Современная электронная библиотека ModernLib.Net

Разреши себе мечтать. Как воспитать смелость в себе и своих детях

ModernLib.Net / Уитни Джонсон / Разреши себе мечтать. Как воспитать смелость в себе и своих детях - Чтение (Ознакомительный отрывок) (стр. 3)
Автор: Уитни Джонсон
Жанр:

 

 


Во время недавнего визита в университетский городок я на собственном опыте убедилась, что имя придает человеку уверенность в себе. Когда на автостоянке я назвала свою фамилию охраннику, с которым не виделась несколько месяцев, он спросил: «Вас зовут Уитни?» На автостоянке каждый день бывает много известных людей, и все же этот человек запомнил мое имя. Я обнаружила, что, осознав это, я гордо выпрямилась на сиденье своего автомобиля. Развивая дальше тему позитивного влияния имен, нужно отметить следующий факт: многие наблюдатели отнесли огромный политический успех Билла Клинтона на счет его способности не только читать мысли людей, но и запоминать их имена.

Когда вы слышите или произносите свое имя, это укрепляет вашу уверенность в себе. И наоборот, если вас не называют по имени, это лишает вас уверенности. В качестве иллюстрации позвольте привести такой пример. Когда я писала эту главу, мы с коллегой занимались организацией одного бизнес-мероприятия. Когда впоследствии представляли его организаторов, мое имя случайно забыли назвать. Все сразу же поняли, что это просто упущение, но дело было сделано. Решив присоединиться к дискуссии (как я обычно и поступала), я не смогла перебороть себя. Поскольку меня не назвали по имени, в мою душу вползла неуверенность и я поняла, что не могу стать полноценным участником диалога.

Любые слова, которыми нас называют люди (или, если говорить обобщенно, наклеивают на нас определенный ярлык), оказывают сильное воздействие на нашу идентичность. Книга The Zookeeper’s Wife («Жена смотрителя зоопарка») – это история о поляках Яне и Антонине Забински, владельцах зоопарка, которые спасли от нацистов более трехсот евреев. Автор книги Диана Акерман очень трогательно пишет о том душевном потрясении, которое испытала польская эмигрантка Ева Хоффман, когда ей пришлось скрывать свое имя ради спасения жизни: «Не произошло ничего особенного, разве что небольшое психическое потрясение. Трюки с именами уносят их от нас не так уж далеко, но в эту щель проникает злой дух отрыва от своего “я”».

Собственные имена Евы Хоффман и ее сестры вдруг перестали существовать, хотя «были так же реальны, как наши глаза или руки». Новые имена на самом деле представляли собой не более чем «опознавательные ярлыки, бесплотные знаки, указывающие на объекты, которыми по какому-то стечению обстоятельств оказались мы с сестрой. Мы направляемся на свои места в комнате со множеством незнакомых лиц, а наши имена делают нас незнакомцами для самих себя».

<p>Откройте, кто вы такой</p>

Наши имена, наша идентичность, наши представления о том, кто мы такие, в значительной мере помогают нам раскрыть свои мечты. Разве многие из нас не говорили себе нечто в таком роде: «Я начну мечтать, когда закончу проект А, Б или В»? И в то же время мы спрашиваем себя: «Почему я откладываю все на потом? Мне ведь столько нужно успеть».

Возможно, мы все делаем наоборот и не должны дожидаться завершения проектов А, Б и В. Скорее всего, осмелиться мечтать и есть именно та цель, которой нам необходимо достичь уже сейчас, поскольку это ключ к выполнению пресловутых проектов.

В статье «Подростки, кризис идентичности и прокрастинация» психолог Тимоти Пичел пишет, что, если мы не знаем ответа на вопросы «Кто я?» и «Что я собой представляю?», мы в большей степени склонны откладывать дела на потом. Другими словами, чем больше люди знают о своей сущности, тем меньше их склонность к прокрастинации. Тимоти Пичел так объясняет зависимость между идентичностью и самоэффективностью человека: «Идентичность – это знание того, кто мы. Самоэффективность – это убежденность в том, что мы контролируем свои решения и несем ответственность за их последствия… Это означает, что мы приносим пользу, меняем мир к лучшему. Следовательно, способность быть активным субъектом своей жизни зависит от нашей идентичности или знания того, кто мы такие».

В таком случае нам, скорее всего, лучше отложить в сторону все дела и сфокусироваться на своей идентичности и мечтах – или, как сказал консультант по вопросам управления Робин Дикинсон, ознакомившись с результатами исследований Тимоти Пичела, «сосредоточиться на том, кем мы должны быть, а не на том, что должны сделать». Когда мы вернемся к списку дел, то вполне можем обнаружить, что в действительности уже начали выполнять их.

Мечты помогают обрести свой голос и понять, кто мы. Когда у нас сформируется четкое представление о своей идентичности, мы сможем совершить что-то значимое и изменить мир к лучшему и наверняка произнесем те слова, которые помогут нам воплотить свои мечты в жизнь.

<p>Используйте свои слова</p>

Человеческий голос – самый прекрасный из инструментов, но на нем очень трудно играть.

Рихард Штраус, композитор XIX века

• Что если бы вы нашли слова, с помощью которых могли бы описать свои мечты и защитили бы их и людей, которых любите? Как вы считаете, поможет ли вам способность формулировать свои мысли (в устной или письменной форме) реализовать свои мечты?

• Если вы владеете каким-либо иностранным языком, вы чувствуете себя увереннее, когда говорите на нем? Это помогает вам бороться за свои мечты?

• Помогает ли вам участие в социальных сетях и возможность регулярно делиться с другими своим мнением (например, ведение блогов или написание сообщений в «Твиттере») найти свои слова и путь к осуществлению мечты?

• Обычно мы знаем о желаниях наших детей, но просим сформулировать их словами. Почему это так важно для них? Почему важно для нас?

• Что вы можете сделать сегодня для того, чтобы обрести свой голос, довериться ему и тем самым получить инструменты, необходимые для осуществления своей мечты? Можете ли вы во всеуслышание заявить о том, чего хотите на самом деле?

• Почему умение произносить свое имя (ценить его и знать, как много оно значит) служит ключом к осуществлению вашей мечты?

• Если вы чувствуете, что вам нужно совершить нечто большее, что произойдет, если вы будете уделять своей идентичности хоть несколько минут в день?

Глава 3

Мечты позволяют достичь истинной зрелости

Не так давно на собрании, посвященном достижению жизненных целей, я выступала перед группой молодых девушек от тринадцати до семнадцати лет. При подготовке к этому мероприятию я не могла не вспоминать свои первые дни на Уолл-стрит.

Тогда я только начала работать ассистентом в отделе продаж акций инвестиционного банка Smith Barney. Рядом с моим столом находился «загон» – так мы называли место, где сидели недавно нанятые фондовые брокеры (преимущественно мужчины). Их работа сводилась к «холодному обзвону»[6] потенциальных клиентов с целью открытия новых счетов и продажи акций. Поскольку этим двадцати с лишним мужчинам нужно было выполнять свою норму, а их уровень тестостерона зашкаливал, они постоянно прибегали к навязчивой рекламе акций, предлагаемых на продажу.

«Не обязательно быть гением, чтобы понять, что покупка этих акций имеет смысл», – убеждали они. Сомневающихся потенциальных клиентов-мужчин они поддразнивали: «Ну же, бросайте свои помпоны и включайтесь в игру».

Первая фраза мне нравилась, но вот вторую я воспринимала как оскорбление. В средней школе я входила в команду чирлидеров, и мне нравился чирлидинг[7]. Это была важная часть моей идентичности в период учебы. А эти парни, по сути, приравнивали чирлидера к какому-то тюфяку. Тем не менее чем старше я становлюсь, тем больше мне хочется сказать, причем не мужчинам, а женщинам: «Бросайте свои помпоны и включайтесь в игру!»

Возможно, именно поэтому история Джуди Душку, ассоциированного профессора государственного управления Саффолкского университета в Бостоне, нашла во мне такой сильный отклик. Мать четверых детей, приемная мать еще четверых детей, бабушка восьми внуков, прабабушка одного внука и основатель THARCE-Gulu (test.tharcegulu.org), Джуди совершенно определенно включилась в игру.

Джуди Душку: совершила ли я доброе дело?

Свои лучшие идеи (и мечты) я почерпнула из тех церковных песен, которые пела мне в детстве мама, когда хотела донести до меня какую-то мысль, призвать к благородному поступку или сделать выговор за проступок. Одна из любимых песен мамы начиналась с таких слов:

Совершила ли я доброе дело сегодня?

Помогла ли тому, кто в беде?

Наверное, именно поэтому я создала неправительственную организацию для жертв войны на севере Уганды, известную под названием THARCE-Gulu (Trauma Healing and Reflection Center).

На протяжении двадцати пяти лет я преподаю курс сравнительной политологии, в рамках которого рассказываю студентам и о политических процессах в Африке. В последнее время я обращаю все большее внимание на тот печальный факт, что Африка слишком часто становится местом ведения опосредованных войн за стратегически важные объекты и стратегическое господство, а также за контроль над огромными природными богатствами континента. У меня появилась цель – провести необходимые исследования и попытаться понять, как возвращаются к жизни обитатели районов, разрушенных войной, и люди, вынужденные принимать участие в военных действиях.

В период с 2001 по 2003 год (я тогда была деканом в небольшом колледже, открытом моим университетом в столице Сенегала Дакаре) я сблизилась с военными беженцами из Сьерра-Леоне и Либерии. От них я узнала о распространенной практике отъема детей (их заставляли участвовать в жестоких войнах и совершать немыслимые поступки под угрозой смерти или пыток) у матерей и захвате девочек в рабство. Некоторые девочки по несколько лет жили с лидерами повстанцев, которые били и насиловали их, использовали в качестве поварих и носильщиц, а затем убивали. Кое-кому удавалось сбежать; многие любыми путями старались защитить своих детей. Если они все-таки находили для себя «дом», на них часто ставили позорное клеймо «дети-солдаты».

В 2008 году я встретила Лину Зедригу, специалиста по международному праву и активистку, работавшую в Уганде. Она оказывала поддержку похищенным когда-то детям, особенно матерям подросткового возраста, которые стремились вернуться к нормальной жизни. Вскоре после этого я вместе со студентами отправилась в Кампалу с целью изучения политических процессов в Уганде. Лина устроила нам встречу с бывшими детьми-солдатами из Гулу, с которыми она работала. Выслушав их шокирующие рассказы, я твердо решила, что должна им помочь.

В июле 2010 года я собрала группу из тринадцати женщин из Соединенных Штатов Америки, Канады и Мексики для участия в строительстве домов в городе Гулу в Уганде вместе с бывшими жертвами войны. Эти дома предназначались людям, которые потеряли своих детей во время войны и теперь воспитывали сирот. Мы приехали туда, чтобы оказать им помощь, и, запачкав руки грязью, укладывали кирпичи из глины и делали из бамбука веревки для укрепления травяных крыш. Мы держали на руках младенцев, пели песни вместе с детьми и покупали полотняные сумки и одежду, сшитую местными женщинами. Мы восхищались их работой, смеялись и танцевали вместе с ними и плакали, когда они рассказывали о годах, проведенных в неволе, о том, что им довелось испытать и как они ждали дома своих детей, которых у них похитили.

Психологи из Гулу говорили, что возможность рассказать свою историю внимательному слушателю – один из самых действенных методов лечения психологических травм. Мы искренне надеялись на то, что наша готовность выслушать этих людей и выразить им сострадание, работая с ними плечом к плечу, внесет хотя бы небольшой вклад в их душевное выздоровление.

«Подбодрила ли я того, кто грустит? Помогла ли кому-то почувствовать себя счастливым? Если нет, значит, день прошел зря».

В перерывах между укладкой кирпича нам показывали огороды, на которых местные женщины выращивали овощи, а также школу, недавно построенную для самых маленьких детей. Люди там действительно очень бедны, но многие стараются забыть о прошлом и начать новую жизнь. Мы чувствовали себя частью их сложного пути к этой жизни.

Я не знаю, что THARCE-Gulu будет делать дальше. Несколько женщин, принимавших участие в поездке, хотят организовать свои группы и приехать еще раз. Есть также планы открыть мастерскую по арт-терапии в центре Лины, где угандийцы из Гулу и американцы будут работать вместе. Некоторые женщины решили помочь в строительстве пекарни тем матерям подросткового возраста из Гулу, которые намерены заняться бизнесом. Кроме того, есть много планов по поводу создания фильмов.

В день отъезда из Уганды я сильно отравилась и два дня пролежала в постели, испытывая приступы тошноты и тревоги. Но мной овладело чувство покоя, когда я вспомнила слова песни, которую пела мне мама: «Стала ли чья-то ноша легче сегодня благодаря моему стремлению помочь? Нашли ли больные и измученные помощь на своем пути? Была ли я там, где нуждались в моей помощи?»

<p>Претендуйте на главное место в своей истории</p>

То, что пытается сделать Джуди, – задача не из легких. Вообще-то не последнюю роль в ее целях играет возраст Джуди (ей уже больше шестидесяти лет), поскольку, для того чтобы «бросить помпоны» и включиться в игру, может понадобиться целая жизнь проб и ошибок. В журнале Harvard Business Review была опубликована статья под заголовком «Отсутствуют ли у женщин амбиции?». Ее автор, психолог Корнелльского университета Анна Фелс, отметила, что, когда десятки успешных женщин, с которыми она беседовала, рассказывали свои истории, они «отказывались претендовать на главную, значимую роль».

Если бы доктор Фелс брала интервью у вас, как бы вы рассказали свою историю? Используете ли вы в речи слова, свидетельствующие о том, что в собственной жизни вы актриса второго плана? Например, если кто-то высоко оценивает приготовленный вами ужин, проведенное вами занятие или организованное мероприятие, вы вежливо отвечаете: «Благодарю вас» или произносите: «Не стоит об этом говорить»?

Попытавшись разобраться, почему женщины отказываются быть героинями собственных историй, Анна Фелс наткнулась на опросник гендерных ролей Сандры Бем, который подтверждает тот факт, что общество признает женственность женщины только в контексте отношений, когда она жертвует чем-то ради кого-то. Поэтому неудивительно, что истинной женщине трудно включиться в игру и рассчитывать на поддержку в достижении поставленных целей. Это объясняет также, почему женщина чувствует себя эгоисткой, когда не подчиняет свои нужды нуждам других людей.

Не так давно одна успешная женщина, занимающая должность главы компании, обратилась ко мне за помощью. Ситуация была связана главным образом с бизнесом, но отчасти и с ней самой. Просьба о помощи, по моим ощущениям, давалась ей трудно. Давать рекомендации по поводу работы ее компании? Проще простого. Но давать рекомендации ей лично?

Должна признать, что даже в кругу самых близких друзей мне достаточно сложно сказать: «Посмотрите, что я сделала», поэтому я редко это практикую. Если вы хотите увидеть, насколько мастерски большинство женщин умеют уходить от некомфортой для них темы, во время следующей встречи с подругами поинтересуйтесь, что они (а не их мужья или дети) сделали за прошедший год. Велика вероятность того, что каждая из них уклонится от прямого ответа.

«Главная разновидность дискриминации, с которой сталкиваются женщины, – это установка на то, что настоящая женщина должна отказаться от благоприятных возможностей, – утверждает Анна Фелс. – Когда на работе женщины говорят столько же, сколько мужчины, или вступают в борьбу за высокие должности, их женственность подвергается резкой критике».

Я отнюдь не утверждаю, что поддержание отношений, забота о семье и размахивание помпонами в знак чьей-то поддержки второстепенны. Все эти качества присущи многим женщинам от рождения. Если мы откажемся от них или будем игнорировать, то утратим незаменимую часть своего «я». Но для того чтобы достичь истинной зрелости, мы должны научиться откладывать помпоны в сторону и осознать: мы способны действовать и можем предложить людям важное. Когда наконец мы это поймем, то позволим себе мечтать и поможем окружающим нас девушкам и женщинам делать то же самое.

<p>Извлеките урок из мифа о Психее</p>

Пытаясь заявить свои права на главное место в собственной жизни, мы можем извлечь очень важный урок из мифа о Психее. По мнению специалистов по юнгианской психологии Джин Болен и Роберта Джонсона, миф о Психее – одна из немногих историй, в центре которой находится психология развития женственности, а не мужественности. Эта история оказала на меня большое влияние.

Психея – смертная женщина, которая ищет своего мужа, бога любви Эроса, сына Афродиты. Афродита в приступе ревности устроила так, чтобы Психея вступила в брак с незримым чудовищем (хотя на самом деле это был Эрос). Однажды Психея увидела прекрасное лицо мужа и влюбилась в него, но тот рассердился на нее за вероломство и покинул. Ключ к воссоединению Психеи и Эроса находился в руках Афродиты (часто бывает так, что наше исцеление зависит от того, кто причинил нам боль).

Афродита приказала Психее выполнить четыре задания, символизирующие навыки, которыми она должна была овладеть. Каждое задание требовало от Психеи, как ей казалось, невозможного, поэтому поначалу ее охватил страх. Тем не менее, поскольку это был единственный способ воссоединиться с Эросом, Психея согласилась попробовать.

<p>Задание 1: разобрать зерна (расставить приоритеты)</p>

Афродита поручила Психее до рассвета разобрать огромную кучу перемешанных зерен ячменя и мака. Психее казалось, что за отведенное время сделать это невозможно, но ей на помощь пришла целая армия муравьев, которые помогли рассортировать зерна.

Данная задача говорит о необходимости анализировать имеющиеся возможности, невзирая на противоречивые чувства и привязанность к близким. Иногда следует отложить решение проблемы на завтра, предоставив армии трудолюбивых муравьев (нашему подсознанию) шанс во всем разобраться. Когда мы станем доверять своей интуиции, наступит полная ясность. Ниже приведен рассказ неработающей мамы Кристины Вик о том, как у нее появились мечты, когда она научилась правильно расставлять приоритеты.

Кристина Вик: просто жить

Мое «я» времен учебы в колледже точно разочаровалось бы в моей теперешней жизни. Тогда у меня все было распланировано: получить степень бакалавра по английскому языку через три года (галочка); несколько лет заниматься волонтерской работой (галочка); получить степень магистра по английской литературе (галочка).

Но затем я стала отклоняться от курса. Получить степень доктора философии? Не знаю… Занять преподавательскую должность, позволяющую впоследствии заключить бессрочный контракт? Снова не уверена. Родить троих детей (ой, четверых) и поставить у дома белый заборчик. Пожалуй, нет.

Как оказалось, та девушка, которой я была в восемнадцать лет, не видела всей картины. Она не знала, что после получения диплома магистра я настолько устану от учебы, что мысль о ее продолжении станет для меня невыносимой. Не знала она также, что мне понравится заниматься тем, что я считала тогда рутиной: приготовлением пищи, обустройством дома и общением с детьми. Я редко в этом признаюсь, но даже уборка приносила мне удовольствие (за исключением стирки – это мое слабое место).

Когда я была моложе, я с пренебрежением относилась к любой сфере деятельности или профессии, которую нельзя было назвать строго академической. Не знаю, откуда во мне это взялось, поскольку родители поддерживали меня во всем и никогда не подталкивали в каком-то одном направлении. Тем не менее этот жизненный принцип определял все мои решения в начале взрослой жизни, заставляя чувствовать себя неудачницей, если с учебой что-то шло не так.

На втором курсе магистратуры я вдруг поняла, что глубоко несчастна, разочарована и сыта по горло учебой, но боялась признаться даже самой себе, что хочу все бросить. Мечта стать профессором определяла всю мою будущую жизнь, поэтому мысль о том, чтобы отказаться от нее, приводила меня в ужас. Что я буду делать? Смогу ли наполнить жизнь смыслом?

Немалую роль во всем этом играла также гордыня. Я всегда так громко заявляла о своих целях (с тех пор я все еще пытаюсь научиться поменьше говорить), что мне было просто неловко не достичь их, особенно когда мои однокурсники активно добивались получения докторских степеней в разных университетах страны.

Мне стало немного легче, когда я переехала на восток и устроилась в редакцию местной газеты на условиях частичной занятости. В моем окружении теперь не было научных работников, и я поняла, что большинству людей не интересны ни роль женщин эпохи Возрождения, ни применение континентальной философии к современным текстам, ни анализ древних английских рукописей. Обычные люди просто пытаются зарабатывать на жизнь, стремятся обрести в ней равновесие и иметь немного свободного времени.

Через два года ко мне обратилась подруга моей подруги, которая открывала журнал об организации жизни (моя любимая тема и хобби). Она искала внештатных редакторов и хотела знать, заинтересует ли меня такое предложение.

Я сразу же сказала «да».

Одним из самых ярких моментов в этой работе стала для меня поездка в Северную Каролину, чтобы взять интервью у «реактивной хозяйки» Марлы Силлей. Это была первая деловая поездка, в которую я отправилась, хотя дома оставался шестимесячный ребенок. Мне понравилась Марла Силлей – очень веселая, жизнерадостная, чуткая женщина; мне также понравилось общаться с моим боссом и ужинать в ресторанах. Я смогла преодолеть страх полетов и посетила поместье Билтмор в Эшвилле. Эта поездка скорее напоминала отпуск, чем работу, поскольку обычно я проводила свои дни как Золушка: убирала дом, готовила еду, возила кого-то на автомобиле и пыталась проявлять терпение в общении с людьми.

Работа в журнале Organize не только позволила накопить опыт, который мне очень пригодился при создании сайта Store and Style, но и помогла усвоить один очень важный урок: для того чтобы задача представляла какую-то ценность, совсем не обязательно, чтобы она была весомой или исторически значимой. Она просто должна быть важной для меня. Еще лучше, если при этом она окажется еще и увлекательной.

Мне нравится редактировать тексты – что-то добавлять, переставлять местами или переделывать в статье, чтобы она стала безупречной. Нравится заниматься организацией жизни – помогать людям понять, как наведение даже небольшого порядка делает ее легче и приятнее. И я очень люблю готовить школьные завтраки, читать своему сыну на крыльце в ожидании школьного автобуса, выпекать что-то вкусненькое и разрисовывать ногти своей дочери. К счастью, мой образ жизни позволяет мне делать все это.

Оглядываясь назад, я очень радуюсь тому, что не стала получать докторскую степень, – я знаю, что бросила бы учебу. Я также рада тому, что мое университетское «я» больше не руководит моей жизнью.

<p>Задание 2: добыть золотое руно (обрести власть)</p>

Далее Афродита приказала Психее добыть золотое руно баранов солнца – огромных, агрессивных животных, бодающихся друг с другом в поле. Эта задача тоже показалась Психее невыполнимой: если бы она вошла в стадо, бараны наверняка затоптали бы ее. На сей раз на помощь пришел тростник, растущий у берега реки: он посоветовал подождать до захода солнца, когда бараны разбредутся и лягут спать. Тогда Психея сможет безопасно снять пряди золотой шерсти с колючих кустов, о которые терлись животные. То, что Психея добыла золотое руно и осталась целой и невридимой, – метафора, которая означает, что каждой женщине под силу обрести власть, не утратив при этом врожденного чувства сопричастности и сострадания.

<p>Задание 3: наполнить хрустальный флакон (достичь целей)</p>

Афродита придумывала задания все более сложные и опасные, и на сей раз наказала Психее наполнить хрустальный флакон водой из неприступного источника, вытекающего из высокого утеса и охраняемого драконами. Эту, на первый взгляд, невыполнимую задачу помог Психее решить орел Зевса. Он мог видеть все с высоты, стремительно броситься вниз с небес и схватить когтями все, что ему нужно.

Выполнение Психеей этого задания символизирует способность женщины поставить цель, обойти все препятствия, которые неизбежно возникнут на пути, и достичь ее. Когда Джейми Дюбеи, живущая в Нью-Йорке, радикально сменила вид деятельности, ей стало легче достигать своих целей – а это важный аспект зрелости.

Джейми Дюбеи: мечта о создании школы

Станьте той переменой, которую вы хотите видеть в мире.

Махатма Ганди, политический лидер XX столетия


Когда-то я работала в самом сердце индустрии детской одежды, но мой труд не приносил мне удовольствия. Однажды в метро я увидела рекламу, которая круто изменила мою жизнь: я решила стать преподавателем и присоединилась к программе New York City Teaching Fellows (NYCTF). Размышляя над перспективой заняться преподаванием, я вспоминала идеалистический период учебы в колледже, когда горела желанием менять мир к лучшему. Мне так хотелось сделать что-то значимое. Это было моим самым сокровенным желанием.

С престижного места на 33-й улице, в самом центре Геральд-сквер, я перешла на работу в район Моррисания в Южном Бронксе, где устроилась учителем в одну из средних школ Нью-Йорка, пользовавшуюся дурной славой. Говорят, первый год преподавания – самый трудный. Через четыре дня после начала моей карьеры учителя произошла трагедия 11 сентября, и мне пришлось объяснять семи– и восьмиклассникам, почему упали башни-близнецы. А 12 ноября 2001 года во время крушения самолета в Белл-Харборе погиб отец одного из моих учеников. По причинам, которые до сих пор неизвестны, в январе 2002 года был уволен директор школы. Довольно долго я не имела ни малейшего представления о том, кто мой босс, какой будет наша школьная программа и как мы будем ее выполнять.

Я работала под руководством педагогов-наставников, а также продолжала учебу, чтобы получить степень и диплом магистра. Я делала все возможное, чтобы заполнить пробелы в знаниях моих учеников. Обнаружив, что они не знают основных географических особенностей разных стран, я нашла старые календари, вырвала из них нужные картинки и развесила их по всему классу. На передней стене, прямо над доской, я повесила страницу с фотографией ребенка из Афганистана. Посреди урока, на котором шла речь о Гражданской войне в США, поднял руку ученик по имени Джейсон. Должна признать, я не смогла скрыть крайнего удивления, поскольку мальчик редко был внимателен на уроках и никогда не задавал вопросов.

– Мисс, афганские девочки действительно выглядят именно так?

– Да, Джейсон.

– Вот это да! Я понятия не имел. Она похожа на мою кузину.

Пять лет спустя я жила на ферме площадью около 40 гектаров, расположенной в двадцати пяти километрах от ближайшего города в Пенсильвании. В то время я находилась в отпуске по уходу за ребенком и заботилась о своей девятимесячной дочери, а муж работал в местном колледже. Однажды после ужина я оторвала взгляд от экрана компьютера и сказала: «Дорогой, а не открыть ли мне свою школу?» Он сразу же ответил: «Действуй! А что это будет за школа?»

За время нашей совместной жизни я работала в обычной средней школе, преподавала на курсах послевузовского обучения, готовила учителей средней школы для NYCTF и активно изучала чартерные школы. Потратив много времени на беседы с разными людьми, а также на изучение инновационных моделей школ, таких как MET School, MATCH и KIPP, я чувствовала, что уже достаточно хорошо разбираюсь в прогрессивных тенденциях обучения.

Затем начались собеседования при поступлении на курсы подготовки руководителей школ. В самый разгар процесса я заболела. Но мне было необходимо попасть в такую программу, поэтому я уговорила врача отключить капельницу и снять с меня больничный браслет всего на один день – этого было достаточно, чтобы добраться до Нью-Йорка, пройти собеседование и вернуться в больницу. Я до сих пор не знаю, как мне все удалось.

Меньше чем через три недели я получила долгожданное письмо о зачислении на программу обучения. У нас оставалось два месяца на то, чтобы переехать в Нью-Йорк. Мужу пришлось отказаться от стабильной карьеры и искать работу в другой области – и все это ради того, чтобы помочь мне осуществить свою мечту.

Во время учебы по программе подготовки руководителей средних школ мы узнали об инициативе Джоэля Клайна, который тогда возглавлял департамент школьного образования Нью-Йорка, о формировании в городе сети новых небольших школ. Мне и моей команде поручили составить проект такой школы и подать его в департамент образования. Совет колледжей предложил нам стать партнерами в создании школы международных отношений.

После нескольких месяцев подготовки у нас был только один шанс на то, что наш проект одобрят. На протяжении тридцати минут комиссия из десяти человек задавала нам вопросы по поводу наших идей. Еще никогда в жизни я не волновалась так сильно. И все же я знала, что иду по верному пути и меня ждет либо успех, либо поражение.

Через два дня после Рождества мне позвонили и сообщили, что наш проект школы Queens Collegiate одобрен и нам выделят место на территории одной из школ на вершине холма, в сердце одного из самых разноликих районов Нью-Йорка – Квинса.

В детстве, когда мы жили в Пенсильвании, я мечтала о средней школе, ученики которой изучали бы иностранные языки и культурные традиции, а также общались бы со сверстниками из разных стран мира. В качестве директора школы Queens Collegiate я каждый день занимаюсь развитием международного сотрудничества, разработкой и внедрением полноценных учебных программ и формированием сообщества, в котором нашлось бы место для самых разных людей со свойственными им уникальными качествами.


  • Страницы:
    1, 2, 3, 4