Сегодня франчайзинг применяется в более чем 80 отраслях бизнеса (по материалам справочника «The Franchise Handbook, Summer 2006», www.FranchiseHandbook.com).

Формат книги, к сожалению, не позволяет перечислить все 80 отраслей бизнеса – это займет несколько страниц, поэтому перечислим только основные группы отраслей бизнеса, а именно:

1) ресторанный бизнес, предприятия общественного питания;

2) автотранспортные предприятия и станции технического обслуживания;

3) услуги по дому;

4) бытовое обслуживание;

5) бизнес-услуги;

6) развлечения, путешествия, спорт;

7) охрана здоровья;

8) ремонтно-строительные и оформительские услуги;

9) обучение и профессиональная подготовка;

10) розничная торговля.

В табл. 1.2 представлены данные о процентном соотношении количества франшизных точек и степени роста в самых ведущих отраслях, где применяется франчайзинг (по материалам известного американского журнала «Franchise Times», международный рейтинг «2006 FRANCHISE TIMES TOP200 FRANCHISE SYSTEMS», www.franchisetimes.com).

Таблица 1.2. Ведущие отрасли бизнеса в сфере франчайзинга в США

Накопленный 150-летний опыт международного франчайзинга показывает, что:

? с одной стороны, франчайзинг — один из эффективнейших способов развития бизнеса для фирм, уже добившихся успеха и желающих развивать свой успех и дальше;

? с другой стороны, франчайзинг — это наилучшая возможность организовать собственный бизнес для мелкого предпринимателя, начинающего бизнесмена, даже для человека, никогда не занимавшегося коммерцией.

Франчайзинг дает следущие преимущества для франшизодателей.

1. Развитие сети франшизных предприятий – франшизополучателей позволяет франшизодателю как владельцу франшизной системы не расширять сеть собственных франшизных предприятий, значительно экономить собственный капитал, а также свои трудовые ресурсы.

2. Владелец каждого франшизного предприятия – франшизополучателя в рамках франшизной системы франшизодателя более заинтересован в положительных результатах ведения бизнеса, в том, чтобы максимально увеличить свои продажи и минимизировать свои затраты по сравнению с наемным руководителем предприятия.