Современная электронная библиотека ModernLib.Net

Всего один год (или: "Президент").

ModernLib.Net / Бертьен Анри / Всего один год (или: "Президент"). - Чтение (стр. 34)
Автор: Бертьен Анри
Жанр:

 

 


      – В чём же?- Отстранённо поинтересовался Алкой.
      – В подходах к её обеспечению. Всю систему нужно начинать делать, начиная с оборудования связи. Именно оно должно обеспечивать надёжность передачи. Верхние уровни осуществляют только контроль – если надо, то повторят передачу. Может – по другому маршруту. А они тупо пытаются долбать с верхнего уровня один и тот же канал просто путём повторения, надеясь, что в конце концов это всё пройдёт.
      – А нужно?
      – А нужно, чтобы какая-то активная часть системы – например, программа обслуживания конкретного устройства связи – занималась обработкой его ошибок. Понимаете? Именно ошибок, характерных для этого устройства. При этом, если на каком-то канале возникает ошибка, то программа его обслуживания первым делом исключает канал из схемы возможных маршрутов, а затем пытается обработать эту ошибку – либо путём математической коррекции данных, если устройство это позволяет, либо – каким-то иным путём. И только тогда, когда это удастся и после этого будет успешно передан первый блок – можно отдать восстановленный канал системе.
      – Зачем так сложно?
      – Это не сложно, а естественно. Представьте, что Ваш канал – это радиоканал. А по нему передаётся информация о самолёте, который его пересёк и какое-то время не даёт работать. А информация нужна для дальнейшей прокладки курса. Что – будете ждать, пока рассеется след самолёта? А Вы заранее знаете, сколько времени у Вас в запасе? И что следом не рухнет какой-то другой канал?- Алл замолк, отстранённо глядя перед собой. Наконец сказал:
      – Все великие аварии происходили в результате немыслимого наложения случайностей. Поэтому у меня, как у автора системы, паника именно на эти моменты – мелкие случайности… каждая из которых будто бы и не делают систему в целом неработоспособной – но, когда они проявляются разом… Короче говоря, как только в системе что-то происходит – отказывает, например, какой-то блок – система, первым делом, должна быстро восстановиться. Путём включения альтернативного блока, например… Или – путём использования других маршрутов передачи данных. По другим каналам, через другие центры – и так далее. То есть – восстановить свою работоспособность в целом. А процесс восстановления неработающего оборудования пусть себе идёт потихоньку… параллельно с нормальным функционированием системы… Именуется это отказоустойчивостью… А сегодня – чудеса в решете: эти ребята, похоже, вообще не обдумывают таких ситуаций. Им нужно несколько отказов канала между каждым из них и центром, плюс – связанные с этим финансовые и прочие неприятные последствия, чтобы они додумались, наконец, проложить между собой страховочные "паритетные" каналы… А до автоматического переключения каналов или, тем паче, до простого включения их в алгоритмы оптимизации маршрутов прохождения информации они ещё не скоро додумаются… А додумавшись – не смогут договориться…
      – Почему?
      – Да потому, что здесь замешаны их финансовые интересы. Каждый канал имеет своего хозяина. Хозяин поначалу самонадеян, и ему очень не хочется иметь что-то общее с кем бы то ни было. К пониманию необходимости таких объединений он приходит постепенно – через неудачи, вызванные его самонадеянностью. Потом, когда он это поймёт – он будет долго думать, как бы это сделать, и натыкаться как на недоверие и недопонимание, так и на заурядное коварство других… может, когда-то они все и придут к этому. И сумеют договориться. Но – не сейчас. Сейчас они почему-то думают, что сумеют выплыть в одиночку. Пусть пробуют. К тому времени их ряды заметно поредеют, а самоуверенности да тупости поубавится – жизнь научит.
      – Стоп-стоп…- Абар потирал в раздумье подбородок, окидывая говорившего затуманенным взглядом.- Там проскочила такая фраза: "стоит только рухнуть каналу между кем-то из них и центром"… Но ведь они делали сотовую систему?
      – Начинали. Но, как только столкнулись с проблемой производительности, о которой я говорил – начали тянуть скоростные каналы. Естественно – в виде звезды, в основном, ибо для паутины денег не хватит. И сейчас у них реально создана – практически "звезда", но с немощными и редкими "паутинками" поперёк. Просто они начинали с "паутинок". А начинать надо было со звезды. Которая бы работала, пока они тянули бы поперечные каналы. Уже не паутинками – а нормальные, "толстые".
      – Что есть "толстые"?
      – Высокопроизводительные.- Усмехнулся Алл.- Жаргонизм такой…
      – А что сейчас можно реально сделать? И – что стоило бы делать?
      – Объединять…- Пожал плечами Алл.- Принципы объединения и взаимодействия я продумаю так, чтобы не противопоставлять их интересы друг другу и системе в целом – ибо иначе никакая система, состоящая из людей, просто не будет работать. Потом эти принципы будут изложены каждому – и те, кто уже начал понимать, войдут в систему. Если поверят, что верхушка их не съест и не предаст.- Он бросил снисходительно-многозначительный взгляд на главу государства, но тот сделал вид, что усиленно что-то обдумывал.- А те, кто не захочет – пусть остаются сами. Если система состоится – они либо рухнут, либо приползут сюда на коленях. И войдут в неё на гораздо более жёстких условиях.
      – А справедливо ли это?- Задумчиво поинтересовался Джакус.- Ведь это говорит об их осторожности…
      – Прошу прощения – это говорит о непонимании ими текущего момента. Или о перестраховке. Об осторожности говорило бы множество задаваемых ими вопросов, уровень этих вопросов… да попытки проверить тех, кто стоит у руля… или же – попытки выговорить для себя право выхода из-под юрисдикции системы в случае, если её персонал вдруг не станет придерживаться изначально декларируемых им правил и норм.
      – Да, пожалуй…- Кивнул головой Абар.
      – А верхушка системы должна представлять собой банду признаваемых всеми гениев, которая декларировала бы общие правовые и технологические нормы созидания чего-либо в системе да занималась бы координацией и направлением работ всех, кто хочет в этом поучаствовать.
      – И у Вас есть способы обеспечить бесстрастность этой "банды" и её личную незаинтересованность?- Задумчиво проговорил Алкой.
      – Незаинтересованность в чём?
      – В растаскивании централизованных средств и ничегонеделании…- Хмыкнул Джакус.
      – В глобальных заблуждениях на основании личной мании величия,- нетерпеливо махнув на него рукой, поинтересовался президент.
      – Думаю, что да.
      – И?
      – Это – долгая тема.- Поморщился Аллен.- И, потом – мне почему-то кажется, что она должна обсуждаться в более узком кругу…
      – В который входят?- поинтересовался Абар.
      – Думаю, достаточно одного человека.- "Меня",- подумал, судя по всему, Абар.
      – Да нет,- поняв, видимо, ход его мыслей, недовольно мотнул головой Аллен.- Для этой темы я бы выбрал в собеседники вот его…- он кивнул на Алкоя.
      – Почему?- Вырвалось у Кароя. Абар лишь поднял на него озадаченный взгляд.
      – Я думаю, что каждый должен заниматься своим делом…- Стеснительно выговорил Аллен.- Не пойду же я к главе государства обсуждать вопросы выбора оборудования… Или – предстоящей операции по удалению зуба…- Рассмешил он большинство присутствующих. Абар молчал. "Трудно переварить снижение собственной значимости… Даже в мелочах… Значит, он тоже не чужд "звёздной болезни"… Дай Бог, чтоб совладал…". – думал я. И Бог дал. По крайней мере – на этот раз: Абар, встряхнув головой, вымолвил:
      – М-да… Кажется, я действительно увлёкся…
      – А это вредно,- усмехнулся Алкой.- Я охотно верю, что вдвоём мы бы сумели гораздо лучше обеспечить безопасность страны… Да вот незадача: кто в ней тогда будет президентом?
      – Ладно, не добивай…- Усмехнулось первое лицо.- Может, я тебе ещё живой пригожусь…
      – Так ведь об том и волнуюсь…- Сокрушённо вздохнул security. Все заулыбались.
      – Постой-ка… А как ты понял, кто он такой?- Вдруг спросил Абар, настороженно глядя на Аллена.
      – Чего уж проще…- Усмехнулся тот.- Кто сидит спиной к телекамере? Если допустить, что, как минимум, хоть один из этих ребят, да тут находится… что вполне естественно для сборища, на котором присутствует президент, невесть кто и несколько журналистов? Кто может быть оставшимся?
      – Логично, логично,- полуснисходительно прервал его Алкой, не давая развивать тему дальше.- Давай как-то отдельно соберёмся и обсудим эти вопросы. Сам понимаешь, что кадры всё равно мимо меня не пройдут…
      – Естественно – не мне же этим заниматься,- пожал плечами Аллен.- У каждого – своя работа. Члены одной шайки должны, конечно, прекрасно понимать, в чём суть функций каждого – и уметь, если жизнь заставит, его подменить. Только вот подменять нужно на самом деле только тогда, когда жизнь действительно заставит…- С ухмылкой добавил он.- Если, конечно, шайка хочет, чтобы всё делалось квалифицированно…- Алкой удовлетворённо кивнул в ответ. Абар стоял, рассеянно кивая, и, видимо, уже додумывал что-то дальше.
      – А… собственно подбор кадров, а не "проверки их на вшивость"? Подбор, выполняемый по профессиональным и личностным качествам?
      – Это,- неожиданно жёстко сказал Алл,- Я бы хотел делать только сам. Не потому, что занятие это мне нравится – а потому, что не имею человека, которому доверял бы, как себе – "и в профессиональном, и в личностном плане".- Горько усмехнулся он.- К тому же – есть простое житейское правило: если хочешь, чтобы подчинённые действовали независимо от тебя и так, как тебе надо – подбор их и расстановку в иерархии делай только сам. Не доверяя это никому. Тогда есть шансы, что это получится. В противном же случае они будут… в лучшем случае – делать то, что нужно тому, кто их подбирал. Или вообще – каждый будет делать то, что нужно ему лично, но мешает остальным. Но: и то, и другое – почти наверняка не нужно тебе…- Абар с рассеянным видом согласно кивал в ответ.
      – А какую проблему при подборе команды Вы бы выделили? По сложности, "главности", актуальности?- Вдруг спросил он.
      – Сложный вопрос…- Задумчиво усмехнулся Аллен.- Я не могу ответить на него однозначно…- Теперь он рассеянно глядел на поверхность столика. Абар настороженно и настойчиво ждал.
      – Наверное – всё же порочность…- Со вздохом произнёс вдруг Аллен.
      – То есть?- Встрепенулся президент.
      – Большинство специалистов имеют, как и все нормальные люди, те или иные пороки. Самый терпимый мною из них – это неспособность работать с теми, у кого таких пороков слишком много. Самый терпимый – потому, что я и сам им в немалой степени обладаю. И потому понимаю этих людей. Меня тоже раздражают особи, для которых, например, их самолюбование значит больше, чем успех затеянного дела… Потому тех, кого они раздражают – я понимаю. И, если люди в связи с этим не могут работать вместе, но мне нужны оба – я буду искать способы их разделить…
      – А если не получится?
      – Не спрашивайте…- Вздохнул Аллен.- Я – не господь Бог, чтобы заранее знать ответы на все вопросы. Давайте утешимся тем, что пока – получалось…
      – А остальные пороки?- С добродушной заинтересованностью влез в беседу Джакус.
      – Остальные… могут быть менее терпимы мною… Но и – меньше мешать делу.- Усмехнулся Алл.- Просто… Эти люди будут создавать заметный объём работ службам наблюдения да надзора нашего досточтимого собеседника…- Он кивнул на Алкоя.- С тем, чтобы эти их пороки не приводили к нехорошим последствиям…- Алкой утвердительно кивнул и, разведя руками, как-то обречённо добавил:
      – Самый неприятный, но один из наиболее существенных поводов для сотрудничества…- Аллен с тем же выражением лица и так же разведя руками, добавил:
      – Что делать…
      – Ладно…- произнёс думающий о чём-то своём Абар.- Вы говорите о том, что нужно создавать единую информационную систему страны…
      – Планеты…- Вздохнул Аллен.
      – Планета нам пока не подвластна,- резонно заметил Абар.- А потому предлагаю ограничится страной, но делать всё так, чтобы другие страны могли легко и без малейшего ущерба для себя распространять эту систему и на свои территории…
      – У меня есть выбор?- Саркастически развёл руками Аллен.
      – В этом – нет, разумеется.- С улыбкой кивнул Анас-Бар.- А потому… Давайте обсудим, какие именно функции праве ожидать простой обыватель от этой системы…
      – Зачем?- Устало спросил Алл.
      – Чтобы, скажем… вот эти ребята…- он кивнул на нас,- могли немного потрубить о том, на что именно мы тратим народные деньги…
      – Цинизм?- Ухмыльнулся Аллен.
      – В известной мере – да. Как необходимое условие нашего существования на занимаемых постах.- Ответил ему Алкой.
      – Итак?- Поторопил Анас-Бар.
      – Ну – например… единая, разумная и гибкая подсистема учёта доходов граждан. Хоть сколько-нибудь объективно-реалистичная, а не обирающая одних до нитки и совершенно не затрагивающая других…
      – В чём должна заключаться её объективность?
      – Во многом. Большинство из чего ещё предстоит обсуждать. Многие объективные модели налогообложения не рассматривались и не могли внедряться до сих пор только потому, что не имели для этого серьёзной вычислительно-инфоромационной базы. В рамках такой Единой Системы сия проблема просто не существует, и мы способны легко объективизировать всё, что угодно – включая при исчислении налога и учёт долей членов семейных союзов.- Полубезразлично произнёс системщик.- Хотя бы – вследствие существования подсистемы ведения их личных счетов, которая внедряется просто для экономии затрат на наличное обращение, а следствием – или побочным эффектом её – станет практическая нереальность сокрытия доходов. Если правительство позаботится на этом фоне о минимизации налогообложения до разумного уровня – скрывать доходы будет просто неинтересно. Да и бессмысленно…
      – Разумный уровень, по-Вашему?- Вскинул голову Абар.
      – Процентов 10 с дохода. Это ещё Мавр определил – и я с ним не спорю. Я бы только немного уточнил: не более 10 процентов со среднего дохода члена семьи: есть семьи с разным числом иждивенцев, а государство должно уравнивать жизненный уровень везде, где это не конфликтует с другими логиками управления и с общественным мнением. Это – один из таких случаев.- Абар молча кивнул.
      – Система может вести счета членов семьи весьма интересно – включая их возможные совместные траты, простые переброски денег друг другу или просто общесемейный счёт, которым могут пользоваться все. Можно завести семейный счёт, для которого определить возможный уровень трат для каждого члена семьи и вообще извращаться с логикой обслуживания таких счетов, буквально, как в голову взбредёт.
      – Поскольку истерически…- Абар хмыкнул,- сложилась ситуация, при которой в семье могут оказаться несколько… половозрелых… юридически состоятельных… членов – хотелось бы обсудить и такую, новую для нас, ситуацию…- Напомнил он о недавной "отмене моногамии".
      – Прошу прощения – но не вижу проблемы. Всё, что я только что говорил, нормально учитывает и эту ситуацию. Это всё обдумывалось, ибо реально ситуация была таковой всегда и потому отнюдь не является новой…- Пожал плечами Алл.
      – Не понял?- Вскинул брови Абар.
      – В семье запросто могли быть, кроме детей, брат-приживала… или сестра… Или один из прародителей… В том числе – работающий… Или – оба. Так что – семьи с 3-4-5 юридически состоятельными, как Вы изволили выразиться, членами – давно не редкость. Не говоря уже о семьях типа одного-двух из родителей и одного взрослого ребёнка. А поскольку для системы учёта материальных благ, в общем случае, совершенно безразлично, вступают люди, имеющие общую собственность, в половые отношения, или же нет – эта проблема технически стояла с самого начала. Просто сейчас её немного расширили юридически – но что это, по сути, меняет в учёте финансов или в налогообложении? Ничего принципиального, чисто технические вопросы и решения… То есть – мы обдумывали все аспекты подобной семьи с самого начала.
      – Ну, и как?
      – Ну, основными принципами исчисления я бы назвал следующие…- Алл задумчиво поглядел на носки тапочек.- Во-первых, нельзя отнять право на личную собственность у кого бы то ни было из членов семьи.
      – Так…
      – Будь то взрослый или ребёнок.- Утверждающе добавил Алл.
      – Не понял?- Абар встрепенулся, превратившись во внимание.
      – Права человека в общем случае не должны зависеть от его возраста и состояния. Если какие-то из прав он не в состоянии осуществлять – он делегирует их иным людям. Так, дети естественным образом делегируют родителям право на труд, психически больные делегируют опекунам право на общественное волеизъявление и распоряжение своими средствами…
      – А как быть со злоупотреблениями?
      – Это – проблема общества. Меня, как системотехника, это касается лишь отчасти: создаваемая мной система не вправе принимать решения, она может лишь информировать и/или, в лучшем случае – обобщать.
      – Грм… Согласен.
      – А потому – давайте исходить из права личности на финансовую самостоятельность.
      – В рамках семьи?
      – В рамках общества. Я считаю нормальным каждому выделить отдельный счёт.
      – А семья? Как-то уже стало принятым считать, что это есть первичная ячейка общества, "кирпичик", из которых оно состоит…- Несмело влез в обсуждение Карой де Лю.
      – Семья есть всего лишь одно из внутриобщественных образований. В общем случае – имеющая примерно те же права, что и бригада или артель.
      – Но от состояния семьи весьма сильно зависит и состояние общества в целом…
      – Вряд ли это во много раз сильнее, чем от состояния артелей, бригад, групп на производстве и так далее.- Возразил Алл.- Единственное, чем выделяется семья – так это тем, что в ней, как правило, рожают и воспитывают детей. Обратите внимание – я сказал: "как правило". Ибо это, в общем случае, не всегда так. В общем случае – это группа сожителей. То есть – лиц, совместно проживающих по тем или иным причинам. Да, естественно – климат в семье во многом предопределяет климат в обществе: человек есть стайное животное, а всё общество – то есть вид – на единую стаю явно не тянет. Стая – это нечто меньшее, и из всех общественных образований на это понятие больше всего претендует, пожалуй, именно семья. Исключения возникают тогда, когда семья по тем или иным причинам упорно не выполняет своих функций, и человек, чувствуя себя одиноким, ищет иную стаю. Которой может оказаться не семья. Более того: поскольку Человек – сущность многофункциональная, то он запросто может быть участником двух-трёх стай – сформированных по разным признакам и для решения разных задач. Но именно состояние той стаи, где растут его дети, оказывает, я бы сказал, наиболее весомое влияние на его психическое состояние, общее самочувствие, уверенность в себе и так далее. А состояние той стаи часто определяется состоянием тех стай, в которых он участвует для получения денег и тех, в которых он общественно самовыражается, получая от этого удовлетворение. Собственно, проблем, которые приходится решать человеку – масса, и все они так или иначе связаны. Нерешение или некорректное решение любой из них приводит к дисбалансу его психического состояния, упорное нерешение в течение длительного времени – к серьёзным психическим проблемам…
      – В общем случае – так,- кивнул головой Абар.- К чему мы клоним?
      – Клоним мы к тому,- усмехнулся Аллен,- что человек должен быть изначально самостоятельной и независимой единицей в рамках любой системы. И все вступления в какие бы то ни было союзы или группы, либо примыкания к ним – должны быть его сугубо личным делом и, в общем случае, не лишать его самостоятельности.
      – Не бывает.
      – Повторюсь: в общем случае. Каждый частный случай может налагать какое-то частичное лишение самостоятельности по тем или иным вопросам. Так, работник Вашей службы,- Алл кивнул Алкою,- наверняка не может быть самостоятельным хотя бы в той же мере, в которой самостоятельны они,- он кивнул на нас.- И никто из них,- он снова окинул нас взглядом,- не имеет того уровня самостоятельности, что странствующий нищий. И так далее… Так и в семье: как только ты стал её членом, так сразу ты уже не вправе принимать решения, идущие вразрез с интересами или взглядами членов семьи. Семья налагает какие-то обязанности на любого из своих членов – в том числе, и финансовые…
      – В том числе – и на его личную жизнь…- С недоброй ухмылкой поддакнул Джакус.
      – Разумеется. Но в любом случае это не должно быть стопроцентное подчинение одного другому – речь идёт об участии, об учёте интересов и так далее. В какой именно мере – вопрос сложнейший, и представляет он собой один из краеугольных камней в каждой семье. От успешности решения семьёй этого вопроса, от степени увязки интересов всех членов семьи – и зависит, в немалой мере, степень её устойчивости, как общественного образования.
      – Согласен.- Кивнул Абар. И что здесь может сделать система?
      – Ничего.- Пожал плечами Алл.
      – То есть?
      – Система не должна здесь ничего делать. Никакая совокупность программ и оборудования не в состоянии решить за человека те проблемы, которые он сам веками решить не может.- Развёл руками Алл.- Все эти попытки возложить на технику выполнение любых чисто человеческих функций – чистейшей воды бред с самого начала. Всякого, кто этого не понимает, надлежит гнать от решения любых глобальных технических проблем в три шеи.- Он помолчал – казалось, успокаивая невольно всколыхнувшее его негодование.- Машина думать не может. Пусть все разумники зарубят это у себя на носу.
      – Машина должна ездить…- Хмыкнул Алкой.
      – Именно.- Кивнул Аллен.- Пахать. Делать всю дурную работу, освобождая тех, кто наделён функциями мышления, для выполнения этих самых функций.
      – Именно: тех, кто наделён…- Бросив взгляд исподлобья, многозначительно повторил президент.
      – Разумеется…- Улыбнулся Алл.- И адекватное определение степени наделённости… Или – одарённости личности подобными функциями… Точнее, способностями – есть одна из ответственнейших задач общества, желающего быть цивилизованным.- Абар удовлетворённо кивнул, усиленно что-то обдумывая.
      – Не понял…- встрепенулся Алкой.
      – В любом технократическом обществе стоит очень серьёзная проблема,- глядя на него, медленно начал Алл.- Заключается она в том, что это общество, как правило, способно обеспечить всех своих членов всем необходимым настолько, насколько это им, по большому счёту, уже и не нужно. То есть – производится… или, скажем так: общество способно произвести… материальных благ столько, что их с избытком хватит всем. И тогда встаёт проблема эффективного распределения. Принципов распределения в истории человечества было уже тьма, и каждый из них сыграл в своё время известную роль в обучении и становлении человечества. И от того, насколько эффективно решена в обществе проблема распределения, в немалой степени зависят темпы его развития.
      – В немалой степени…- кивнув головой, повторил, как эхо, Абар.
      – Казалось бы – люди давно должны придумать такую систему. Но фокус состоит в том, что и тот, кто придумывает… а особенно – те, кто осуществляет – живые люди, отнюдь не свободные от пороков. Поэтому любая, даже самая распрекрасная система, даже если и будет придумана – не будет давать ожидаемого результата…
      – Почему?- Подал голос Джакус.
      – Потому, что каждый из внедренцев-исполнителей будет иметь и блюсти свой собственный, известный только ему, интерес. Тщательнейшим образом скрывая его от всего окружения, и – тем более – от авторов предложения. Что делать – люди порочны… И одним из самых тяжких пороков для всего аппарата управления является алчь, почему я и упоминал об адекватности наделённости… или – обделённости… тех или иных людей теми или иными функциями…
      – Увы – сие слишком верно…- Тяжко вздохнув, констатировал Абар.- Так что – заменим всё это системой?
      – Не выйдет, ибо машина думать не может.- С обречённой миной развёл руками Джакус, рассмешив присутствующих.- Машина должна ездить…
      – Именно,- Смахнув слезинку, подтвердил, смеясь, Алл.
      – Так что же?
      – Вывод напрашивается сам собой…- Назидательно сказал Алл.- Нужно заменить системой все несвойственные человеку функции управления – то есть те, где думать не надо, а надо только тупо исполнять. Или контролировать исполнение по тем или иным признакам.
      – Например?
      – Ну, грубо говоря – касса. Достаточно убрать наличное обращение, введя карточки и автоматы для расчётов – и проблема касс и обработки наличности исчезнет.
      – Целиком – вряд ли…- С сомнением покачал головой Абар.
      – Сегодня – разумеется.- Кивнул Аллен.- Всегда останутся разные мелкие базарчики и частная торговля. Охватить эту сферу система сможет только тогда, когда будет масса дешёвых миниатюрных терминалов для взаиморасчётов – которые может иметь в кармане чуть ли не любой. Это – тема не сегодняшнего дня. Но уже сегодня можно легко убирать половину оборота наличности и за 10-20 лет свести этот оборот где-то к 10-15 процентам. Экономия от этого уже соизмерима с затратами на систему. А ведь это – одна из наиболее примитивных и естественных, очевидных для неё функций… Мы ведь говорим не о системе связи, не о системе взаиморасчётов, не о системе управления – мы говорим о Единой Системе поддержки функционирования цивилизованного общества… Эта Единая Система состоит как из техники, так и из людей. И, если технику нужно просто правильно создать и "научить" – то с людьми вопрос гораздо сложнее. Здесь стоит вопрос об увязке интересов. И о целенаправленной подготовке кадров управления…
      – Мы это уже начали…- Кивнул Абар.
      – Я слышал.- Улыбнулся Аллен.- Если начнём работать – я ещё доберусь и туда…
      – В смысле?- Насторожился Алкой.
      – Эти люди – тоже часть системы. Не зная этого материала и не имея возможности влиять на его состояние и обучение – я не в силах обеспечить ни работоспособность, ни концептуальную целостность системы в будущем – когда они, эти люди, начнут принимать решения.
      – Согласен.- Кивнул президент.
      – Так вот… О чём это я? Да, интересы… Казалось бы – обеспечь воспитание, и всё будет хорошо. Чушь! Никакое воспитание не делает порочность невозможной по определению – оно лишь может влиять в той или иной мере на вероятность проявления тех или иных пороков в тех или иных условиях, при тех или иных обстоятельствах. Поэтому самый приличный результат получается тогда, когда удаётся воспитать или подобрать людей, потенциально непорочных – порядочных, честных, умных, образованных и так далее – а потом ещё и увязать интересы занимаемых ими вершин в системе так, чтобы они не противоречили друг другу. Или, хотя бы – минимально противоречили. Хотя в последнем случае за ними придётся внегласно наблюдать…
      – Включая метод провокации?- Улыбнулся Алкой.
      – Именно.- Ухмыльнулся Аллен.- С жесточайшими условиями контроля самого провокационного процесса… и – отсева…
      – Как проколовшихся управленцев, так и зарвавшихся провокаторов…- Мрачно кивнул Алкой.
      – Уже было?- Мельком поинтересовался президент. Алкой только тяжко вздохнул в ответ, махнув рукой.
      – Да… так мы говорили о семье, как о первичной ячейке общества…- потянувшись с хрустом всем телом, добродушно напомнил верзила Джакус.
      – И о самостоятельности каждого члена общества перед лицом системы – вне зависимости от того, является ли он членом каких бы то ни было общественных образований, в том числе – и семей…- Уточнил Алл.
      – Именно…- кивнул президент.
      – Так вот… Если говорить пока только о финансовой стороне дела… то есть – о том, что касается непосредственно системы… То каждый гражданин должен иметь два личных счёта. Один – это так называемый "производственный", который полностью подотчётен контрольным финансовым органам, но не облагается никаким налогом… второй – личный, который совершенно неподотчётен никому и ничему, но облагается налогом. Все поступления от кого бы то ни было должны поступать на первый счёт – безналоговый. И лежат там до тех пор, пока хозяин не захочет ими воспользоваться. Если он хочет ими воспользоваться для расходов по статьям, связанным с производственной, коммерческой, общественной или иной подобной деятельностью – он расходует эти деньги безналогово, но абсолютно подотчётно. Если он хочет потратить их на себя – для жены, любовницы, тёщи, детей, внуков, для пирушек на берегу реки и так далее – он должен сначала перевести какую-то сумму на второй счёт, заплатив при этом положенный налог, а затем тратить её совершенно произвольно и бесконтрольно. На этот счёт люди могут перечислять деньги самостоятельно – со своего производственного счёта, заплатив налог; могут получать их там от супругов, родителей, детей; могут занимать деньги у системы или друзей, знакомых и так далее – На этот счёт контролируются только поступления, но не траты. А на производственном – не контролируется, в общем случае, приход – зато расход контролируется полностью. На предмет проверки корректности использования необлагаемых средств.
      – Замечательно…- Осторожно обвёл нас взглядом президент.- Как идея – замечательно.
      – А как постановка это сможет существовать только тогда, когда эта моя болтовня превратится в документ, выработанный совместными усилиями большой банды грамотнейших финансистов, заинтересованных в возрождении и развитии цивилизации…- Мрачно глядя на носки тапочек, изрёк Алл.
      – Именно…- Задумчиво поблёскивая глазами, бросил Абар.- Так… Пока отложим эту тему в отдельное производство…
      – Отложим…- Согласился Аллен.
      – Какие ещё функции просматриваются прямо сейчас?
      – Да валом их… Надо создать саму систему.- Угрюмо констатировал Аллен.- Тогда новые функции начнут появляться, как грибы после дождя… Возьмите "Всемирную Сеть" – хлюпик, мормышка, бред какой-то… А сколько на неё уже понавешивали… Она уже пищит от перегрузок, многие уже понимают, куда влезли – но процесс навешивания постепенно превращается в снежный ком и идёт совершенно бессистемно и непродуманно… Любая система начинает нормально жить тогда, когда создано нормальное информационное поле. Здесь его нет. Здесь есть информационная свалка. Накопление данных – процесс длительный. Систематизация – сложный. Чтобы иметь хоть какие-то основы, скажем, для бизнес-планирования – должен пройти не один десяток лет грамотного и кропотливого накопления информации при корректной их систематизации. Потом, когда система уже имеет эти данные – любой сколько-нибудь неглупый программист, являющийся образованным и опытным бизнес-аналитиком…

  • Страницы:
    1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, 41, 42, 43, 44, 45, 46