Героиня истории оказалась в тяжелом положении: срочный проект на работе, неуверенный в своих силах руководитель, умирающая в больнице мать. Эта история прекрасно иллюстрирует мощь синергии, когда удается найти лучшую, третью альтернативу.

В тот период я одна воспитывала двоих детей-подростков, а моя карьера подошла к критической точке. Я руководила самым крупным за два года корпоративным проектом. Он близился к завершению, и в ожидании его конца я уже начала предвкушать новые обязанности в другой должности и другой области деятельности. Но тогда главным было одно: как можно быстрее закончить проект.

В это время у моей мамы, находившейся в 2000 км от меня, обнаружили рак. Прогноз был хуже, чем мы ожидали. Когда хирург закончил диагностическую операцию, он произнес слова, которые до сих пор звучат у меня в ушах: «Удаление опухоли не позволит сохранить жизнь. Ей осталось от двух недель до трех месяцев».

Жизнь постоянно учит нас необходимости жизненного равновесия, учит определять, что действительно важно. Понятно, что состояние матери было в тот момент для меня важнее всего; то же самое я могла сказать и о карьере. Вопрос был в том, как сочетать их. Как я могла проводить каждую свободную минуту с мамой, ухаживая за ней, и одновременно ответственно работать над завершением проекта? Считая, что расстояние, разделяющее больницу и работу, не позволяет делать и то, и другое, я решила отказаться от проекта, взять отпуск по семейным обстоятельствам и быть с мамой.

Приняв для себя это решение, я должна была использовать межличностные навыки – навыки 4, 5 и 6 [ «думайте в духе “выиграл/выиграл”», «сначала стремитесь понять, потом – быть понятыми» и «достигайте синергии»] – для того, чтобы объяснить все своим работодателям. Думать в духе «выиграл/выиграл» было в данном случае не сложно. Ядействительно была предана своей компании. И я не хотела, чтобы из-за проблем с моим проектом она оказалась в тяжелом положении. Я хотела, чтобы компания выиграла, но я знала, что должна быть рядом с мамой в ее последние несколько недель. Поэтому я решила, что для компании будет лучше, если я передам руководство проектом кому-нибудь другому.

Я обратилась к своей начальнице, приготовившись в первую очередь понять ее. Она была новым человеком в нашей компании. К ее работе внимательно присматривались, и она старалась проявить себя. Ей было необходимо, чтобы проект был завершен в срок и в наилучшем виде. Она тоже использовала навык 5, стараясь понять, что нужно мне и моей семье. В этот день я усвоила главный урок: если оба партнера честно применяют навыки 4 и 5, синергия наступает сама собой. Синергия – это награда за эффективное мышление в духе «выиграл/выиграл» и стремление прежде всего понять партнера.

В следующие три месяца я продолжала работать над проектом на своем компьютере в маминой больничной палате. Когда было необходимо провести совещание, участники проекта собирались в офисе нашей компании, а я звонила им по телефону из своего временного офиса, 602-й палаты онкологического центра. Впервые в жизни моя мама имела удовольствие видеть свою дочь за работой. Она комментировала мои предложения во время совещаний и интересовалась деталями проекта. Ястала для нее прекрасным поводом отвлечься от снимков, лекарств, врачей, медсестер и другой рутины.

В конце концов проект был завершен успешно и в намеченные сроки. А я смогла провести драгоценные часы, дни и недели с мамой.

Эта замечательная история показывает, что синергия, т. е. ситуация, когда целое больше, чем сумма частей, возникает благодаря жизненному балансу.

Я напряженно работал и стремился к карьерным достижениям. К 45 годам я был вполне успешным. К тому же у меня был лишний вес в 30 кг – результат переедания в периоды стресса и невозможности регулярно заниматься физическими упражнениями из-за нехватки времени. Когда моему сыну Логану исполнилось пять лет, он вручил мне книгу о здоровом образе жизни. На внутренней стороне обложки его мама помогла ему написать следующие слова: «Папа, в день твоего рождения в этом году, я хочу, чтобы ты был здоров. Я хочу, чтобы ты немного похудел». Ох, это был удар по больному месту.

Призыв сына заставил меня коренным образом пересмотреть образ жизни. Переедание и отсутствие регулярных занятий физкультурой перестали быть моим личным делом. Неожиданно я понял, что служу нездоровым примером для своих детей. Глядя на меня, они могли решить, что не обязательно следить за своим телом, и единственное, на что стоит тратить силы в жизни, – это деньги и престиж. Я осознал, что моя роль отца не ограничивается удовлетворением только их физических, финансовых и эмоциональных потребностей. Я должен быть для них примером здорового образа жизни. А я таковым не был.

Итак, я решил быть здоровым для своих детей [навык 1: будьте проактивными]. Не сбросить вес, а именно стать здоровым. Это было для меня главным. Мое намерение нужно было подкрепить чем-то, представляющим настоящую ценность для меня самого. Ведь до этого я перепробовал столько диет и программ для похудания. Обычно все шло хорошо до первого стресса. Поэтому задача просто сбросить вес не могла достаточно вдохновить меня.

А вот дети могли это сделать. Они значили для меня достаточно много, чтобы я начал принимать здоровые решения. Я поставил себе цель: хочу быть здоровым [навык 2: начинайте, представляя конечную цель]. Мне нужно было больше жизненных сил, чтобы хватало энергии играть с детьми после работы, чтобы во время матча в софтбол с друзьями не задыхаться на пути к первой базе. Для достижения своей цели я стал придерживаться диеты и выполнять физические упражнения. Главное, что моей целью были не диета и упражнения. Цель состояла в том, чтобы быть здоровым для своих детей. Я решил идти к цели вместе с другим человеком, который, так же как я, хотел стать здоровым. Теперь мы вместе делаем упражнения, полезные для нас обоих. Я стараюсь непременно оставлять время для достижения своих целей. Я научился отрываться от работы, чтобы уделять внимание своему организму.

С тех пор, как я стал думать по-новому, прошло два года. Теперь мне не нужно бороться с собой, чтобы утром встать с кровати. Физические упражнения практически стали моей второй натурой. Теперь я не ищу отговорок от занятий, как это было вначале. Конечно, случаются дни, когда мне нечем похвастаться. Усталость, головная боль, жара. Иногда я позволяю себе отказаться от бега. Но теперь мне гораздо легче вернуться в строй [навык 3: сначала делайте то, что необходимо делать сначала]. Дело в том, что у меня настоящая цель, это обязательство перед теми, кого я люблю больше, чем самого себя.

Вторым преимуществом установки на здоровый образ жизни стало появление у меня веры в то, что я могу быть проактивным. Подняться с кровати рано утром, взбежать на вершину холма, впервые преодолеть дистанцию в пять миль – все это мне в радость. Изо дня в день, выполняя физические упражнения, я одерживаю личные победы. Поэтому теперь у меня есть и надежда, и уверенность в своей способности достичь многого. В некотором смысле раньше мне была присуща психология жертвы, поскольку я был настолько не уверен в себе и настоль измотан, что мне было все равно, как я живу. Теперь же у меня есть мои личные победы, которые поднимают мое настроение.

Третье преимущество наличия такой большой цели – ясность ума. Годы идут. Раньше я думал, что с возрастом неизбежно приходят неповоротливость, раздражительность, усталость, болезни. Но теперь, когда я веду гораздо более здоровую жизнь, я вижу, что дело не в возрасте, а в образе жизни. Теперь я знаю, что голова у меня болела оттого, что я ел слишком много сладкого, а не оттого, что мне 47 лет. Мое тело настроено на здоровье. Я могу использовать его здоровые реакции для принятия решений о том, как жить. Я узнал: тому, что говорит здоровое тело, можно доверять. Если живешь по правильным принципам, заметно прибавляется и жизненных сил, и здоровья. Теперь, если я чувствую, что голова работает плохо, я знаю, что нужно обратить внимание на аппетит, физические упражнения и сон.

Вероятно, главный урок, усвоенный мною, заключается в том, что мое тело тесно связано с социальным, интеллектуальным и духовным аспектами моей жизни. Например, постоянная головная боль от злоупотребления сладким не давала мне ясно мыслить. Несомненна и польза физических упражнений, после них появляется ясность мысли. Часто награду за физические упражнения мы видим в снижении веса. Но мне кажется, что самая большая награда – это ясность рассудка. Никогда еще мое мышление не было таким ясным и четким. В общении с людьми я тоже выиграл. Раньше, когда я садился на диету, я становился сварливым, и это сказывалось на моих отношениях с женой, детьми и сослуживцами. Яраздражался из-за того, что на мне тяжким бременем висели обязательства, которые не было желания выполнять. Теперь, когда передо мной стоит цель быть здоровым, выбор в пользу правильного питания и физических упражнений дается легче, я бы даже сказал, доставляет удовольствие. То, что мне не приходится вести внутреннюю борьбу, высвобождает массу позитивной эмоциональной энергии, которую теперь я могу направить на жену и детей.

Никогда бы не подумал, что решение стать здоровым окажет такое огромное влияние на все аспекты моей жизни. Я еще не достиг цели. Япродолжаю работать. Но я уже пожинаю плоды правильного образа жизни, питания и занятий физическими упражнениями.

Наши исследования показали, что большинство людей признает отсутствие равновесия в их жизни. Очень часто люди настолько сильно сосредоточены на работе и неотложных делах, что отношения и дела, действительно представляющие для них ценность, отодвигаются на второй план. Эта замечательная история рассказывает о человеке, который оказался в водовороте срочных дел, но нашел время подумать о своих жизненных ролях и целях (навык 1: будьте проактивны и навык 2: начинайте, представляя конечную цель) и, действуя совместно с женой (навык 6: достигайте синергии), пришел к отличному решению.

Меня всегда связывала особая дружба с моей мамой. Мы немало пережили вместе, и между нами установились удивительные отношения. Но в моей жизни наступил период, когда, несмотря на прежнюю любовь к маме и удовольствие от общения с ней, я полностью погрузился в работу, быт и семью. Я был настолько занят, что между моими короткими звонками маме порой проходило несколько недель. А когда мне все-таки удавалось забежать к ней на минутку, мы едва успевали начать разговор, как мне уже нужно было уходить. Очередная встреча, очередное срочное дело. Мое общение с этой замечательной женщиной стало происходить от случая к случаю.

Мама никогда не упрекала меня, что я редко появляюсь, но такая ситуация не устраивала меня самого. Я знал: если мне не удается регулярно встречаться с мамой, это означает, что моя жизнь не подвластна мне. Поэтому, опираясь на принцип приоритетности самого главного, мы с женой стали думать, как найти решение. Она предложила выделить один раз в неделю, когда это удобно и моей маме, и нашей семье. Мы заглянули в календарь и увидели, что каждую среду по вечерам жена занимается хоровым пением. Вечер среды мы и выбрали для моего общения с мамой.

Теперь мама знает, что раз в неделю или две, в определенный день и в определенное время я обязательно приеду. И я не убегу через 10 минут, и нашему общению никто не помешает. Если она хочет пройтись, мы гуляем. Иногда она что-нибудь для меня готовит. Иногда мы едем за покупками в супермаркет, который расположен довольно далеко от ее дома, и ей неудобно ездить туда самой. Что бы мы ни делали, мы всегда разговариваем. О семье, о последних событиях, о наших воспоминаниях.

Каждый вечер, проведенный с мамой, это оазис покоя в моей беспокойной жизни. Я постоянно говорю жене, что она дала мне один из лучших советов.

Читая эту историю, обратите внимание, что бывает, когда в центре нашей жизни оказывается работа. Обратите также внимание на неразбериху, возникающую, когда появляется новый центр, даже такой важный, как семья. В конце концов, мы должны найти третью альтернативу, гармонизирующую все важные сферы нашей жизни, центр, в основе которого лежит принцип. Поступая так, как герой истории, мы не только находим искомый баланс, но заглядываем глубоко в себя, наводим порядок в своей душе и становимся более цельными. В результате уже нет необходимости контролировать других, наша эффективность растет, и мы становимся счастливее.

Всю взрослую жизнь я посвятил работе. Я трудился по 12–14 часов в день шесть дней в неделю, чтобы продвинуться по службе. Я делал все, чтобы меня заметили и наградили. Я никогда не отказывался от командировок, желая подчеркнуть преданность организации. Мы переехали в центр Чикаго, чтобы быть ближе к моему месту работы. Я думал, моей жене нравится, как мы живем. Действительно так думал.

Потом у нас родился сын. Неожиданно я почувствовал, что хочу больше времени проводить с ним и с женой. Я разрывался между семьей и работой. Я чувствовал себя, как на качелях, на одном конце которых была семья, а на другом – работа. Если я проводил время с семьей, работа оказывалась в подвешенном состоянии. И я мчался туда. Соответственно приходилось оставлять семью. Поэтому я срочно возвращался. Итак всю неделю. Как я ни старался, уравновесить качели не удавалось. Как бы быстро я ни перемещался с одного конца на другой, я не успевал. Выполняя этот цирковой номер, я очень сильно уставал и раздражался.

Когда я задумался о принципе подчинения второстепенного важному, я понял, что мои приоритеты расставлены неверно. Мне не следовало делать семью и работу центрами моей жизни. В любом случае это приводило к тому, что семья оказывалась на заднем плане, как и было все эти годы. Мне следовало заново определить, что для меня важно [навык 2: начинайте, представляя конечную цель]. Затем я должен был настроить свою жизнь так, чтобы мои действия соответствовали моим приоритетам [навык 3: сначала делайте то, что необходимо делать сначала]. Только так я мог внести в свою жизнь гармонию и смысл.

Когда я со стороны взглянул на то, как работаю, я увидел человека, стремящегося контролировать все и вся. Я участвовал в любом решении, принимаемом в офисе. Я совал нос в работу каждого сотрудника, чтобы убедиться, что она будет выполнена по-моему. Мне казалось, что никто не сделает ее лучше меня. В результате, жизнь проходила в бесконечной суете. Бесконечные отчеты, брифинги, таблицы заполняли все мои дни. У меня было ощущение, что я должен все это делать, поскольку только я способен делать все правильно. Но я ошибался. Не позволяя своим сотрудникам работать самостоятельно, я только мешал им, не давая шанса начать работать в полную силу. И тогда я предоставил им возможность участвовать во всем. Мои сотрудники получили более активные роли во всех проектах, а сам я стал больше заниматься консультированием. В результате, получив больше полномочий, они почувствовали себя более реализованными.

К моему изумлению и даже некоторому разочарованию, все эти «ах, какие важные» дела на работе, которые мог выполнить только я, прекрасно шли и без меня. Мой начальник был по-прежнему доволен, а у меня стало больше свободного времени. А это означало (о, открытие из открытий), что я мог больше времени уделять тому, что считаю важным. Я стал регулярно обедать, при этом иногда с женой и с сыном. Я наконец-то смог лучше изучить программное обеспечение, установленное в нашем офисе. Моя производительность возросла многократно. Я даже подумал, что, поскольку теперь у меня так много свободного времени, то после всех этих лет карабкания по служебной лестнице я могу снова пойти учиться [навык 7: затачивайте пилу].

Моя семейная жизнь в корне переменилась. Мы переехали из Чикаго в небольшой городок (оказалось, что моей жене никогда не нравилось жить в мегаполисе). Вместо того чтобы засиживаться на работе, я провожу время с семьей. По субботам мы с сыном ходим на дневные киносеансы. Мы покупаем большой пакет попкорна, немного красных лакричных конфет и наслаждаемся зрелищем. Мои отношения с женой сейчас лучше, чем когда-либо. Мы проводим время вместе. Просто вместе. И делаем то, что нам нравится: гуляем, занимаемся спортом, путешествуем и всегда разговариваем. Жизнь прекрасна. Иногда я даже шучу.

И, что самое главное, я больше не мечусь между двух огней. Жизнь перестала быть такой лихорадочной. Я понял разницу между тем, какую работу нужно сделать, и тем, какую работу можно сделать. А главное, я теперь знаю, чего не нужно делать. И не делаю этого.

Формулируя личную миссию, мы определяем нашу цель, видение, ценности и наиболее важные отношения в нашей жизни. Заявление о личной миссии обладает силой, особенно если оно прямо или косвенно отражает важные роли, которые мы играем в жизни. Многие фокусируются на одной или двух ролях, например, непосредственно в семье или на работе, не придавая особого значения другим. Когда интересы героини истории вышли за пределы ближнего круга, родня выразила недовольство. Но, исполняя роль в контексте личной миссии (навык 2: начинайте, представляя конечную цель) и не отступая от своего плана (навык 3: сначала делайте то, что необходимо делать сначала), она обнаружила новое значимое измерение жизни.

Когда в прошлом году я изложила на бумаге свою миссию, я написала, что хочу сделать отношения с родственниками более близкими, чем прежде. Поэтому, планируя провести отпуск в Теннесси и увидеться с родителями и сестрой, я собиралась навестить и двух престарелых теток. Яне видела их лет десять и чувствовала, что в соответствии со своей миссией должна посвятить им время.

Приехав в Теннесси, я поделилась с сестрой планом навестить тетушек Дороти и Маргарет. Она явно не поняла моих побуждений: «Почему бы тебе просто не позвонить им, а не ехать туда. Я обнаружила три шикарных антикварных магазина и хотела показать тебе их. Они будут счастливы, если ты им просто позвонишь». Не знаю почему, но я испытывала непреодолимое желание увидеть этих женщин. «Нет, – сказала я достаточно твердо, – я действительно хочу к ним заехать».

Когда я подъехала к их дому, я сильно разволновалась. Что они подумают о племяннице, решившей неожиданно нагрянуть после стольких лет? С чего я взяла, что они будут мне так рады? Я чуть не повернула обратно.

Когда я вошла в их маленькую гостиную, они обе просияли. Мы пили чай со льдом, и я просидела у них почти три часа. Они рассказывали мне истории из моего детства, как они приезжали, когда я родилась. Они рассказали мне о бабушке и прадедушке, которых я не знала. Это был прекрасный вечер. Я жалела лишь о том, что не приехала к ним раньше. Тогда еще я не знала, насколько вовремя успела.

Три месяца спустя тетя Маргарет скончалась. Когда я об этом узнала, моей первой мыслью было: «Как хорошо, что в тот день я не отправилась по антикварным магазинам». В момент выбора я осталась верна своему плану. Я предпочла строить отношения с людьми, которых любила, как и было сказано в моем заявлении о миссии. Тот вечер был для меня особенно важен. Не думаю, что все удалось бы, не найди я тогда времени заняться своими планами и подумать, насколько важно поставить эти отношения на первое место в моей жизни.

В этой поучительной и волнующей истории обратите внимание на синергию, возникшую благодаря разностороннему подходу к исцелению.

Однажды, когда мы с моей женой Стефани занимались подводным плаванием, произошло нечто странное. Каждый раз, когда она погружалась под воду, ей казалось, что ее легкие наполняются водой. Она даже чувствовала, как пузырьки воздуха поднимаются в ее легких. Мы перестали нырять, поскольку решили, что у нее кессонная болезнь, и провели остаток отпуска на побережье. Ни о чем другом я тогда не подумал.