ПРЕДИСЛОВИЕ

Сегодняшняя «элита» России – главный элемент «оргоружия» врага. Управляет экономикой в интересах Запада. Вывозит сотни миллиардов долларов, блокирует развитие, добивает остатки советской индустрии. Она присутствует в финансах, правительстве, культуре, массмедиа и является коллективным «агентом влияния», с помощью которого Запад ведет Россию в фарватере своих интересов. Из этой «элиты» предателей и сибаритов в русскую жизнь текут непрерывные яды разложения, делая несчастными миллионы граждан.

Приключения россиянского «плейбоя» Михаила Прохорова есть тема о многих гранях. В свое время мы поговорили немножко о моральном и культурном уровне россиянских «папуасов» (в терминологии г-на Суркова), копошащихся у лужи нефти или, в нашем частном случае, у груды никелевых болванок, но это, в общем-то, лирическое вступление, хотя без него тоже нельзя. Откровенно говоря, меня больше всего удивляет то, что в «массмедийном пространстве» не наблюдается серьезных попыток докопаться до корней прохоровских злоключений. И дело не в том, что для меня так уж свет клином сошелся на личности этого господина. Просто куршевельские тернии Прохорова – это крохотный завиток глобальной интриги, отражающей специфику современной глобализации.

Были публикации о том, что у «Норильского никеля» вот-вот должны появиться какие-то новые хозяева. Прохоров, мол, оказался несговорчив, и ему дали понять в Куршевеле, почем фунт лиха. Ну, положим, болванки у Прохорова действительно хотят отнять, хотя этот вопрос пока остается открытым. Непонятно только, при чем здесь спецподразделение французской полиции и господин Саркози. Неужто и французский спецназ находится на содержании всесильных россиянских «силовиков»? Если у кого есть какие сомнения, так я их развею – россиянскую «элиту», как «силовую», так и не очень, воспринимают на Западе (причем не только в Америке) именно как «папуасов». Вряд ли Саркози, не говоря уже о французской фемиде в целом, будет марать себя участием в туземных разборках двух россиянских кланов. От такого клейма потом не отмоешься.

Нет, интрига глубже. Чтобы понять ее суть, следует поинтересоваться, чем вообще Михаил Прохоров занимался по жизни, помимо распила никелевых чушек с Потаниным и «увлечения женщинами».

И тут надо отметить, что г-н Прохоров – не просто некий «красавец-мужчина», назначенный «олигархом». У него есть воображение и необычные для рядового россиянского распальцовщика амбиции. Михаил Прохоров – это знамя корпорации по имени «новая элита».

Здесь нужна небольшая историческая справка. В роли конструктора и дизайнера этих самых «новых элит» Прохоров пробует себя с самого начала 90-х годов. Не успел Ельцин еще, как говорится, слезть с танка, а Михаил Дмитриевич уже суетился на своем гуманитарном поприще. «Демократические» политики и экономические реформисты тогда мыслили предельно примитивно: нужно создать «класс эффективных собственников». Классы и классовая борьба – всему голова! Так этих симплициусов учили в партшколе, из которой они все вышли. А умненький Михаил уже тогда мыслил по-иному и смотрел далеко вперед. Он понимал: «классы» с их местом в системе производственных отношений – это все туфта. Нужна новая антропологическая порода! В 1992–1995 годах он снимает несколько десятков номеров в пансионате «Бор» и начинает регулярно «завозить» туда бизнесменов, министров, «молодых политиков», разнообразных членов (правительства и много чего еще) и прочих «высокопоставленных» россиянских организмов. В пансионате имел место интенсивный «сошиалайзинг», там накатывались «каналы коммуникаций», вырабатывались единый язык, единый стиль мышления, единый «дискурс». То есть господин Прохоров просто-напросто занимался селекцией новой человеческой расы – той самой, которую мы знаем сегодня под кличкой «дорогие россияне». Это была его страсть, которой он отдавался всем сердцем и душой.

С 1996 года Прохоров организует нескончаемую «элитную» тусовку в пансионате «Лужки». В выработке новороссиянского дискурса и антропологического типа там принимали активное участие господа Кох, Вавилов, Чубайс, Немцов… Впрочем, не буду утомлять читателя перечислением «знаковых» имен, ибо «антропологический тип» вырисовывается весьма знакомый. Замечу только, что уже тогда о странных экспериментах Прохорова и К° поползли слухи.

Но это все было как-то провинциально, по-россиянски. Прохорова смущали шинкарская местечковость затеянного им действа и пошлый туземный «бэкграунд», который явно давил на психику. Конечно, Нью-Васюки – это тоже неплохо, но настоящий Лазурный берег все-таки лучше.

С этой мыслью г-н Прохоров еще в 1995 году начал регулярно арендовать изрядное количество номеров в отеле «Эден Рок» в Ницце. Главная площадка по «наработке коммуникаций» и выведению новой породы россиянских «элитариев» переместилась на средиземноморское побережье Франции. Там, среди знойных известняковых скал, зарослей маквиса и тамплиерских замков, селективная работа пошла быстрее.

На Лазурном берегу Прохоров создал настоящий «плавильный котел» новой «элиты». Взглянув на получившуюся породу, адепты расовой чистоты и евгеники недоуменно поежились бы. Получилось что-то не вполне русское. Не вполне еврейское. Не вполне татарское. Не вполне чеченское. И даже не вполне азербайджанское. Но Михаил Дмитриевич в этом антропологическом типе души не чаял. Ибо сам был – плоть от плоти и кровь от крови. В «Эден Роке» побывали, потусовались и прошли курс культурной ассимиляции все мыслимые и немыслимые персонажи россиянского зазеркалья. Пусть знающие люди склонят головы перед этим местом.

Одним словом, г-н Прохоров «вывел» всем нам знакомого дорогого русскоязычного россиянина, этого неунывающего гомункулуса, привыкшего к роскошной жизни за счет наших нефтяных вышек, алюминиевых комбинатов, а также разного рода болванок, чушек и кругляка.

С 1995 года стараниями Прохорова открывается новая «площадка» для элитной «тусни» – Куршевель. С самого начала она создается как двухуровневый интернациональный проект. В Куршевель к «дорогим россиянам» на правах младших братьев приезжают «погудеть» другие «дорогие постэсэсэряне» – из Казахстана, Армении и прочих республик. Но Прохоров мечтает о большем, а именно о включении в свое сообщество «сверхбогатых» из многих развивающихся и периферийных европейских стран – Мексики, Южной Америки, стран Арабского Востока, Китая, Индии и Юго-Восточной Азии.

Идея у него была все та же – создание гигантской общины «новых» сверхбогатых, где люди общаются, развлекаются, резвятся и формируют новую интернациональную культуру, общие параметры которой задаются все тем же дражайшим Михаилом Дмитриевичем, никелевый магнат мечтал о формировании того, что на Западе называется «закрытая сеть». ВЭрэфии об этом феномене западной цивилизации знало очень мало людей. Здесь не было и нет никакой сети – лишь кланы временщиков. И вот Прохоров решил такую сеть построить. Но в россиянском масштабе ему было работать скучно, и он решил взяться за глобальный проект. Собственно прохоровской «инновацией» было то, что он строил планы включения в эту сеть господ преимущественно из «непривилегированных» стран, элиты которых не были допущены в «алмазную тысячу» старого доброго «золотого миллиарда». В этом была «изюминка» его подхода, его «ответ Чемберлену». Не исключено, что советское воспитание и «классовый подход» вкупе с «пролетарским интернационализмом» не прошли совсем уж мимо Михаила в его отроческие годы.

Работу, подобную той, что делал Прохоров, долгое время держать в тайне нельзя при всем желании. Чем больше людей он включал в свои тусовки, тем больше появлялось источников информации. Информация эта была все больше неформальной, но, поскольку независимых источников было несколько и сведения, ими излагаемые, по большей части совпадали, картина вырисовывалась достаточно однозначная.

Под конец Прохоров подумывал уже и о том, чтобы прикупить остров рядом с Ибицей. Он мечтал «закольцевать» свою гигантскую интернациональную тусовку на Альпийский регион и западное Средиземноморье с тем, чтобы проводить в «Эден-Роке» лето, в Куршевеле – зиму, а на Балеарах тусоваться круглый год. Так начала создаваться новая сетевая структура, альтернативная той, что ныне незримо управляет западным миром. Конечно, образования, пафоса и «мистического чувства» у господина Прохорова было недостаточно, чтобы создать масонскую ложу классического образца, да он к этому и не стремился. Ритуалов в прохоровской глобальной тусовке не было никаких, кроме тяжелого обжорства и утонченного (ну, может, не слишком утонченного) разврата. Пили Прохоров и К°, к их чести, очень мало – по слухам, они все больше обмывали в спиртном товар, поставляемый г-ном Листерманом. Дезинфицировали, наверно. Был еще «марафон общения» и некое подобие нейролингвистического программирования. Прохоров был до мозга костей «светским» человеком, и то, что он создал, было, соответственно, «до мозга костей» светской структурой – без шпаг, кинжалов, гробов, темных комнат и скелетов в шкафу. Однако сильнее масонских клятв и ритуалов «новых богатых» объединяло клановое чувство «отвергнутых». Ну, не принимали их в «мировую элиту» – хоть расшибись. И они с радостью восприняли идею образовать новый, независимый «контур» мировой элитной сети.

Может быть, когда-нибудь эта глобальная россиянско-планетарная тусовка действительно народилась бы на свет и произвела бы свою гламурную революцию, но, увы, этому помешал ряд непредвиденных Прохоровым обстоятельств.

В течение 2006 года Прохоров получает два неприятных удара «под дых». Любимый «Эден-Рок», где он и его люди всегда были главными клиентами, вдруг покупает, переплатив 700 миллионов долларов, Роман Абрамович. Из схемы вращательно-тусовочного движения элитных масс по западному Средиземноморью выпал ключевой перевалочный узел. Ну а потом случилось унижение в Куршевеле, который Прохоров считал своей главной тусовочной штаб-квартирой.

Откуда эти удары? Начнем издалека. Информация о подоплеке этого дела просочилась ко мне от вхожих в былые времена в пенаты прохоровской сети политиков-реформаторов, с которыми и Мамут, и Прохоров мечтали о переустройстве России по «западным канонам». Информация о похождениях Мамута в Лондоне пришла ко мне от двух мало связанных друг с другом источников крайне правой (по шкале «дорогих россиян») ориентации.

Александр Лебедев, ныне банкир и депутат, в бытность свою вторым секретарем посольства РФ в Великобритании (а было это в 1992–1993 годах) организовал выступление Александра Мамута перед Комиссией английского парламента, где последний выступил с речью на тему «формирование нового класса в России». Мамута несло, и выступление прошло успешно. В результате осыпанного лаской и вниманием английских парламентариев посланца солнечной Эрэфии пригласили в штаб-квартиру Ротшильдов, где перед глазами впечатлительного еврейского юноши и вовсе заиграли золотые блики. Оторопев, разглядывал он установленный в холле штаб-квартиры гигантский глобус, на котором золотыми флажками были обозначены «зоны жизненных интересов» семьи Ротшильдов. Я думаю, не надо уточнять, что «зоной жизненных интересов» был весь мир – на глобусе буквально не просматривалось «живого места». Юноша стоял и глотал слюну: «Сон это или явь?» Гигантский позолоченный глобус запал в душу и не желал из нее выкатываться. В голове крутилась одна мысль: как бы соединить «их» интересы с моими – или, вернее, наоборот?

Домой, в родную Россиянию, Мамут вернулся понурый и расстроенный. Он решительно «заболел» Ротшильдами. Хотелось как-то с ними «скооперироваться». Но на какой козе к ним подъедешь? Мамут понял: надо действовать через более удачливых собратьев. Надо «завязать» на Ротшильдов Березовского, Прохорова или Абрамовича! Что-нибудь да выгорит!

И действительно «выгорело» – с подачи Мамута на Ротшильдов, в конце концов, «вышел» «белорус» Роман Абрамович и чем-то крайне умилил прославленный род. Возможно, своей непосредственностью. Короче говоря, что у них там вышло и «как поладили они», доподлинно не известно. Известно только то, что Абрамович стал «стратегическим партнером» Ротшильдов в РФ, и у него (а через него – и у Мамута) «все стало получаться». Кстати, если кто не в курсе: Натан Ротшильд регулярно посещает матчи «Челси» и очень болеет за команду своего партнера Ромы.

Так Абрамович стал «хорошим мальчиком». (А чтобы быть хорошим мальчиком, надо обязательно «выйти на» какой-нибудь старинный славный род. Если до Ротшильдов не дотянуться, то есть возможность попытать успеха с «Соломон Бразерс»: вот Фридман, например, попытал и не прогадал.) В мире есть определенные иерархии, которые нарушать – себе дороже. Если хочешь успеха, найди способ подкатиться под бочок «старой мировой элиты» – если не раздавит, то у тебя есть шанс превратиться в ее «цыпленочка».

Эти «старые мировые элиты» часто именуются «англосаксонскими» по причине того, что главные их центры расположены в США и Великобритании. Часто они именуются также «атлантистскими», но еще правильнее, с научной, так сказать, точки зрения (ибо наука тяготеет к латинскому языку), было бы назвать их «мундано-доминативными», или просто «мундоминативными» (от латинских слов mundus – мир, mundanus – мировой и dominatio – господство), поскольку они, в общем и целом, доминируют в мире, но их господство еще не в такой степени всеобъемлюще, чтобы говорить о «мондиализме» (вернее, «мундусизме», если уж придерживаться латинской, а не франко-итальянской терминологии).

И вот появляется в мире некое растущее интернациональное движение, которое приносит в существующий тренд элемент альтернативности и полидоминантности. В числе его отцов-основателей – «нехороший мальчик» Миша Прохоров, который не был уполномочен «сильными мира сего» ни на какие самостоятельные действия. То ли у Михаила Дмитриевича ничего с Ротшильдами не получилось, то ли он сам их презрел – дело темное, гадать не будем. Главное, он бросил вызов их власти – не столько конкретно Ротшильдам, сколько всему мировому элитному сообществу. Впрочем, и Ротшильдам тоже – недаром именно они сделали «ход конем», подключив к антипрохоровской операции верного Абрамовича.

Суть исходящей от Прохорова опасности состояла в том, что он задумал сформировать широкое сообщество из элиты тех стран, которые сидят в подлеске «Третьего мира». До реализации этих планов дело еще не дошло, но они были уже на повестке дня. О ближайших шагах Михаила Прохорова Ротшильд и К° были хорошо наслышаны. Со своим проектом Прохоров попал в самую точку. Если бы в Средиземноморье резвились бы только «дорогие россияне», это еще можно было бы переварить. Но, когда до высочайшего семейства и его союзников дошли разговоры о создании целого альтернативного Ротшильдам интернационала, чаша толерантности «англосаксов» переполнилась.

Проект прохоровского «плавильного котла» нуворишей был воспринят старыми мундоминативными элитами как покушение на их власть. А ситуация в мире сейчас и без Прохорова для них не очень радужная. Власть мундоминативных элит держится на американском ВПК и американском же долларе. Пентагон по уши увяз в Ираке, причем без всякой надежды благоприятной развязки. Американский доллар качается. Китайцы колеблются – не начать ли им слив огромных резервов американской валюты с заменой ее на «евро» и золото. Если это произойдемте крах доллара неизбежен. Пока китайцев удалось уговорить, но как долго продержится это финансовое перемирие? Латинская Америка бурлит. По ней бродит призрак социализма. Причем плоть на этом призраке нарастает гораздо быстрее, чем во времена советско-американского противостояния. Уго Чавес прямо говорит о строительстве социализма. В Эквадоре, Перу и Бразилии к власти приходят левые режимы. Сандинисты возвращаются к власти в Никарагуа. Такого наката слева мундоминативные элиты не видели в худшие годы «холодной войны».

В самой Америке ситуация не лучше. «Дженерал моторе» впервые в истории своей экономической деятельности начала получать прибыль не за счет своей профильной деятельности. «Форд» – в убытках, его скупает на корню «Тойота». Как система организации труда Америка перестала быть эффективной – из страны в государства «Третьего мира» вынесено почти все нестратегическое производство. Да и части стратегических заказов во все больших объемах начинают размещаться в Тайване, Юго-Восточной Азии и даже Китае. Америка могла бы повысить свою эффективность, но для этого надо резко сокращать потребление. Иными словами, для того, чтобы американская промышленность возродилась на капиталистических принципах, необходимо резкое сокращение заработной платы, а такое возможно сделать лишь при открытии рынка труда. Чтобы американская промышленность заработала в Америке, Соединенным Штатам придется пустить к себе «Третий мир», то есть толпы работников, согласных трудиться за куда меньшую, чем американцы, зарплату. Причем не одних только мексиканских крестьян с их вечно мокрыми спинами и идиотской мечтой украдкой форсировать Рио-Гранде, а миллионы (если не десятки миллионов) рабочих (в том числе, и весьма квалифицированных) из многих стран мира. Понятно, что это вызовет тотальный слом того миропорядка, который мы знаем. «Первый мир» испытает «полный глобализец» на своей собственной шкуре, и, уверяю вас, англосаксам (как природным, так и фальшивым) мало не покажется.

Ну а если этот миропорядок заблаговременно начинают раскачивать еще и периферийные элиты, то дело совсем скверное. Вот и была дана команда – произвести демонстративную зачистку территории от нежелательных элементов. Вы думаете, Михаил Прохоров «испугался унижения» и дурного паблисити? Да нет же, ему просто сделали очень неприятное предупреждение. Выражаясь терминологией сицилийской мафии, Прохорову прислали тухлую рыбу. Причем очень характерно и то, чьими руками эта рыба была, так сказать, подана к прохоровскому столу. Какие-то дурные журналисточки «впаривали» тут нам по телевизору, что г-н Саркози очень не любит «дорогих россиян». Ну и что это объясняет? Да абсолютное большинство русских любит «дорогих россиян» еще меньше – не в этом же дело! Саркози – это французский атлантист, напрямую связанный с очень важными центрами силы западного мира. Его позиция по многим вопросам прямо противоположна позициям Ширака и Шредера. Так что именно это предупреждение стало настоящим шоком для Михаила Прохорова. А какие-то там «девочки», «разоблачения», похотливые собачки и откровения Малахова – это все цирк для россиянских домохозяек.

Зададимся теперь еще одним вопросом – последним. А почему такая реакция «англосаксонских» кругов стала для Прохорова полной неожиданностью? Неужели он был не в состоянии продумать последствия своих действий? И тут мы упираемся в старую проблему – отсутствие элитной выучки и дисциплины. Да, Прохоров во многих отношениях является человеком незаурядным, но, так же как и тысячи других nouveau riches, он не «элитарий», а простой выскочка. Прохоров взялся строить «элитный интернационал» из таких же, как и он сам, выскочек и блефующих шинкарей. Этот антропологический тип не прошел адекватного культурного отбора и закалки, чтобы стать базой для «новой элиты» и тягаться за жизненное пространство со старыми элитами Европы и Америки.

Проблема таких людей, как Прохоров, состоит в том, что в Эрэфии им давалось все слишком «легко и просто». С Прохоровым сыграл дурную шутку «ветер свободы» – тот самый ветер, который в свое время погубил простодушного старика Плейшнера в Швейцарии. Но «свобода» Прохорова была «дурной свободой» – свободой греха и развращающей легкости. К тому же она была еще и «местечковой свободой», то есть свободой, действующей исключительно на территории «страны кривых зеркал». Прохоров проматывал десятки и сотни тысяч долларов на шампанское и запускал в небо миллионы в виде фейерверков. Он посчитал, что таким, как он, все можно. И в самый кульминационный момент этого сексуально-пиротехнического праздника ему ударили по рукам и указали на его реальное место. Вся его «свобода», как и свобода основательной массы россиянских nouveau riches, ограничивается Эрэфией. На «рыбе», которую получил Прохоров, было написано невидимыми чернилами: посиди покамест в своей Russian Federation, а будешь рыпаться, мы тебе и там жизни не дадим. Исход этого противостояния еще не ясен, но «трудные дни» в РФ для Прохорова уже начались.

Есть еще некоторые вещи, недоступные сознанию людей типа Прохорова. Собственно, они недоступны пониманию почти всей россиянской «элиты» – и экономической, и политической. Дело в том, что эти люди совершенно не понимают, что такое власть. Власть – это не возможность, не моргнув глазом, купить целый самосвал, набитый бутылками за полторы тысячи долларов каждая. Власть – это не право распоряжаться капиталами и возможность принимать «дорогие решения». Власть – это нечто трансцендентное. Это мистическая, сакральная сила. Власть не принадлежит людям. Она, как космическая энергия, вливается в людей из того же Источника, который сотворил жизнь и поддерживает структуру нашего мироздания. Те, кто понимает сакральную природу власти, борется за нее, как за самоценное сокровище, ибо видит во власти возможность соучастия в развертывающейся драме Творения. Тем они и отличаются от тех, кто получает власть и вытекающие из нее возможности «в подарок», «на дурака».

Поймите меня правильно, я не пытаюсь повесить на Прохорова всех собак. Напротив, он прозорливее и умнее других, раз мысль о создании сетевой структуры пришла ему в голову. Но, взявшись за это дело, даже Прохоров сел не в свои сани. Для реализации подобных задач одного смутного понимания и звериной «чуйки» маловато, нужна еще духовная зрелость. А отсутствие этой зрелости не может заменить повешенный на грудь некрещеного Михаила Прохорова орден Святого благоверного князя Даниила Московского.

Духовная незрелость «пальцем деланной» россиянской «элиты» выражается и в полном отсутствии у нее какой-либо идеологии. Вообще, это очень редкий случай, когда у сообщества, претендующего на элитарный статус, нет идеологии – случай почти эндемичный. При всей своей «продвинутости» по части понимания важности создания собственной «закрытой сети», тот же Михаил Прохоров – законченный «прагматик», причем в самом узколобом смысле этого слова. Он свято верит в то, что любой проект и успех есть функция денег. Есть деньги – есть проект. Нет денег – нет проекта. Отчасти это так. Но зачем нужен сам проект? По Прохорову, он нужен для того, чтобы было больше денег. Но это же порочный круг, дурная бесконечность! Преодолевается эта дурная бесконечность, только когда происходит прорыв в вертикальное измерение, к системе более высоких целей и больших, «сверхэкономических» проектов, служащих теми гравитационными центрами, вокруг которых структурируется, развивается, усложняется социальная материя, – при непременном улучшении качества жизни, утончении культуры, духовности и интеллекта человеческих существ. Идеология – это внесение определенных смыслов и сверхсмыслов в сам по себе бессмысленный процесс превращения денег в товар и обратно в деньги. Деньги тут становятся только средством, а первичная цель – усложнение цивилизации и духовное развитие человека.

Нельзя все свести к двумерному прагматизму, господа «дорогие россияне». Ни одна цивилизация, ни одна крупная страна не живет категориями «прагматизма» – по крайней мере, в россиянской его трактовке. Потому и прет на вас, господа хорошие, НАТО (а вы-то, убогие, всерьез надеялись «купить» западную элиту своим односторонним разоружением), что «оно» обладает сверхсмыслом и волей к его осуществлению. У Европы он немножечко свой, у Америки – свой, но их сверхсмыслы объединены в один волевой бронированный кулак. Экспансия системы, расширение поля маневра для западных элит, подавление и перемалывание незападных и вообще всех альтернативных культур, поэтапное подавление (с последующим всасыванием или устранением) неконтролируемых систем и пространств, воля к господству западной цивилизации на нашей планете. Это сверхсмысл, это абсолютная ценность, которая не может быть выражена в экономических категориях! И она не является предметом обсуждения! В нужный момент они будут готовы рискнуть всем, поставить мир на грань ядерной войны, поступиться прибылями и перспективами сотрудничества ради того, чтобы провести свой сверхсмысл «в дамки». Современный мир – это жесткий ринг противоборствующих и в борьбе притирающихся к друг другу сверхидей, сверхсмыслов и сверхцелей, генерируемых разными цивилизациями – Западом, мусульманским миром, Китаем, собственно Америкой. Тут выживают только те, кто держит удар и имеет абсолютные ценности, – тут выживают одержимые верой и сверхидеями, те, кто способен воплотить свою политическую волю в политические решения. Сама безопасность мира покоится на некоем неустойчивом балансе противостоящих друг другу сверхсмыслов. Тот, кто теряет свою сверхидею, отправляется на свалку истории. И его никто не оплакивает – ни «люди доброй воли», ни бывшие союзники. Такие страны просто исчезают из истории.

Наш сверхсмысл – это геополитическое объединение Руси и нашего евразийского хартлэнда – тех земель, которые были освоены нашими предками. Наш сверхсмысл – это сбережение и приумножение русского народа при одновременном его духовном и интеллектуальном просветлении. Наш сверхсмысл – это сохранение русской аутентичности и сохранение способности к сопротивлению экспансии других, чуждых и не совсем чуждых нам культур, у которых тоже есть свои сверхсмыслы, свои доводы, свое «сакральное». Ценность этих сверхсмыслов не может быть выражена в денежных единицах и экономических категориях – она трансцендентна и абсолютна. Если эти сверхсмыслы не выполняются, то более локальные – вторичные и третичные – смыслы обессмысливаются. Зачем нам Россия, если в ней не останется русских? Зачем нам удвоение ВВП, если это никак не влияет на темпы вымирания и деградации русского народа? Зачем нам «победа» «Газпрома» над Белоруссией, если при этом мы теряем часть Руси, Белоруссию? Зачем нам реформа объекта X, если при этом страдает система нашего жизнеобеспечения?

Так называемые «прагматики» – это на самом деле люди, которые, в силу специфичности или недостаточности своего культурного или духовного развития, не могут возвысить свое мышление до сверхсмыслов, которые лежат в основе любой земной цивилизации. Они, как ужи, ползают в горизонтальном контуре, где мыслимы лишь схемы деньги-товар-деньги, а единственным доступным их пониманию мерилом успеха является увеличение прибыли, улучшение качества «тусни» и рост объема собственности и доступных удовольствий.

Ущербная порода «прагматиков горизонтального контура» не способна не только к генерации ценностных ориентиров – она вообще не способна к сложному, комплексному планированию, визуализации последствий своих шагов, предвидению. Вопроса «что будет завтра при таком-то и таком раскладе?» – перед нею просто не стоит. Ее самой завтра не будет там, где она сегодня «принимает решения». Потому и бежит и отступает Эрэфия по всем внешнеполитическим фронтам, потому регулярно и «утирается» она от прицельных плевков, потому и охаживают все кому не лень ее тухлой рыбой по щекам и тройному загривку, что руководят этой пародией на государство мелкотравчатые тусовщики, люди без воображения и «вертикального контура» в мышлении. Один господин Сурков не в силах вытянуть всю эту безыдейную «офшорную» аристократию на современный уровень понимания усложняющихся проблем мирового развития.

Что в «сухом осадке»? Вывод прост. Ублюдочная система Россиянин не может породить конкурентоспособной и жизнеспособной элиты. Даже самые яркие представители россиянской «элиты» на деле оказываются мелкими и неинтересными инфузориями. Та элита, которая ныне заправляет в РФ, не может быть конкурентоспособной даже «для себя» – я уж умалчиваю об интересах страны.

Стоит ли русским каким-то образом «болеть» за Прохорова в его неравной схватке с господами «англосаксами»? Однозначно нет. Мы являемся свидетелями столкновения двух космополитических субкультур. Одна – старая, «мундоминативная», является плодом культурного синтеза и отбора, который шел на протяжении нескольких столетий. Другая – новая, которую пытался «переплавить» в своем котле Михаил Прохоров, – возникла, по большей части, в течение последних двадцати лет преимущественно на территории РФ.

Но на кону у Прохорова русские национальные интересы никогда не стояли. Речь идет только о том, под чьей эгидой будет вестись глобализация – будут ли в ней верховодить «старые» или «новые» деньги. Этот тайм «папуасы» проиграли. Но даже если бы они и выиграли, их победа не стала бы победой русских национальных интересов. Прохоров не тянет на представителя не только русской, но и даже страновой, российской элиты, ибо он является убежденным «гражданином мира». Просто Прохоров хочет участвовать в глобализации с поправкой на свои и своего мелкотравчатого сообщества интересы. Будущее русского народа в этих интересах не прописано. XXI век – это век конца национальных государств, век «большой рубки» за национальные ресурсы, которая еще впереди.

Кто бы ни победил в схватке «старых» и «новых», интернационализация ресурсов уже на горизонте. Мадам Олбрайт считает, что обогревать «неконкурентоспособных» гиперборейских туземцев есть неоправданная роскошь. Но это пока «теоретически». Тот же режим, что вскормил «плейбоя» Прохорова, вот уже 16 лет продолжает выкашивать этих туземцев миллионами, причем вполне «практически». Так что я, право, не знаю, что лучше – шило или мыло. Даже гадать не буду. По-моему, русским просто надо озаботиться созданием своей собственной национальной элиты и своих же собственных «сетевых структур». Выжидать, когда мадам Олбрайт к нам смягчится или когда господин Прохоров «культурно эволюционирует» в нужном нам направлении, по-моему, – напрасный труд.

WHO IS MR. PROKHOROV?

3 мая 1965 года в городе Сан-Маркос, что расположен в самом центре Латинской Америки – густонаселенном Сальвадоре, произошло опустошительное землетрясение, приведшее к многочисленным разрушениям и человеческим жертвам. В этот же день на другом конце света в Москве родился Михаил Прохоров, чье личное состояние на конец 2008 года будет грубо оценено в половину ВВП этого небольшого государства. Время рождения для будущего российского олигарха как нельзя подходящее – через 20 лет генеральный секретарь Горбачев объявит курс на перестройку и «новое мышление», а через 25 лет правила игры поменяются окончательно. «Удачливым» игроком на новом поле должен был стать тот, кто еще не успел закостенеть в старой системе координат, однако обладал знаниями, опытом или, что даже более важно, значительными амбициями для участия в «большой гонке».

Не спекулируя на теме врожденных амбиций и предпринимательского опыта, полученного к началу 1990-х годов, стоит отметить, что к тому моменту, когда над Кремлем впервые за долгие годы поднялся российский триколор, Прохоров уже обладал определенным запасом знаний в области финансов. В получении этих знаний важную роль сыграло его происхождение.

Во всех биографиях Прохорова фигурирует факт окончания английской спецшколы № 21 в Москве. Стоит полагать, как самому будущему «олигарху», так и его семье пришлось приложить к этому немало усилий, учитывая огромное количество номенклатурных кандидатов на обучение в подобных престижных заведениях. Эту же школу окончил и другой активный участник политической жизни страны – Георгий Боос, ставший впоследствии помимо прочего губернатором Калининградской области. Однако, по крайней мере с точки зрения доступных биографических данных, Прохоров не принадлежал к советской «золотой молодежи» в ее традиционном понимании. После школы он не пополнил ряды будущих дипломатических работников, а поступил в весьма престижный, но требующий определенного отношения к учебе Московский финансовый институт. Хотя и с прицелом на дальнейшую международную карьеру – на факультет международных экономических отношений.

В связи с началом политической карьеры «олигарха» в нынешнем году журналисты начали обращать внимание на такой с виду непримечательный факт, как наличие у Прохорова по окончании школы рекомендации райкома Всесоюзного ленинского коммунистического союза молодежи (ВЛКСМ), которая, вероятно, сыграла свою положительную роль при зачислении в институт. О «пионерском» прошлом экс-главы «Правого дела» общественности ничего не известно, однако с комсомолом у него были достаточно теплые отношения – во время учебы в институте он был поощрен за активную общественную деятельность, что выгодно отличило его от большинства сокурсников, он стал членом факультетского бюро ВЛКСМ, а на последнем курсе университета, в 1988 году, вступил в КПСС[1]. Рассказывают, что в конце 1980-х студентов будущей Финансовой Академии посылали помогать фермерам собирать картошку и другие плодовоовощные. Согласно одному из интервью, в Астрахани Прохоров был главным по сборам арбузов.

По окончании первого курса Прохоров, как и многие студенты 1980-х, отправился служить в ряды Советской армии (1983–1985 годы). К этой странице биографии также проявили интерес буквально недавно, когда в одном из общений с журналистами глава «Онэксима» высказался за то, чтобы отсрочку от службы в армии получали не студенты, а рабочие[2]. «Мое мнение – в армии должны служить все», – так писал Прохоров в своем блоге. Называя службу «двумя незабываемыми годами молодости», он, однако, воздерживается от конкретики. Известно, что вместе с ним в ракетных войсках служил его будущий однокурсник и первый заместитель председателя Центрального банка РФ Андрей Козлов, убитый в результате заказного покушения в сентябре 2006 года. В 2007 году, комментируя одному британскому изданию свое пребывание во французской тюрьме, на вопрос, тяжело ли ему было в камере, Прохоров ответил – «Я служил в Советской армии и знаю, что такое лишения»[3]. «В армии первые месяцы дрался по два-три раза в день»[4]. По заверению самого олигарха, в 1983 году у него была возможность не призываться, и он пошел служить добровольно.

Из интересных подробностей жизни Прохорова до его университетского периода стоит отметить одну любопытную деталь, пожалуй, самое раннее упоминание взаимоотношений будущего «олигарха» с женским полом, озвученное самим бизнесменом. Беседуя в редакции «Комсомолки» на тему службы в армии, он также упомянул, что за год до окончания школы он с одноклассниками разгружал вагоны для того, чтобы поздравить девушек с 8 марта.

В то время как дети большинства его бизнес-партнеров создают семейные союзы, Михаил Прохоров остается одним из самых «завидных» женихов России. Тем не менее, как минимум одна женщина, его родная сестра, проживает с ним под одной крышей в подмосковном Сколкове.

Ирина Прохорова (1956 года рождения) – окончила филологический факультет МГУ и ныне – кандидат филологических наук, литературовед. Со второй половины 1980-х работала редактором в журнале «Литературное обозрение», а в 1992 году основала и возглавила издательство и журнал «Новое литературное обозрение» (интересная аббревиатура – «НЛО»). Является председателем экспертного совета Фонда культурных инициатив Михаила Прохорова, созданного в 2004 году. Дочь Ирины, племянницу Прохорова, также зовут Ирина.

Родители Прохорова умерли до превращения Прохорова в одного из самых богатых жителей страны. Михаилу было 23, когда в возрасте 59 лет от сердечного приступа скончался его отец, а спустя год в возрасте 58 лет от сердечной недостаточности скончалась мать. Как писал «NY Times», Прохоров и его сестра расстраиваются, что их родители не дожили до «новой русской революции».

В 1982 году Прохоров стал студентом Московского финансового института (позже – Финансовая академия при Правительстве РФ, в настоящий момент – Финансовый университет). Выбор учебного заведения для получения высшего образования во многом был обусловлен статусностью и, как следствие, возможностью приобретения личных связей. Об этом свидетельствует и тот факт, что среди университетских друзей и однокурсников Прохорова очень многие занимали и занимают важные посты в государственных структурах и бизнесе. А факт обучения в этом вузе с большой долей вероятности означал наличие определенного статуса у родителей студента.

Среди однокурсников Прохорова, которые в дальнейшем были его деловыми партнерами, необходимо упомянуть Александра Хлопонина, Дмитрия Ушакова, Игоря Антонова, Олега Касьянова (впоследствии – заместителя председателя правления «ОНЭКСИМбанка»), Георгия Заболоцкого (первый заместитель председателя правления банка «Международная финансовая компания»), Дмитрия Маслова (бывший вице-президент «СИДАНКО»), Владимира Шматовича (бывший генеральный директор ФПГ «Интеррос»), В дальнейшем многие из однокурсников Прохорова заняли высокие позиции в политических и бизнес-кругах. В частности, Хлопонин стал полномочным представителем Президента, Дмитрий Ушаков – совладельцем АПГ «Агрос».

Александр Хлопонин родился в 1965 году. В 1989–1992 годах работал в отделе государственных кредитов Внешэкономбанка СССР. В 1992–1996 годах работал в «Международной финансовой компании» («МФК»). В 1996–2001 годах занимал пост генерального директора, председателя правления и члена совета директоров ОАО «Норильский никель». С апреля 1998 до сентября 2000 года – президент «ОНЭКСИМбанка». В 2001 году был избран губернатором Таймырского автономного округа, набрав более 60 % голосов избирателей. В 2002–2010 годах занимал пост главы администрации Красноярского края. С января 2010-го – вице-премьер правительства РФ и полномочный представитель президента в Северо-Кавказском федеральном округе. Член Высшего совета партии «Единая Россия».

Александр Хлопонин, находясь на посту губернатора региона, в котором в 2009 году прописался налогоплательщик Прохоров (Красноярский край, поселок Еруда, улица Таежная, д. 2) поделился с прессой подробностями своей студенческой дружбы с будущим «олигархом» – последний помогал ему пробираться в окно студенческого женского общежития. Сам Прохоров дал на это следующий колоритный комментарий[5]: «Было такое. Вы понимаете, что окно первого этажа общежития находилось высоко, Александру Геннадьевичу, чтобы туда забраться, роста не хватало. Я в данном случае служил лестницей – живой». У этого комментария просто фантастическое для нынешнего положения Прохорова в политической системе окончание – «Были и другие истории, о которых хотелось бы рассказать, но не смогу. Мне-то терять нечего, а политическое реноме Александра Геннадьевича ни в коем случае не могу скомпрометировать!».

Помимо увлечений спортом в студенческие годы Прохоров играл в КВН. По собственным воспоминаниям – без энтузиазма. «Не потому, что хотел, – а просто нам ставили за это в институте по английскому языку зачет автоматом»[6].

По некоторым данным, в институте из-за роста сокурсники называли его «Мишей маленьким» (а в школе за Прохоровым закрепилась прозвище «Жираф»), и многие студенты тех лет помнят Прохорова именно как баскетболиста с такой кличкой.

В 1989 году Прохоров защитил дипломную работу по проблемам прогнозирования валютного курса в условиях рыночной экономики и окончил институт с красным дипломом (по некоторым данным, у него была только одна «четверка» – по международному праву).

Как подчеркивает Прохоров в своем общении с журналистами, спорт для него – главное хобби, занимающее в жизни второе место после бизнеса. Отец Михаила несколько десятилетий проработал в Госкомспорте, поэтому, как говорил сам будущий финансист, – «спортивная жизнь у нас в семье бурлила»[7].

Михаил Прохоров отличался огромным ростом с детских лет – хорошие данные для игры в баскетбол. Этим спортом он активно занимался в студенческие годы, достигая в нем определенных успехов.

Существует мнение, что баскетбол является любимым видом спорта Прохорова, однако в своих интервью он больше внимания уделял детскому увлечению игрой в шахматы и нынешней любви к кикбоксингу. Мало кто из читателей российской деловой прессы не знаком с фотографией Прохорова, восседающего на аквабайке (любопытно, что одни из самых успешных российских спортсменов в этом виде спорта – дети бывшего делового партнера Прохорова Владимира Потанина), а внимание телекамер к «куршевельскому» скандалу закрепило в сознании граждан представление о Прохорове как о любителе горнолыжных спусков (для многих – в компании девушек, на этот счет даже существует известная карикатура[8]).

По-видимому, со спортом у «олигарха» дела обстоят более чем неплохо – не раз, отвечая журналистам на вопрос о своем образе жизни, он указывал, что старается посвящать 2 часа в день тренировкам. Наблюдать некоторые из спортивных активностей Прохорова была возможность и у массового зрителя – участие в забегах легкоатлетов на день металлурга в Норильске, трюки на аквабайке у берегов прокремлевского молодежного лагеря «Селигер».

Общественная нагрузка Прохорова в спортивной сфере – руководство Союзом биатлонистов России («СВР», он является президентом организации), в котором из-за допинговых скандалов и провалов некоторых спортсменов дела в последнее время идут не очень успешно. Ранее Прохоров являлся членом центрального совета общества «Спортивная Россия», которое одной из первых организаций в мае 2011 года заявило о своем единогласном вступлении в «Народный Фронт».

В 1985 году, по возвращению из армии на второй курс института, Прохоров организовал команду для разгрузки вагонов, что позволяло, как уверяет он сам, зарабатывать по 400–500 рублей в месяц. Крайне высокий интерес представляют какие-либо сведения об этом бизнесе (в частности, кто покровительствовал молодым кооператорам), впрочем, отсутствующие.

Следует отметить, что зарплата среднестатистического рабочего на крупном промышленном предприятии в Европейской части СССР составляла во второй половине 80-х годов в среднем около 226 рублей, учителя старших классов – 165 рублей, медсестры в больнице – 145 рублей. Этим «бизнесом» он занимался в течение нескольких лет, до того момента, когда в 1988 году с институтскими друзьями организовал кооператив по «варке» джинсов. Это произошло спустя всего год с момента отмены государственного запрета на работу частных предприятий.

Новая фирма носила название «Регина» – в честь жены партнера. Хлопонин стал одним из первых работников фирмы Прохорова, а в итоге штат превысил 300 человек. Они покупали джинсы за 1 рубль, обрабатывали керамзитом, а после продавали за 15 рублей.

По слухам, «варкой» джинсов примерно в это же время занимался другой будущий член списков Forbes – Алишер Усманов, хотя его основным начальным бизнесом принято считать производство пластиковых пакетов. Интересно, что отношение общества к кооператорам того времени не так уж сильно отличалось от отношения населения к крупным бизнесменам в дальнейшем. Часть советских граждан (в основном – молодежь) восхищалась их предприимчивостью и активностью, другая – ненавидела, презрительно называя спекулянтами. Прошло уже практически 25 лет со знаменитой фразы Горбачева «Процесс пошел», а культ успеха и успешности так в массовом сознании и не сформировался. Наверное, четверти века для этого не достаточно, или же методы достижения этого успеха в массовом сознании вызывают сомнения.

В том же 1988 году Прохоров купил себе первый автомобиль–13-ю модель «Жигулей» двухлетнего пробега. Цена на неофициальном рынке на подобное авто в то время доходила до 10 тысяч рублей, так что, стоит полагать, варка джинсов оказалась весьма прибыльным делом. «В «девятки» и «восьмерки» я не влезал, у меня ноги упирались в торпеду» – вспоминал Прохоров, говоря о своей первой машине. Может быть, поэтому, представляя проект «Ё-мобиля» журналистам, он с нескрываемой радостью сообщил, что салон автомобиля будет на 60 сантиметров больше «жигулевского» стандарта. Действительно, ведь когда начнется серийное производство электромобиля, бывшему лидеру «Правого дела» будет необходимо совершить некоторый, пусть и небольшой, автопробег на своем детище. И неловко было бы обхватывать руль коленями перед телекамерами.

Примечательно, что, по некоторым данным, уже после выпуска из института и трудоустройства в банковской сфере кооператив по «варке» джинсов продолжал работать. Якобы главным менеджером производственной части проекта являлся Александр Хлопонин, а Прохоров занимался дистрибьюцией товара, в том числе и среди своих коллег на новом месте работы – Международном банке экономического сотрудничества.

«ИНТЕРРОС»

В 1989 году Михаил Прохоров начал работу в банковском секторе – получил должность начальника отдела валютно-денежных операций в Международном банке экономического сотрудничества (МВЭС). По другим сведениям, Прохоров получил пост начальника департамента управления инвестиций в Правлении). Любопытно, что практически во всех биографических очерках говорится, что сразу же после окончания института он получил руководящую должность. Насколько известно, Прохоров попал на работу не «по распределению», в 1989 году эта система автоматического трудоустройства выпускников советских вузов уже вовсю трещала по швам.

Учредителями МВЭС выступали внешнеторговые банки стран социалистического лагеря, создавшие эту структуру для взаиморасчетов.

Согласно озвученным самим «олигархом» данным, его зарплата в банке составляла 220 рублей в месяц. Учитывая те ежемесячные 400–500 рублей, что зарабатывал Прохоров в студенческие годы, и покупку на последнем курсе института автомобиля, можно сделать вывод о том, что в банк он пришел не за деньгами.

С этим можно спорить, но, в конечном счете, именно в своем кабинете в МВЭС Прохоров познакомился с будущим деловым партнером Владимиром Потаниным.

По сведениям некоторых СМИ, Потанин пришел к Прохорову на консультацию по поводу своей инвестиционной компании «Интеррос» (открытие счета, получение кредита). По другим сведениям, роль посредника в их знакомстве досталась Александру Хлопонину. Вскоре после этой встречи они начали предпринимать совместные коммерческие проекты.

Это знакомство является ключевым с точки зрения будущей бизнес-карьеры Прохорова – с Владимиром Потаниным он проработает вместе 16 лет.

В марте 1990 года Потанин создал внешнеэкономическую ассоциацию (ВЭА) «Интеррос» для предоставления услуг и сопровождения внешнеторговых сделок. Актуальность создания этой ассоциации возросла после того, как частный бизнес стал самостоятельно осуществлять внешнеэкономические операции. Эта компания в дальнейшем выступала в качестве учредителя «Международной финансовой компании» («МФК»), «Объединенного экспортно-импортного банка» («ОНЭКСИМбанк»).

На фоне проходившего в конце 2000-х годов раздела активов между бывшими партнерами в прессе начали активно публиковаться различные «версии» относительно вовлеченности Потанина и Прохорова в создание и управление бизнесом «Интерроса». В медиаполе присутствуют материалы явно заказного характера, призванные показать аудитории, кто на самом деле рулил. Например, газета «Версия» в 2007 году выдавала такой явно анти-Прохоровский текст о знакомстве будущих партнеров: «Начинающий предприниматель (Потанин) пришел за кредитом, и Михаил поймал удачу за хвост: почувствовав в Потанине хватку настоящего бизнесмена, он сделался его деловым партнером». Или такое – «Своему карьерному успеху Прохоров обязан финансовому гению своего партнера Потанина[9]».

От самого Прохорова такого умаления собственной роли в совместном бизнесе, естественно, ожидать не стоит. Однако достаточно любопытно, что его специалисты по взаимодействию со СМИ не делали попыток нанести ответных ударов по Потанину даже в «жаркие» на очерняющие материалы по личностям обоих олигархов 2007–2008 годы. Отвечая тогда на вопрос журналистов, смог бы он реализоваться в бизнесе без Потанина, Прохоров сказал буквально следующее: «Могу осторожно предположить: мы оба смогли бы реализоваться. Но вдвоем, судя по результатам, получилось лучше»[10].

По наиболее распространенной оценке в российском экспертном сообществе, сложившийся бизнес-союз являл собой пример успешного взаимодействия лоббиста[11] Потанина (совместный бизнес на некоторое время даже обеспечит ему пост вице-премьера в правительстве) и финансиста Прохорова. При этом до начала 2000-х годов Прохоров фактически оставался в тени своего партнера.

Их совместную деятельность в 1990-х можно охарактеризовать на обывательском уровне как «брали все, что могли», однако на языке делового мира такая активность носит название «проявление интереса к недооцененным активам».

В феврале 1992 года МВЭС был преобразован в «Международную финансовую компанию» («МФК»). В роли учредителей компании выступили Банк внешней торговли РСФСР (39 %), ВЭА «Интеррос» (10 %), МВЭС (41 %), Сберегательный банк РСФСР (10 %). «МФК» стала первой совместной финансовой структурой Михаила Прохорова и Владимира Потанина. В 1992–1993 годах Прохоров занимал пост председателя правления «МФК». Вице-президентом, а затем президентом компании был Потанин. Основной специализацией «МФК» был инвестиционный бизнес и сопровождение внешне– и внутриэкономических сделок.

Согласно ряду СМИ, в результате трансформации МВЭС в «МФК» Прохоровым и Потаниным была создана структура, подконтрольная им двоим. В то же время советские авуары[12] на сумму от 300 до 400 млн. долл. были переведены в «МФК». В дальнейшем в новую структуру перешли клиенты МВЭС.

Соучредителями и клиентами новой компании стали около 30 внешнеторговых объединений и крупных предприятий, общий оборот которых составлял примерно $10 млрд. в год. Компания, по имеющимся сведениям, неплохо зарабатывала на обслуживании экспортно-импортных потоков, а потом получила еще и права на обслуживание счетов российской таможни.

В сентябре 1992 года «МФК» выступила в качестве одного из учредителей Московской межбанковской валютной биржи (ММВБ).

В апреле 1993 года «МФК» стала одним из учредителей нового банка по работе с крупными внутри– и внешнеторговыми клиентами («ОНЭКСИМбанк»). В апреле 1993 года он был зарегистрирован в Центробанке. Смысл создания нового банка заключался в появлении полностью подконтрольной структуры, способной обслуживать внешнеторговые компании развивающейся экономики. Потанин и Прохоров стали президентом и председателем правления «ОНЭКСИМбанка» соответственно. Необходимо отметить, что после трансформации МВЭС появилось большое количество потенциальных клиентов, которые предпочитали сотрудничать с банками (а в 1993 году «МФК» не являлась банком).

Новый банк оказался успешным предприятием. Основу клиентов «ОНЭКСИМбанка» составили внешнеэкономические компании РФ (АО «Нафта-Москва», АО «Норильский никель», «Росвнешторг», «Соврыбфлот» и др.). В список клиентов банка вошла «МФК». Первый совокупный годовой оборот «ОНЭКСИМбанка» превысил 10 млрд. долл. В 1994 году банк вошел в первую тысячу крупнейших банков мира. В 1993–1995 годах «ОНЭКСИМбанк» был сконцентрирован на наращивании капитала и расширении клиентской базы.

В мае 1994 года «МФК» была перерегистрирована в ЦБ РФ в акционерный коммерческий банк (АКБ) «МФК».

В 1994 году «ОНЭКСИМбанк» стал уполномоченным агентом Правительства РФ и Правительства Москвы по осуществлению внешнеэкономических связей с привлечением валютных операций. Основная финансовая структура Прохорова официально получила статус пользующегося поддержкой государства предприятия.

Важнейшим этапом развития бизнеса Михаила Прохорова и Владимира Потанина стало создание в октябре 1994 года финансово-промышленной группы (ФПГ) «Интеррос». Цель создания ФПГ «Интеррос» заключалась в разработке и реализации программ развития, реструктуризации и привлечения инвестиций предприятий – участников ФПГ. Помимо АКБ «МФК» и «ОНЭКСИМбанка» в число организаций-инициаторов создания ФПГ «Интерроса» вошло более двадцати компаний (включая АО «Новокузнецкий алюминиевый завод», АО «ИНРОС Капитал», АО «Роснефтеимпекс», РАО «Норильский никель» и др.)

Инициатива создания группы была одобрена Указом Президента РФ от 28 октября 1994 года № 2096 «О выработке мер государственной поддержки создания и деятельности финансово-промышленных групп на базе финансово-промышленной группы «Интеррос». Поддержка правительства включала передачу в управление представителю интересов «Интерроса» акций предприятий – участников ФПГ, закрепленных за государством, создание межотраслевого фонда развития экспорта за счет товарных и финансовых ресурсов участников ФПГ.

Фактически связке Прохоров – Потанин удалось создать группу финансовых структур («МФК», «ОНЭКСИМ», «Интеррос») со сложной организацией, которые, в первую очередь, обслуживали финансовые интересы государственных активов. Ни тогда, ни сейчас подобное взаимодействие не было возможно без тесных связей в ответственных государственных органах. До сих пор ни у кого из экспертного сообщества нет четкого мнения на тот счет, как двое создателей этой финансовой империи смогли «оседлать» внешнеэкономические потоки крупных компаний с государственным участием, которые обычно отдаются «своим». То, что дальнейшему расширению финансового могущества способствовала вхожесть во властные коридоры, сомневаться не приходится (см. «семибанкирщина»), но вот отследить тот момент, когда Потанин и Прохоров «стали своими» по данным открытых источников не представляется возможным. Как выпускник института попадает в банковскую структуру сразу на руководящий пост? Как этот недавний студент и старший инженер внешнеэкономического объединения, встретившись в кабинете банка, не принадлежавшего никому из них, менее чем через год устанавливают над ним контроль, начиная «отпочковывать» от него все новые финансовые структуры, пользующиеся поддержкой государства?

Существует несколько теорий, развивать которые за давностью лет, вероятно, не имеет смысла. Многие эксперты считают, что сторонние наблюдатели недооценивают роль советских спецслужб в организации внешнеторговой деятельности, однако в таком контексте можно строить лишь предположения о том, кем на самом деле являются будущие «олигархи». Гораздо более интересным, однако так же не поддающимся проверке является мнение[13], согласно которому те персоны и группы влияния, что контролировали экономику (со всеми ее внешнеэкономическими финансовыми потоками) в конце 1980-х, остались при своем и после развала Советского Союза.

Влияние Михаила Прохорова и Владимира Потанина в созданных ими банковских структурах можно проанализировать на основе данных об акционерном капитале «МФК» и «ОНЭКСИМбанка» за январь 1995 года.

К этому моменту состав компаний, владеющих акционерным капиталом АКБ «МФК», изменился и находился в руках трех компаний: ТОО[14] «Инрос капитал» (34,5 %), ТОО «Свифт» (32,6 %) и ТОО «Славинвест» (32,6 %).

Акционерный капитал «ОНЭКСИМбанка» выглядел следующим образом (наиболее крупные акционеры):

• ТОО «МФК»–18,04%

• ТОО «Инрос капитал»–17,79%

• ТОО «Свифт» – 9,13%

• ТОО «Славинвест» – 8,92%

• АО «Нафта-Москва» – 6,15%

• АО «Норильский никель» – 6,15%

• АКБ «МФК» – 5,53%

Таким образом, группа ТОО («Инрос капитал», «МФК», «Свифт», «Славинвест») владела 100 % АКБ «МФК» и 59,41 % «ОНЭКСИМбанка». Учредителями трех ТОО («МФК», «Инрос капитал», «Славинвест») выступали ТОО «Русинвест», «Интеррус», «Свифтон» и «Финкомп» Почти 100 % уставного капитала ТОО «Свифт» принадлежали компании «Свифтон».

Дальнейший анализ связей компаний показывает, что 99,98 % акционерного капитала четырех ТОО («Русинвест», «Интеррус», «Свифтон» и «Финкомп») принадлежали АОЗТ «Интеррос Инвест», 97 % акций которого, в свою очередь, контролировались АОЗТ[15] «Инрос Холдинг». АКБ «МФК» и «ОНЭКСИМбанк» владели по 1,5 % АОЗТ «Интеррос Инвест».

Итак, одно АОЗТ «Инрос Холдинг» было фактическим владельцем почти 100 % АКБ «МФК» и 60 % «ОНЭКСИМбанка».

Учредителями «Инрос Холдинга» выступали (в равных долях) два физических лица: Михаил Прохоров и Владимир Потанин. Следовательно, уже посредством одного «Инрос Холдинга» бизнесмены могли осуществлять полный контроль над АКБ «МФК» и «ОНЭКСИМбанком». А необходимость полного контроля нарастала – на горизонте собирались тучи в виде так называемых «залоговых аукционов», готовые излить на избранных финансистов настоящий «золотой дождь».

О запутанности структуры владения активами, выстраиваемой партнерами, говорит следующий любопытный факт: В архиве Единого государственного реестра юридических лиц находятся сведения о том, что в январе 1994 года Прохоров выступил единоличным учредителем ЗАО «Инвестиционная Компания «ИМЭК», зарегистрированной в подмосковной Электростали. В чем состоит мотивация бизнесмена, регистрирующего непримечательную компанию вдали от московских надзорных органов?

В марте 1995 года на заседании Правительства РФ Владимир Потанин, занимающий тогда должности президента «ОНЭКСИМбанка» и председателя совета директоров АКБ «МФК», предложил от имени ряда банков предоставить кредит Правительству под залог принадлежащих государству акций ведущих предприятий, дав начало эпопее, вошедшей в российскую историю под названием «залоговые аукционы».

К 1995 году в России был дефицит наличности. Инфляция достигала 200 % в год. На этом фоне государству была предложена практика следующей схемы. Компании предоставляли Правительству РФ кредиты и в качестве залога получали во временное пользование акции крупнейших российских предприятий. В случае невозврата кредитов пакеты акций переходили в собственность компаний, которые приобретают их в ходе аукционов.

После того, как в России реализовался этот вариант, оказалось, что пакеты акций крупнейших предприятий были распроданы по заниженным ценам. Согласно распространенному мнению, именно низкая стоимость «отдаваемых» в частные руки активов является основной критикой приватизации в РФ путем залоговых аукционов. Однако у такого явления, как залоговые аукционы в России, было еще весьма любопытное «второе дно». Дело в том, что, согласно данным исследования под руководством председателя Счетной Палаты Сергея Степашина[16], ранее, до организации аукционов, правительство разместило на счетах банков, ставших участниками «действия», денежные средства, эквивалентные сумме полученных кредитов (то есть фактически банки кредитовали правительство его же собственными средствами).

Залоговые аукционы были проведены на основании указов президента Ельцина. С 4 ноября по 28 декабря 1995 года Министерство финансов России заключило 12 договоров кредита под залог акций с победителями аукционов на право заключения договоров. Счетная палата же, по данным Степашина, по результатам проверки в конце года направила информационные письма в адрес председателя правительства, председателя Госкомимущества, председателей Совета Федерации и Государственной думы, Генерального прокурора и министра юстиции, где говорилось о неэффективности аукционов и необходимости отказа от них. Однако «процесс пошел».

Имеются сведения, что предложение Потанина о проведении залоговых аукционов было поддержано первыми вице-премьерами Анатолием Чубайсом и Олегом Сосковцом, а также первым заместителем министра финансов РФ Андреем Вавиловым, непосредственно подписывавшим документы по залоговым аукционам от имени Министерства финансов. Крайне любопытно, что после ухода из Министерства финансов в 1997 году он занял пост президента АКБ «МФК», что может свидетельствовать о существовании его связей с группой «Прохоров – Потанин» еще до проведения аукционов.

Как и предполагалось, Правительство не возвратило кредиты, таким образом заложенные государственные пакеты акций перешли в собственность банков.

В ходе этих аукционов АКБ «МФК» и «ОНЭКСИМбанк» приобрели значительные пакеты госакций в различных компаниях (ОАО «Сибирско-Дальневосточная нефтяная компания» («СИДАНКО», 51 %), РАО «Норильский никель» (38 %), ОАО «Новороссийское морское пароходство» (20 %), «Новолипецкий металлургический комбинат» («НЛМК»,14,84 %), «Новошип» (20 %), а также ОАО «Северо-Западное пароходство» («СЗП»).

Конечно же, не только Прохоров с Потаниным остались в выигрыше от залоговых аукционов. Так, например, была сформирована группа «ЮКОС». Согласно распространенному мнению, предтечей залоговых аукционов стало объединение «олигархов» вокруг фигуры Бориса Ельцина с целью продления его президентских полномочий на еще один срок. Для этого ряд наиболее влиятельных фигур российского бизнеса обещали ему свою поддержку в обмен на получение «лакомых» государственных кусков экономики. В последнем деле и пригодились залоговые аукционы.

В интервью Бориса Березовского издательству «Financial Times» 1 ноября 1996 года он назвал 7 человек, контролирующих более 50 % российской экономики. Позже журналист Андрей Фадин даст этой группе людей, «поднявшихся» на залоговых аукционах, название – «семибанкирщина». Эксперты отмечают, что они ни в коем случае не являлись единой группой влияния, но были объединены общей задачей – сохранить власть Ельцина, сохранив и преувеличив свое влияние. В своем интервью Березовский тогда назвал следующих 7 банкиров:

1. Борис Березовский («ЛогоВАЗ»).

2. Михаил Ходорковский («Юкос»).

3. Михаил Фридман («Альфа-банк»).

4. Владимир Гусинский (холдинг «Медиа-мост»).

5. Владимир Потанин («ОНЭКСИМбанк»).

6. Александр Смоленский (банк «Столичный»).

7. Владимир Виноградов («Инкомбанк»).

У этих персон и тех групп влияния, что стояли за ними, будет весьма различная судьба, однако в то время всех их можно было считать «своими» и все они были, как говорится, «на коне».

Так, Владимир Потанин 14 августа 1996 года был назначен первым заместителем председателя Правительства РФ Виктора Черномырдина, где проработал до марта 1997 года. В бытность членом правительства он курировал работу таких «полезных» для деятельности «Интерроса» структур, как Министерство экономики, Государственный комитет РФ по антимонопольной политике, Государственный комитет РФ по управлению государственным имуществом, Российский фонд федерального имущества.

В 1996 году Михаил Прохоров вошел в совет директоров нефтяной компании «СИДАНКО», 51 % акций которой «ОНЭКСИМбанк» и «МФК» приобрели в ходе залоговых аукционов 1995 года, а еще 41 % – в ходе инвестиционных конкурсов. Согласно условиям сделки, победитель обязался инвестировать 100 млн. долл. в освоение новых месторождений и модернизацию компаний «СИДАНКО».

В августе 1997 года, после двух лет временного управления акциями «Норильского никеля», «ОНЭКСИМбанк» забрал их себе. Но история взаимоотношений «Норникеля» и Прохорова заслуживает отдельного рассмотрения, так как он занимался компанией практически 7 лет.

По сообщениям СМИ первой половины 1998 года, промышленные компании ФПГ «Интеррос» обеспечивали более 4 % российского ВВП и около 7 % российского экспорта.

В ноябре 1997 года Михаил Прохоров стал членом Биржевого совета Московской фондовой биржи (МФБ).

В апреле 1998 года Прохоров сменил Потанина на посту президента «ОНЭКСИМбанка». Таким образом, он стал президентом-председателем правления.

В 1998 году была проведена реструктуризация активов группы «Интеррос», относящихся к различным областям. С этой целью была создана холдинговая компания (ХК) «Интеррос», в которой были сконцентрированы все промышленные активы группы. ХК была сформирована на основе ФПГ «Интеррос», «СИДАНКО» и «Норильского никеля». В функции нового предприятия вошло формирование инвестиционной стратегии, управление активами, финансовый контроль и реструктуризация бизнеса. По сути это означало начало формирования инвестиционного фонда. Финансовый блок деятельности ФПГ «Интеррос» был сохранен под управлением «ОНЭКСИМбанка» и «МФК».

В июне 1998 года Потанин был избран председателем совета директоров и президентом ХК «Интеррос». Фактически он возглавил руководство новой структурой. Помимо него в совет директоров ХК вошли Прохоров, покинувший совет директоров РАО «Норильский никель», Борис Йордан и Дмитрий Ушаков.

Необходимо отметить, что в распределении акционерного капитала ХК было приблизительное равенство Прохорова и Потанина. В их совместное владение отошли 25 % плюс одна акция ХК «Интеррос», «ОНЭКСИМбанку» – 20 % минус одна акция, ФПГ «Интеррос» – 25 % плюс одна акция, другим инвесторам (включая менеджеров компании) – 30 % минус одна акция.

Согласно распространенному мнению, Прохоров в большей мере занимался финансовым блоком деятельности ФПГ «Интеррос», а Потанин – промышленными активами. При этом наблюдалось приблизительное равенство долей акций и влияния каждого в компаниях группы.

1

The N.B.A.'s Oligarch and His Power Games,The NY Times Magazine, 31.10.2010.

2

«Комсомольская правда», 01.05.2011.

3

«The Sunday Times», 29.07.2007.

4

Интервью журналу GQ, декабрь 2007.

5

«КП-Красноярск», 20.07.2009.

6

«Комсомольская правда», 28.07.2009.

7

Блог М. Прохорова md-prokhorov.livejournal.com

8

http://ogoniok.ru/4979/9/

9

«Мой бизнес», http://www.my-b.ru/base/people/prokhorov.htm

10

«Exclusive», № 2, 2007.

11

«Лоббизм» – институт политической системы, представляющий собой процесс по продвижению интересов частных лиц, корпоративных структур в органах государственной власти с целью добиться принятия выгодного для них политического решения. (Профессиональный словарь лоббистской деятельности (составитель П.А. Толстых), Москва, 2009.

12

Авуар (применительно к банковской деятельности) – средства банка в иностранной валюте на счетах в иностранных банках-корреспондентах, выполняющих финансовые операции по поручению данного банка.

13

«Игра Теней», A.A. Мухин, Центр политической информации, М., 2007.

14

ТОО – Товарищество с ограниченной ответственность, «предок» юридической формы ООО.

15

АОЗТ – «предок» формы ЗАО.

16

Анализ процессов приватизации государственной собственности в Российской Федерации за период 1993–2003 годы (экспертно-аналитическое мероприятие). М.: Олита, 2004.