 |
|
Популярные авторы:: Азимов Айзек :: Пушкин Александр Сергеевич :: Желязны Роджер :: Лондон Джек :: Раззаков Федор :: Картленд Барбара :: Горький Максим :: Пришвин Михаил Михайлович :: Авраменко Олег Евгеньевич :: Биленкин Дмитрий Александрович Популярные книги:: The Boarding House :: Грани Нижнего мира :: Three Men on the Bummel :: Встречники :: Как Эрг Самовозбудитель Бледнотика победил :: Справочник по реестру Windows XP :: Избранник :: Поющий колокольчик :: Бочка со зловещей меткой :: Приказ по армии |
Управленческий учет: постановка и применениеModernLib.Net / Управление, подбор персонала / Дмитрий Слиньков / Управленческий учет: постановка и применение - Чтение (Ознакомительный отрывок) (стр. 3)
Примечания 1 Здесь и далее мы будем использовать в качестве периода планирования, в том числе бюджетного, календарный год; стратпланирование – более года, чаще от трех до пяти лет; оперативное планирование – квартал или месяц. 2 Lee Geishecker and Nigel Rayner, Corporate Performance Management, 1. 3 Gerry Johnson and Kevan Scholes, Exploring Corporate Strategy, 5th ed. (London: Prentice-Hall Europe, 1999), 10. 4 Ковени М., Гэнстер Д., Хартлен Б., Кин Д. Стратегический разрыв, 2004. 5 Конечно, с учетом глобальных кризисных реалий 2009 года, эту цитату можно подвергать большим сомнениям. Лично я в своей консалтинговой компании перестал публиковать целевые показатели многолетнего планирования. Но! Кризис – это проверка стойкости для каждого бизнесмена. Поэтому долгосрочная стратегия у меня есть. А для всех моих сотрудников сегодня горизонт стратегического планирования сократился до одного календарного года. 1, 2, 3 |
|||||||