные умело, могли бы переломить ситуацию в нашу пользу.
      Бюрократия нашла поразительное по абсурду объяснение, которое послушно, словно попка-попугай, повторяет Путин. Мол, если мы начнем тратить эти нефтедоллары, то они увеличат инфляцию в стране, погубят стабильность. А потому эти деньги надо «связать», «стерилизовать» и вообще отдать загранице за долги.
      Бред собачий! Эти деньги могут разогнать инфляцию, если их бездарно использовать. Например, раздать на повышение пенсий старикам. Тогда инфляция действительно разгуляется – ибо пожилые пойдут с полученными прибавками в магазины, покупая еду и импортную одежду. В итоге цены начнут вздуваться, деньги кончатся за какой-то год и действительно утекут за рубеж – поставщикам колбасы и тряпок. Но ведь есть и совсем другой путь: пустить резервы РФ не на проедание-потребление, а в накопление, в производство!
      Такой опыт был у немцев в тридцатые годы. Германия, стремясь скрыть от всего мира процесс перевооружения своей армии, создала еще и второй, «теневой» бюджет, расходуя его тайно. Это придумал финансовый гений Гитлера – доктор Яльмар Шахт. Чтобы лишние деньги не выплескивались на рынок, он придумал векселя МЕФО – «промышленные деньги». Итак, получив заказ на производство «мессершмиттов», скажем, завод брал у государства не привычные деньги, а МЕФО, которыми мог расплатиться с поставщиками моторов, алюминия, плексигласа и т.д. Каждый вексель МЕФО должен был пройти цепочку из нескольких предприятий-индоссантов. А по выполнении заказа векселя вновь оказывались в руках государства, которое затем рассчитывалось настоящими деньгами с участниками работы. То есть, деньги появлялись в экономике тогда, когда товар был уже произведен.
      Понятно, что пример этот специфичен. Гитлеровцы пускали средства «теневого бюджета» на вещи непроизводительные и чисто затратные – на оружие. Но представьте себе схему, где такие МЕФО-промышленные деньги тратятся не на военные заказы, а на производство и строительство вполне прибыльных вещей. Скажем, садится вместо Путина во главе государства, например, Калашников со своим доктором Шахтом. Что мы делаем? Разрабатываем план того, что нужно произвести и построить ради экономического рывка страны. Предположим, это – автономные экономичные системы для энерго– и теплоснабжения домов, новые гражданские самолеты и энергоблоки для АЭС, новые быстровозводимые дома на передовых технологиях, которые с охотой купят миллионы желающих. Мы строим все это, используя аналог МЕФО. А настоящие деньги отдаем предприятиям, когда все эти системы, блоки, самолеты и дома появляются на рынке, начиная приносить доход. То есть, мы впрыскиваем в экономику деньги только тогда, когда под них появляется обеспечение. Ибо что такое инфляция? Когда в хозяйство вливаются не обеспеченные товарами бабки. А тут люди принимаются нарасхват раскупать дома, принося доходы, тут системы энергоснабжения сразу же экономят нам миллионы тонн топлива, самолеты возят пассажиров, а АЭС дают потребителям дешевую энергию, оживляя бизнес и производство.
      Есть и другой способ задействовать лежащие в «закромах государства» сто с лишним миллиардов долларов. Собираем вместе промышленников и банкиров. У промышленников есть выгодные проекты. Скажем, они готовы строить для авиакомпаний новые самолеты Ту-214. Но авиакомпании для этого должны взять кредиты у частных банков на пять лет. Однако кредиты слишком дороги – по 15 процентов годовых.
      Вождь страны решительно хлопает рукой по столу: «Вы, авиакомпании, отвечаете за свои бизнес-планы имуществом? Хорошо! Мы подписываем с вами договоры. Вы берете кредиты у частных банков России на пять лет и покупаете новые самолеты. Вы, банкиры, даете кредиты. А государство отдаст проценты за них вместо авиакомпаний. Они отдадут только основную часть долга. А не отдадут – мы себе заберем авиакомпании и их самолеты, отберем у проштрафившихся руководителей их личное имущество! Поехали!»
      В итоге такой схемы государство, отрядив на такой проект 10 миллиардов долларов и никуда их из хранилищ Минфина не извлекая, добивается того, что в авиапромышленность сразу же вливаются 65 миллиардов денег частников – капиталы банков, фирм-инвесторов. Сразу же оживают авиазаводы, давая заказы тысячам предприятий-поставщиков. Все они принимаются за работу, обеспечивая людям заработки, загружая заказами металлургов и энергетиков. Инфляции нет: ведь в дело пошли уже имеющиеся у частников денежки, которые сегодня толкутся на рынке недвижимости, раздувая цены. А через пять лет государство отдает эти 10 миллиардов из своих закромов банкам – когда в стране уже есть новые самолеты, приносящие пользу и прибыль.
      Есть и третий способ задействовать нынешние золотовалютные резервы. Ты вообще не вытаскиваешь из «тумбочки», а говоришь частным инвесторам: «Вкладывайте деньги в свои проекты – а я гарантирую вам вложения. Вот эти миллиарды в «тумбочке» – залог. Ты, Иванов, хочешь ставить новейшее производство полипропилена в Сургуте? Ставь! Это – передовой строительный материал и экспортный товар. Ты, Титишов, на Камчатке собрался ладить завод по производству домов в арктическом исполнении? Ставь – я гарантирую возврат твоих вложений». Ты, Цукерман, хочешь создать технополис в Новосибирске? Создавай!
      В итоге, имея 20 миллиардов нефтедолларов в залоге, ты вовлечешь в экономику страны 100-120 миллиардов долларов из частных карманов, из вывезенных в 90-е годы за рубеж денег. Все они поднимут здесь новые центры роста и прибылей, и государство получит в казну 30-40 миллиардов доходов сверх плана.
      Есть еще один способ нынешние резервы с умом использовать. Часть из них можно пустить на льготное кредитование малого и среднего бизнеса в производстве (а не в торговле!). Даешь ему деньги с возвратом – чтобы люди могли, отвечая своим имуществом, обзавестись оборудованием и оборотными средствами. Поможешь миллиону малых и средних бизнесменов – и они дадут работу 10-15 миллионам русских, превратятся в русских крепких хозяев, дающих налоги в бюджет. В опору русского правителя.
      В жизни можно скомбинировать все эти способы – и за считанные годы поднять страну, сделать ее богатой и успешной.
      Но вот загвоздка: чтобы с умом использовать золотовалютные резервы, нужны грамотные и ответственные чиновники государства, способные формировать и отбирать проекты, правильно составлять планы, а, главное – работать. А вот их-то у Путина нет! Голем ленив и безответствен. Россиянские бюрократы отчаянно не желают что-то делать. Ведь придется впрягаться в лямку, отчитываться о судьбе порученного дела и ассигнованных денег. Не пойдет! Мы лучше продолжим тупо складывать нефтедоллары в резервы Центробанка и стабфонд Минфина – ведь это не требует никаких усилий. Продолжим рапортовать президенту о небывалом росте резервов. И продолжим воровать, то и дело выезжая «оторваться» на западные курорты.
      Путин идет на поводу бюрократии. Он считает, что найти настоящих управленцев в РФ невозможно. Делать, как Сталин – создавать свои кадры государственных менеджеров и жестоко карать бездельников – он не решается. Ибо он тоже не любит напрягать свой организм. Приятнее сидеть в президиуме, произносить красивые речи – а потом уезжать кататься на лыжах в Альпы. Он – тоже часть Голема…

Голем и научно-технический прогресс

      Стоит нам, читатель, понять повадки Голема – и сразу же все происходящее становится ясным, как божий день.
      Возьмем научно-техническое развитие страны. Разве не видно, что РФ – страна, отстающая от Запада все больше и больше. Да чего там от Запада – она плетется в хвосте по сравнению даже со странами, которые еще вчера мое поколение привыкло считать отсталыми. В СССР восприняли бы как неудачную шутку рассказы о том, что нас обгонят Китай, Индия, Индонезия и Бразилия. А сегодня это – факт. У нас авиастроение – в заднице, извините за выражение, а Бразилия уверенно завоевывает мировые рынки самолетами фирмы «Эмбраер».
      Открываю доклад Национального совета по разведке США «Контуры грядущего мира» – прогноз на 2020 год. Кто к названному сроку выйдет на передовые позиции и примется отнимать пальму первенства у США? Китай и Индия! А РФ 2020 года видится прогнозистам как недоразвитая сырьевая провинция! О ней в докладе упоминается всего несколько раз – и только походя, несколькими строчками. Не верите? Приведу пару выдержек из этого серьезного документа:
      «Если России не удастся всесторонне развить свою экономику, она сполна испытает собственной шкуре, что такое нефтяное государство с его несбалансированным экономическим развитием, гигантским неравенством доходов, оттоком капитала и нарастающими социальными проблемами…»
      «Благодаря своим энергетическим ресурсам Россия смогла бы добиться бурного экономического роста, однако страна сталкивается с тяжелыми демографическими проблемами, вызванными низким уровнем рождаемости, плохим медицинским обслуживанием и потенциально взрывоопасной ситуацией со СПИДом. Согласно прогнозам американского Census Bureau, к 2020 году численность работоспособного населения может катастрофически снизиться…
      Проблемы с обеспечением безопасности южных границ – включая угрозы со стороны исламского экстремизма и терроризма, а также соседних слабых, плохо управляемых государств, взаимоотношения с коими чреваты конфликтами, – по-видимому, станут через 15 лет еще более острыми. Внутри России автономные республики Северного Кавказа могут потерпеть экономический и политический крах и в любом случае останутся источником постоянных трений и конфликтов…»
      Ясно сказано? Вот что ждет нас, если РФ по-прежнему останется нефтегазовой отсталой страной. А мы все продолжаем отставать! Если десять богатейших бизнесменов РФ сделали свое состояние на добыче нефти и газа, то среди top-ten индийских олигархов половина возвысилась на ниве «новой экономики» и фармацевтики. Факт, печальный для русской национальной гордости.
      Да что там! РФ отстала даже от Советского Союза середины восьмидесятых. Я ведь, читатель, прекрасно помню, как заходил в обычный одесский радиомагазин этак летом 1984-го (до горбачевского развала) и видел на прилавках магнитофоны, усилители, телевизоры и радиоприемники нашего, русского производства – все эти «маяки», «ореанды», «орели», «снежети» и «юпитеры», «темпы» и «горизонты». Не было только лазерных проигрывателей – но они и во всем мире тогда еще слыли редкостью. Мы делали не только радиотехнику – мы выпускали самолеты, спутники, разнообразные машины и механизмы, станки с компьютерным управлением, лазерную тонкую технику – да массу всего! А вы сейчас найдите хоть один магнитофон с маркой «сделано в России»!
      Казалось бы, нужно немедленно мобилизовать нацию на технологический прорыв. Жить по принципу «Все для фронта, все для победы!». Но…
      Покамест сверхновая инновационная экономика РФ, несмотря на самые громкие слова в высших эшелонах власти, остается мечтой. Когда я писал эту книгу, Путин в декабре 2004-го пропел о том, что мы, мол, начинаем создавать центры-технополисы с прекрасными условиями для бизнеса, и что к 1 марта 2005 года закон о таковых парках внесут в Госдуму. А когда срок настал, разразился скандал: либеральное Минэкономразвития внесло законопроект такого скверного качества, что бизнес оплевался. Эта бумажка оказалась годной разве что для сортира. А чего вы хотите? Закон-то писал Голем. А только в маленьком Израиле к 2004 году работало уже много лет 26 отличных технополиса!
      Израиль – это меньше, чем пол-Москвы по населению. У него нет десятков миллиардов долларов от экспорта нефти и газа. Однако еврейское государство на две головы превзошло огромную Россию в деле развития бизнеса нового века – бизнеса на высоких технологиях. Израильтяне смело превращают творчество и фантазию в экономическую мощь. Им не мешает даже разгул терроризма внутри страны.
      В крохотном Израиле уже действуют 26 технологических инкубаторов. Они есть в Иерусалиме и Тель-Авиве, в Хайфе и Димоне, в Аскалоне и Нетании, в Назарете и даже на Голанских высотах.
      Что это за инкубаторы? Это организации, которые дают начинающим предпринимателям Израиля мощную первоначальную поддержку. Да не абы каким предпринимателям, а именно тем, кто работает на самом острие атаки научно-технического развития, создавая будущее. Итак, израильскому изобретателю или ученому не нужно жечь нервы и терять годы на то, чтобы «пробить» свое изобретение или новую технологию, где-то достать финансирование, производственные площади и прочее, как это приходится делать русскому творцу. Еврейский творец, доказав перспективность своих идей или разработок, получает в инкубаторе и первоначальное финансирование, и место для работы, и возможность произвести первые образцы своего новшества – чтобы коммерциализовать свое изобретение и найти инвесторов в проект. Кстати, в этом ему тоже помогает инкубатор.
      Инкубаторы Израиля находятся под опекой министерства промышленности и торговли страны, а вернее – его департамента науки. Иными словами, государство евреев не скупится на поддержку творцов, ученых и изобретателей. И оно не внакладе: на вложенный грош, как говорится, тут алтын эффекта выходит. Ведь рождаются новые экспортные производства, укрепляющие экономику страны, его интеллектуальную и военную мощь. И плевать израильтяне хотели на то, что политика использования государственных денег на поддержку частного бизнеса – это «нерыночно» с точки зрения господствующей в России группы чиновников и экономистов «либерально-фундаментального» толка. Израиль умеет блюсти свои национальные интересы.
      Практика мирового хозяйство говорит, что чисто рыночные методы не срабатывают на самой ранней стадии изобретений и новых разработок. На министерском сайте об этом говорится прямо и откровенно. Дескать, стадия воплощения новой идеи в «металл» – самая рискованная и непредсказуемая, отчего коммерческие инвесторы ее просто ненавидят. От этого многие ценные идеи просто не могут найти выхода. Значит, государство должно взять эти риски на себя – поместив изобретателя-творца в инкубатор, где он должен превратиться в успешного «хай тек»-предпринимателя. Там правительство обеспечивает начинающих предпринимателей помещением, финансовыми ресурсами, передовым оборудованием, профессиональным руководством и административной помощью. А дело того, кто такую помощь получил – побыстрее обратить свои идеи в изделия с доказанной коммерческой привлекательностью на мировом рынке. Происходит освобождение творческого энергичного ума от ненужных забот о деньгах и условиях работы. Здесь, в инкубаторе, легче найти стратегического инвестора, покинув учреждение с бизнесом, твердо стоящим на двух ногах.
      Каждый технологический инкубатор – это автономная некоммерческая (!) организация. Она управляется профессиональным директором, управлением формирования политики инкубатора и комитетом проектов, который выбирает выгодные проекты и контролирует их продвижение. Последние два учреждения – сердце и душа каждого инкубатора – составлены из профессионалов самого высокого уровня от промышленности, бизнеса и науки. Сюда входят лучшие управленцы и бизнесмены Израиля, профессоры из университетов и научно-исследовательских институтов и общественные деятели. Они (скажем, бизнесмены) работают на добровольной основе, приглядывая заодно и возможности выгодно вложить свои капиталы, вовлекая в процесс собственный опыт, контакты и инфраструктуру уже своих предприятий.
      Инкубатор структурирован так, чтобы вести от десяти до пятнадцати проектов одновременно. Здесь изобретателям помогают составить толковый бизнес-план (ибо «технари» по этой части далеко не всегда сильны), обрести стартовое финансирование и сформировать группу для продвижения проекта. Здесь такая бригада получает административные и юридические услуги, и все это в итоге повышает капитализацию нового бизнеса.
      Обычно группа в проекте состоит из 3-6 человек, которая находится в инкубаторе два года. Размер финансирования, предоставляемого таким энтузиастам, обычно составляет до 350 тысяч долларов. Работает железный принцип: инкубатор финансирует 85 процентов от утвержденного бюджета каждого проекта – и только при том условии, что новое изделие будет произведено в Израиле. Потом новоиспеченные предприниматели от «хай тек» вернут инкубатору вложенные в них деньги, используя часть своих доходов от коммерциализации изобретений и продажи лицензий на массовый выпуск новых товаров.
      Приходя в инкубатор, каждая группа исполнителей проекта оформляется как компания с ограниченной ответственностью. Не надо, как в России, совершать изнурительные походы по чиновничьим инстанциям, регистрируя юридическое лицо, тратить деньги на услуги юридических контор. Одно это расковывает потенциал творцов. Руководство инкубатора сразу же подписывает с новой компанией договор, где защищаются права разработчиков новых изделий и технологий – так, чтобы творцы не боялись того, что плоды их усилий присвоит чиновник.
      Весьма интересно распределение собственности в каждой создаваемой под высокотехнологичный проект компании. Итак, 50 процентов получает сам автор идеи, творец-разработчик – только за свой ум, будь он при этом даже бедней церковной мыши. Еще 10 процентов получают его ближайшие сотрудники и те бизнесмены, которые помогали изобретателю работать.
      До 20 процентов собственности получает тот, кто обеспечил дополнительное финансирование проекта на стадии инкубатора (ведь сам инкубатор дает 85 процентов средств от утвержденного бюджета). Как правило, такими инвесторами становятся венчурные (рисковые) капиталисты в области «хай тек». Им это выгодно: они знают, что проект проходит всестороннюю экспертизу в инкубаторе, а потому он – не плод больного воображения какого-нибудь «технаря». В случае же успеха они, вложив на стадии коммерциализации новой разработки десятки тысяч долларов, по выходе ее в «большой мир» сорвут куш в миллионы долларов.
      Наконец, до 20 процентов собственности в новообразованной компании достается самому инкубатору, который таким образом и затраты способен возместить, и поощрить своих управленцев, и собственную мощность нарастить. Эту долю затем может выкупить крупный стратегический инвестор. При всем этом сам инкубатор превращается в настоящую сокровищницу научно-технических идей, которые могут пригодиться другим предприятиям «хай тек» в будущем.
      Всей сетью инкубаторов управляет государство в лице министерства промышленности и торговли Израиля. Покуда господин Греф в России, например, производит в основном бумажные доклады и бодро жонглирует цифрами об экономическом росте (за счет дорожания нефти), израильское министерство ведет страну в будущий мир технологий и интеллекта.
      При нем работает Комитет по регулированию технологических инкубаторов под председательством главы научного департамента министерства. А чтобы избежать при этом чиновничьего произвола, в сей комитет входят «общественники» – деятели высокотехнологичного бизнеса страны и представители самих инкубаторов.
      В общем, получается очень эффективная схема. Государству не нужно самому думать обо всем: оно по большей части создает условия для успешного предпринимательства. А конкретные разработки и их продвижение обеспечивают неугомонные изобретатели и рисковые бизнесмены. Нет опасности того, что государственные деньги рухнут в «черную дыру» бесперспективного проекта – ведь все диверсифицировано и строится в расчете на прибыльность.
      Этот подход резко контрастирует с работой российского государственного аппарата, который не способен управлять современным научно-техническим развитием, предпочитая примитивные операции с бюджетом, ставкой банковского процента и налогами. А те миллиарды долларов, которые оказываются в его руках, наше государство предпочитает либо «солить» во всяческих резервно-стабилизационных фондах, либо спускать на всякую непроизводительную ерунду – памятники, помпезные административные здания, массовые праздники и т.д. Чтобы в этом убедиться, достаточно посмотреть на нынешнюю Москву, в которой толковых изобретателей, смелых идей и научных заведений больше, чем в трех Израилях.
      Если бы в России удалось развернуть хотя бы столько же технологических инкубаторов, сколько и в крошечной ближневосточной стране, то нас ожидал бы стремительный взлет. Однако на государство в этом смысле рассчитывать не приходится. На олигархов тоже: им интереснее свои сырьевые доходы вгонять в лондонскую недвижимость, футбольные клубы и фантастические «гулянки» на Лазурном берегу.
      При всем этом израильские инкубаторы «хай тек» выполняют еще одну важную роль – они создают новую элиту общества.
      Кто выиграет в бурном мире будущего? Совсем не тот, чья правящая верхушка складывается из тех, для кого прибыль – превыше всего. Нет, поднимутся страны и народы, чья элита состоит из творцов, из энтузиастов научно-технических прорывов, умных, наделенных фантазией людей, способных творить чудеса на энтузиазме. Такими качествами с лихвой наделены изобретатели.
      Именно их поддерживают в израильских инкубаторах, превращая в миллионеров самых жизнеспособных и энергичных творцов. Здесь ум помогают превратить в богатство, в движущую силу национального развития. И снова Россия на фоне такой политики выглядит бледно. У нас творцы брошены на произвол судьбы, их идеи зачастую обречены умирать в колыбелях, задушенными непереносимой бюрократией и нищетой. А элиту РФ составляют сырьевики, специалисты по «пилению» бюджетных денег и откровенные «купи-продай». Сами понимаете, что ожидает нас в ходе мировой конкуренции…
      Сколько лет правит Путин к моменту выхода этой книжечки в свет? Шестой год. За 1929 по 1935-й Сталин смог с нуля создать авиапром, авто– и моторостроение, мощнейшую металлургическую базу, нефтеперерабатывающую и химическую индустрию, в несколько раз увеличить производство электроэнергии, развернуть производство радиотехники. В течение 1933-1938 года Гитлер, несмотря на его неприятие старым государственным аппаратом, генералитетом и аристократией, смог покончить с безработицей, поднять промышленность, развернуть строительство сети автобанов и новейшей авиапромышленности, попутно присоединив к Германии Судеты и Австрию. За 1949-1955 годы разрушенная войной Западная Германия превратилась в одну из самых богатых и развитых стран мира. За 1991-1997 гг. Финляндия, пережив тяжелый кризис после крушения СССР, оправилась от него и с нуля создала одно из самых сильных на планете производство средств мобильной связи.
      А каковы успехи путинства за годы его властвования? Катание на «современных истребителях», под бело-сине-красным значком на борту коих проглядывает замазанная надпись «Сделано в СССР»? Ни одного нового завода не построено, ни одной значимой технической новинки миру не явлено. Зато слов и речей за эти годы извергнуто – не сосчитать! Проклятое царство имитации, над которым смеется весь мир…
      Почему? Да потому, что Путин – бледная марионетка Голема. А у него какое рассуждение? На черта мне развитие, когда есть нефтегазовая труба. Продам сырье – и куплю себе все для сладкой жизни. И плевать на какие-то там перспективы!
      Так русские за считанные годы из повелителей сложной техники превратились в тупых торговцев и обслугу при нефтяных скважинах.

  • Страницы:
    1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13