Основное содержание любого бизнеса – управление ресурсами в пространстве и времени для достижения цели. Не претендуя на построение общей модели бизнеса, которая могла быть использована для практических целей, таких как его улучшение, увеличение прибыли и т. п., рассмотрим некоторую сильно упрощенную (обобщенную) модель управления ресурсами организации, применимую для целей анализа влияния ИБ на бизнес, и, как следствие, лучшего понимания места и роли ИБ в организациях. Основными особенностями бизнеса являются:

а) привлекаемый (используемый) ресурс для достижения цели (производства продукта, предоставления услуги) приобретается в общем случае на заемные средства;

б) производимый продукт реализуется на рынке, и выручка, полученная в ходе реализации, есть источник покрытия всех издержек.

Будем считать, что бизнес осуществляется в виде двух операций: заем, инвестирование – и характеризуется временем реализации цели T_Ц. Под целью понимается своевременный возврат заемных средств и получение прибыли в результате реализации продукта, произведенного за счет инвестирования заемных средств. При этом предполагается, что кроме заемных средств собственник (организация), осуществляющий бизнес, располагает собственными средствами в виде некоей совокупности активов, часть из которых ликвидная.

Заем характеризуется объемом  платой за заем П_Z, интервалом времени возврата T_Z. Пусть  Тогда заем есть пара <V_Z, T_Z>.

Инвестиция характеризуется объемом  временем возврата инвестиций T_И, величиной возврата инвестиций  Цель любого инвестирования – вернуть больше, т. е. выполнить соотношение

Будем считать бизнес сходимым, если возврат инвестиций осуществлен в большем объеме, чем заем и все остальные издержки, т. е. если  При этом время T_Ц реализации цели не столь критично, как время T_Z возврата заемных средств.

Вследствие того, что только параметр T_Z является фиксированным, а остальные параметры процесса подвержены рискам различной природы, может оказаться, что на момент возврата инвестиций ?V < 0. Возникающая коллизия может быть покрыта в конечном счете только из собственных средств организации, ее способность разрешать такие коллизии является рисковой категорией.

Рассмотрим последовательно некоторые виды возникающих рисков. По факторам, от которых они зависят, их можно разделить на две группы:

– неуправляемые риски, полностью определяемые внешними факторами – в первую очередь рыночные риски R_р;

– управляемые или частично управляемые риски, зависящие от внутренних и внешних факторов.

На управляемые риски организация может влиять, проводя соответствующие мероприятия, и влияние тем сильнее, чем больше доля внутренних факторов, от которых зависят риски. Для упрощения рассмотрения ограничимся пока тремя видами рисков этой группы: стратегическим R_стр, операционным R_оп и ликвидности R_л.

С учетом рыночного риска объем возврата инвестиций (реализации)  может оказаться как меньше, так и больше ожидаемого объема V_Р. В худшем случае – меньше. С учетом рыночного риска  – убыток от реализации, привносимый рыночным риском. При отрицательном убытке получим, что  Аналогичным образом рыночный риск влияет на время реализации, привнося дополнительное время ?T_Рр, которое может быть как положительным, так и отрицательным.

Для покрытия издержек от реализовавшихся рисковых событий организация должна либо иметь страховой фонд (резерв капитала), либо уметь быстро реализовывать часть своих активов для получения недостающих средств. Собственно, страховой фонд (резерв капитала) – это тоже актив.

Страховой фонд может быть создан за счет заемных средств. При условии, что рисковые события реализовались, фактические инвестиции увеличатся на величину ущербов, полученных от реализовавшихся событий стратегического и операционного риска. Оценка риска до начала инвестиций позволяет спрогнозировать эти потери. Объем инвестиций с учетом возможных потерь будет включать

V_И = V_Z + V _Zстр+ V_Zоп, (1)

где V_Zстр, V_Zоп – резервы на предполагаемые потери, связанные со стратегическим и операционным рисками соответственно.

Действия по реализации части активов могут быть направлены на формирование фонда резервирования основного капитала организации, при этом важнейшими показателями являются свойство ликвидности этого резерва и объем резерва.

Связанный с реализацией части актива риск R_л называется риском ликвидности. На этот риск влияют три фактора: V_Л – объем ликвидных активов, C_Л – стоимость этих активов и T_Л – время их реализации. Из них V_Л по сути есть характеристика структуры (количества и характера) активов – внутренний (управляемый) фактор организации, а C_Л и T_Л – это внешние факторы, зависящие от величины рыночного риска.

Таким образом, существует система рисков, воздействующих на объемные (V_i), временные (T_i) параметры либо на оба типа параметров (V_i, T_i) одновременно. Связи рисков с параметрами иллюстрируются рис. 6.

Каждая организация идентифицирует свои риски достижения заявленных целей. Выявленная в результате идентификации рисков система рисков есть риск-ориентированная модель организации, определяющая условия достижимости ее целей деятельности.

Рис. 6. Обобщенная модель распределения ресурсов организации в условиях рисков

С точки зрения проблемы ИБ часть идентифицированных рисков, имеющая отображение на информационную сферу организации, образует базис, используемый далее для построения модели ИБ организации, отражающей причинно-следственные связи и отношения между рисками ИБ и рисками для целей деятельности организации. Сами идентифицированные риски для целей деятельности организации, образующие базис, будем называть базовыми.

Ущерб – это сложная, многоаспектная сущность. На вид и величину ущерба, помимо материальных составляющих, влияют социальная, нравственная и культурная составляющие, степень зрелости гражданско-правового общества и государства, а также индивидуальные предпочтения отдельно взятого субъекта и то состояние, в котором он находится в данный момент времени. В интересующем нас смысле можно рассматривать два вида ущерба:

а) ущерб субъекта как категория системы гражданско-правовых отношений, связанных с какой-либо реализуемой деятельностью;

б) ущерб субъекта как категория права на реализацию какой-либо деятельности.

Ущерб в пункте а) определяется в контексте гражданского, административного, уголовного кодексов РФ, а также соответствующими процессуальными кодексами, регулирующими процедуры инициирования сбора свидетельств, расследования и рассмотрения в суде связанных с ущербами споров. Очевидно, что чем более развита и совершенна эта система, то тем более широко (полно) и тем более точно определяет она возможные виды ущербов и способов их оценивания.

Для нас важным является то обстоятельство, что мы рассматриваем только подмножество ущербов, наступивших в связи со злоупотреблением (фальсификацией) информационной сферы, и этот факт должен быть установлен и подтвержден. В связи с тем, что отношения «субъект, субъект» и «субъект, объект» есть информационные сущности, равно как и цели, которые мы стремимся достичь в процессе осуществляемых деятельностей, область влияния информационной сферы на субъектов, механизмы и степень этого влияния весьма обширны и многообразны.

Основной результат этого влияния – некачественно реализованная цель, снижающая ожидаемую выгоду от ее реализации. Это может иметь разное выражение (отображение). В бизнесе – уменьшение получаемого дохода как в прямом смысле, так и через увеличение различных издержек, прямых и косвенных потерь (объемных и стоимостных), задействованных в реализуемых деятельностях активов, удовлетворения различного рода претензий, связанных с неисполнением (некачественным исполнением) принятых обязательств, и т. д.

Принципиальным является то обстоятельство, что все не идентифицированные в терминах гражданско-правовой сферы негативные последствия для субъекта деятельности могут быть отнесены только на него самого (сам виноват). Кроме того, может оказаться, что регулируемые гражданско-правовой сферой негативные для субъекта последствия обеспечивают неадекватное реальному ущербу возмещение. Эта часть ущерба также относится на субъекта деятельности.

Таким образом, потенциальный объем ущербов, приходящихся на субъекта (доля в общем объеме негативных последствий), большой. Естественно, что он, предпринимая различные меры, стремится его уменьшить.

Любой субъект деятельности в процессе реализации своих целей может не только нанести ущерб сам себе, но и другим (или ему другие наносят ущерб), а также ущерб может быть нанесен государству. Такой ущерб обусловлен тем, что субъекты взаимодействуют не только между собой, но и с государством (в том или ином виде), а у государства есть не только права, но и обязанности. Государство может нести ущерб не только в сфере своих прямых обязанностей, но и в виде различных компенсаций субъектам, не сумевшим разрешить свои конфликты интересов (коллизии) в рамках гражданско-правовой сферы. Кроме того, государство может быть ответчиком в суде и проиграть по искам. Эта практика растет.

Минимизируя свои риски, государство совершенствует гражданско-правовую сферу, частично перенося тем самым свои риски на взаимодействующих субъектов. Кроме того, через уполномоченных органов-регуляторов государство вводит различные системы ограничений и отслеживает их исполнение субъектами деятельностей. Ограничения могут вводиться и непосредственно в виде законов. Можно выделить, хотя бы условно, два направления ограничений:

а) требования (ограничения) на качество производимого продукта (услуги);

б) ограничения на способ реализации деятельности (технологию).

Очевидно, что прежде всего государство стремится минимизировать риски в зоне своей прямой ответственности: общественная, экономическая и иные виды безопасности; безопасность жизнедеятельности и т. д. Однако, вводя, например, экологические ограничения на бизнес, государство может увеличить нагрузку на бизнес и уменьшить свою нагрузку.

Понятно, что ограничения, предъявляемые к качеству продукта, естественным образом отображаются в гражданско-правовую сферу, так как качество продукта есть один из предметов взаимодействия участвующих субъектов.

Другое дело – ограничения в способе реализации деятельности. В общем случае потребителю продукта или услуги все равно, каким образом он был произведен. Поэтому для бизнеса такого рода ограничения есть дополнительные издержки, увеличивающие затраты и понижающие эффективность деятельности. Понятно, что если в совокупности такого рода издержек будет много, то бизнес станет неэффективным (убыточным) и будет свернут. Особенно плохо, когда ограничения на деятельность выражаются в виде некоторой обязательной технологии. Тогда субъект, сумевший решить проблему лучше и дешевле, все равно будет нарушителем, и к нему будут применены соответствующие санкции.

В любом случае понятие ущерба и негативных последствий в рассматриваемой нами проблеме является фундаментальным и первичным. Если изначально понятие «ущерб» не формализовано как с точки зрения идентификации, так и оценки величины, то все дальнейшие рассуждения о его минимизации и избежании останутся умозрительными и вряд ли перейдут в практическую плоскость.

В общем случае риски определены на множествах факторов, влияющих на них. Эти множества могут пересекаться. Если от некоторого фактора зависят два или более рисков, то эти риски оказываются взаимозависимыми. Их значения будут коррелированны, поскольку изменение общего для них фактора приведет к одновременному изменению этих рисков. Эта ситуация иллюстрируется рис. 7, где в области факторов показаны пересекающиеся множества управляемых и неуправляемых факторов, от которых зависят разные виды рисков.

Особенностью риска ИБ является то, что он зависит от большого количества факторов, множество которых в общем случае пересекается с множествами факторов, от которых зависят практически все другие риски (см. рис. 7). Поэтому хотя риск ИБ непосредственно не влияет на V_i, T_i, но в силу взаимозависимостей с другими рисками оказывается с ними сильно коррелированным. Это свойство проявляется в дальнейшем в реализующихся в процессе деятельности организации рисковых событиях.

Из всех рисков риски ИБ наиболее сложные по своей природе, имею т самую большую неопределенность как по рисковым событиям, так и по наносимому ущербу. Факторные модели рисков ИБ поэтому имеют большую размерность и разнообразные причинно-следственные связи и отношения по сравнению с другими рисками.

Так, например, событие операционного риска «Отказ сервера», происшедшее вследствие влияния факторов физической природы, значительно более предсказуемо, чем отказ как следствие влияния человеческого фактора злонамеренной природы. Лежащий в основе такого события конфликт интересов описывается несопоставимо более сложной факторной моделью, чем факторная модель надежности сервера.

Рис. 7. Коммуникативность и взаимозависимость базовых рисков

Именно поэтому «типовой сценарий» значимого рискового события ИБ (повлекшего значительный ущерб) сводится, как правило, к тому, что реализуется пачка событий (временной ряд) с незначительным ущербом (часто вообще без ущерба); в результате влияния пачки создается и удерживается некоторое время рисковая ситуация и, как следствие, реализуется значимое рисковое событие.

Иными словами, особенностью рисковых событий и ситуаций ИБ является то, что они протяженные во времени и накапливающегося типа, т. е. любое событие в отдельности наносит очень (на практике пренебрежительно) малый ущерб, вследствие чего они игнорируются. При этом независимо от того, реагируем мы на эти мелкие, с небольшим ущербом инциденты или нет, если их происходит много, то накапливается некий «негативный потенциал», порождающий в конце концов крупный инцидент. Эта особенность может быть в некоторых случаях содержательно объяснена, например злоумышленник может порождать множество мелких инцидентов в процессе подготовки к атаке при исследовании атакуемой системы. Тогда инцидент с большим ущербом будет результатом успешно проведенной атаки.

Если абстрагироваться от каких-либо возможных причин, лежащих в основе накопления «негативных потенциалов», то в качестве гипотезы можно рассматривать принцип накопления «негативного потенциала»от пачки инцидентов. Этот принцип подтверждается реально существующей статистической структурой инцидентов. В приближенном виде эта статистика такова, что существует относительно большое количество мелких инцидентов, создающих незначительный ущерб, на некоторое количество таких мелких приходится один крупный инцидент, существенно превосходящий мелкие по масштабам, и есть особо крупные инциденты, возникающие реже крупных и также существенно превосходящие их по масштабам ущерба.

Статистическая структура инцидентов неизменна для каждой организации и слабо зависит от видов ее деятельности и целей деятельности. Параметры структуры могут быть установлены через историю (прошлое организации), если она зафиксирована. Предположительно число мелких инцидентов на два порядка больше крупных, а ущерб от одного крупного инцидента как минимум на порядок больше ущерба от всех мелких, приходящихся на него. Особо крупные инциденты возникают на три-пять крупных и превосходят их или сравнимы с ними по масштабам ущерба.

В конце пачки инцидентов риск скачкообразно изменяется до очень больших значений. Из принципа накопления также следует, что влияние событий ИБ на организацию зависит от ее состояния, от того, какие значения базовых рисков сложились к моменту возникновения событий ИБ. Одно и то же событие ИБ может дать различный эффект – от незначительного ущерба до катастрофического. Если говорить об общей характеристике рисковых событий ИБ, то это провоцирующие (создающие условия) события для базовых рисков организации.

Таким образом, рисковые события ИБ всегда «вложены» в базовые риски бизнеса (организации) и проявляются в виде ущерба, который организация идентифицирует как ущерб, связанный с базовым риском. Тот факт, что понесенный ущерб был инициирован проблемами информационной сферы, не всегда рассматривается, а реагирование на риск осуществляется методами, присущими базовыми рисками (экономическими, финансовыми, юридическими и др.). Часто это существенно менее эффективные и более затратные способы реагирования, чем информационные.

Очевидно, что для более осмысленного и качественного реагирования на базовые риски организации необходимо отобразить на них информационную сферу организации. Однако прямое отображение информационной сферы на базовые рисковые события либо крайне затруднительно, либо вообще невозможно. Причина этого разрыв как семантический, так и формальный, а также и временно й между содержанием и формой представления событий в информационной сфере организации и конечным продуктом (целью) ее деятельности.

Менеджмент организаций, как показывает практика, более склонен воспринимать возникающие издержки как последствия сложившихся разного рода ресурсных ограничений, но не информационных. Однако та же практика, только a posteriori, каждый раз показывает, что дело было вовсе не в ресурсных ограничениях, а сводилось к тому, насколько эффективно организация была способна добывать полезную для себя информацию, оценивать и систематизировать ее, анализировать, накапливать, обобщать, а также своевременно и рационально использовать в своей деятельности. Без эффективно действующей информационной составляющей даже изначально ресурсно избыточный бизнес погибнет.

Поэтому построение модели ИБ организации должно начинаться с исследования (анализа) идентифицированных в ней рисков целей деятельности (бизнеса). Целью этого анализа должно быть установление контекста идентифицированных рисков, т. е. определение условий, сущностей и механизмов реализации рисковых событий, вида и величины наносимого ущерба.

Установленный контекст позволит перейти к построению факторных моделей базовых рисков, т. е. к некоторой их формализации, приближающей их к сущностям информационной сферы. При этом факторы и обстоятельства, слабо связанные с процессами информационной сферы, могут сразу же отфильтровываться как незначимые.

Одновременно необходимо формализовывать и информационную сферу в контексте базовых рисков организации. Такое движение навстречу позволит преодолеть указанный выше разрыв. Наилучшей основой такой формализации является технологический аспект, т. е. отображение на нее ролей и субъектов, а также задействуемые ими активы и инструменты (информационной сферы).

Теперь можно установить контекст информационной сферы для идентифицированных риск-факторов, т. е. какие активы, процессы, инструменты, субъекты и роли отображаются на каждый из риск-факторов. Здесь же, если уже накоплено достаточно знаний, устанавливается, какие именно нарушения (регламентов, свойств либо состояния) являются признаками (либо предвестниками) наступления событий ИБ. Последующий мониторинг этих сущностей позволит идентифицировать часть событий ИБ.

Именно пятерка «активы, процессы, инструменты, субъекты, роли» (далее «А, П, И, С, Р») подвержена рискам ИБ, и происходящие с ними события ИБ будут приводить к изменению значений соответствующих риск– факторов и, как следствие, значений базовых рисков организации и ее совокупного риска.

Видно, что пятерка «А, П, И, С, Р» определяет содержательно и формально критическую часть информационной сферы организации, способную наносить ущербы и приводить к негативным последствиям для целей организации. Таким образом, у базовых рисковых событий всегда через их риск-факторы может быть идентифицирован их контекст в информационной сфере организации.

Понятно, что если пересечение контекстов событий S_i и S_j не пустое, т. е.  о между S_i и S_j возникает связь и можно говорить о связанной цепочке событий. Можно также говорить о силе этой связи, понимая под ней значение  т. е. чем больше А_ij, тем сильнее связь.

Еще более сильной характеристикой связи является понесенный ущерб (негативные последствия) и его информационный контекст. В этом смысле можно говорить о событии «понесенный ущерб», связанном с обнаружением факта ущерба. Здесь важна величина ущерба V и по аналогии с событиями базового риска идентифицированная с ним пятерка «А, П, И, С, Р».

Рис. 8. Контекстная зависимость событий базовых рисков

То есть с точки зрения безопасности более важно не само рисковое событие, а наступившие последствия, их оценка (величина) и идентифицированный контекст, в нашем случае в терминах информационной сферы. Связи рисковых событий и понесенных ущербов иллюстрируются рис. 8. Связи событий могут быть неочевидны, особенно в случае понесенных ущербов и событий базовых рисков. В общем случае они устанавливаются в результате расследования. Понятно, что идентифицированная таким образом цепочка с сильными связями будет отображать цель и примененный способ ее реализации для нанесения ущерба.

Описанные выше процедуры установления контекста базовых рисков организации в ее информационной сфере и «связывания» их с событиями ИБ являются основой построения модели ИБ организации. Однако практическая их реализация требует более детального рассмотрения проблем идентификации событий ИБ, управления ИБ, систематизации, оценивания, анализа и обобщения получаемой информации о состоянии организации (бизнеса) и ее информационной сферы. Эти вопросы рассматриваются ниже.

Рассмотренная выше модель основывается на неизменности достигаемой цели. Однако одной из распространенных мер реагирования на риск является корректировка (деградация) изначально заявленной цели. В ситуации, когда инвестиционный процесс реализуется последовательно (часто это естественный процесс), можно определить прогнозные оценки конечного результата, т. е. величину ?V. При ?V >= 0 процесс следует считать нормальным и можно перейти к дальнейшему инвестированию.

В ситуации, когда на очередном шаге окажется, что ?V_i < 0, необходимо осуществить корректировку цели так, чтобы ?V_i (Ц – Ц_i) >= 0, где  – величина корректировки цели на шаге i. Ограничив возможности по корректировке цели так, что  где ? – допустимая величина корректировки цели, получаем итерационный процесс реализации цели в контексте рассмотренной выше модели. Процесс завершается либо после завершения всех шагов инвестирования (i = п, п – количество шагов инвестирования), либо при достижении  Тогда оставшиеся шаги (n – i) реализуются за один шаг инвестирования.

Понятно, что возможности по изменению цели ограничены не только условной величиной ?, но и особенностями (свойствами) самой цели. Корректирующие возможности существенно обуживаются при увеличении объемов инвестирования: на первых шагах они больше, а к последнему шагу эти возможности очень ограничены.

Поэтому нужна некоторая стратегия, учитывающая это обстоятельство. Риски такой стратегии связаны с точностью прогноза величины  и возможностью точного ее покрытия корректировкой цели. Ошибки этих прогнозов накапливаются к последним инвестиционным этапам.

Задача идентификации событий ИБ состоит в выявлении событий ИБ среди полного множества различных событий организации. Трудности идентификации событий ИБ связаны с их косвенным влиянием на базовые риски организации (бизнеса), а также с тем, что отдельные (одиночные) события ИБ в силу их слабого влияния могут быть и вовсе не идентифицированы как события ИБ.